1º SEMESTRE DE 2014

QUEM É A DUXXI?

LISTADA NA BOVESPA

DXXI3

UMA NOVA EMPRESA NO MERCADO BRASILEIRO DE

CORRETAGEM DE IMÓVEIS PERTENCENTE À ADMINISTRAÇÃO

VISÃO, MISSÃO E VALORES

MISSÃO

Nós intermediamos a comercialização de imóveis a partir da busca

de um entendimento profundo daquilo que o comprador busca

e do que o bem representa para ele. Fazemos isso por meio da

atuação dos profissionais mais qualificados e de processos

inovadores, eficientes e eficazes

VALORES

DA MARCA Ética, comprometimento, compromisso com o longo prazo,

desenvolvimento humano e inovação

VISÃO Transformar a compra de um imóvel em uma

experiência gratificante, segura, agradável e tranquila,

tanto para comprador quanto para o vendedor

PARA O MERCADO BRASILEIRO

DE CORRETAGEM DE IMÓVEIS

MODELO DE NEGÓCIO

QUE VALORIZA

A EFICIÊNCIA

ACIMA DE VOLUME,

TALENTO E TECNOLOGIA

EQUIPES

EXPERIENTES

SEM AMARRAS AO

PASSADO,

E SEM HERDAR

PASSIVOS E CUSTOS

LEGADOS

Sediada em São Paulo, oferecemos serviços para imóveis

comerciais e residenciais de todas as classes, e entregamos

valor real a nossos clientes, corretores e investidores

NOVA EMPRESA

NOVO COMEÇO

NOVA ABORDAGEM

DINÂMICA DE CRESCIMENTO ECONÔMICO 2013 CRESCIMENTO DO PIB 2013 (1ºT)

China

Turquia

Japão

Coréia do Sul

Chile

Brasil

Canada

Austrália

Reino Unido

Colômbia

EUA

África do Sul

Polônia

México

Alemanha

França

Zona Europeia

Rússia

Espanha

Itália

-1 -0,5 0 0,5 1 1,5 2

1.6

1.6

1.0

0.8 0.8

0.6

0.5 0.5

0.3 0.3

0.3

0.2

0.2

0.0

0.0

-0.2 -0.2

-0.3

-0.4 -0.6

CRESCIMENTO DO PIB 2013 (2ºT)

Turquia

China

Brasil

Coréia do Sul

Japão

África do Sul

Alemanha

Reino Unido

EUA

Austrália

França

Chile

Canada

Polônia

Zona Europeia

Espanha

Rússia

Itália

México

-1 0 1 2 3

2.1

1.7

1.5

1.1 0.9

0.7

0.7 0.7

0.6 0.6

0.5

0.5

0.4

0.4

0.3 -0.1

-0.3 -0.3

-0.7

6° MAIOR CRESCIMENTO

3° MAIOR CRESCIMENTO

Fonte: BACEN

CENÁRIO SOCIOECONÔMICO DO BRASIL O BRASIL NÃO É MAIS UMA PROMESSA ECONÔMICA. É UMA REALIDADE

5%

POPULAÇÃO POR REGIÃO E PIB

SUDESTE

(SP, RJ, MG & ES)

CONCENTRA

MAIS DA METADE DO PIB NACIONAL POP.

PIB

14.3%

16.5%

PIB de 2013 US$ 2,2

Trilhões

POP.

PIB

8.4%

5.3%

POP.

PIB

27.8%

13.5%

POP.

PIB

7.4%

9.3% POP.

PIB 55.4%

42.1%

5%

AGRICULTURA

SERVIÇOS

69%

26%

INDUSTRIAS

FONTE: IBGE

Crescimento do PIB

1.3%

2.7% 1.2%

5.7%

3.2% 4.0%

6.1% 5.2%

- 0.3%

7.5%

2.7% 0,9

4.3%

2000

2010

7,010

11,127

Evolução dos Juros e Inflação

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

IPCA SELIC

PIB Per Capita: US$

O Brasil apresentou um forte

crescimento de 2000 a 2010, e embora

este ritmo tenha desacelerado, a

economia doméstica continua a

crescer em um cenário mundial

instável

O PIB per capita aumentou

significativamente entre 2000 e 2010,

aumentando a renda real das famílias

As taxas de juros e a inflação

controlada facilitaram o acesso ao

crédito (crescimento de mercado de

7% - 8% aa)

O valor dos ativos imobiliários deve

aumentar a uma taxa média anual de

4% até 2030 (em termos reais)

TOTAL DE HABITANTES PIRAMIDE ETARIA

Source: IBGE

CENARIO ECONÔMICO

E SOCIAL DO BRASIL

DISTRIBUIÇÃO DAS CLASSES SOCIAS

fonte

: IP

EA /

PN

AD

(IB

GE)

A C B D-E

6,4 10,5 6,4 10,5

65,9

100,3 96,2

69,6

Recentemente, o Brasil se tornou uma nação com 50% de sua população pertencente à classe média,

com um grande potencial de consumo. As classes mais ricas (A e B) também têm registrado

um crescimento significativo

2003

2011

Total: 175 MM

Total: 195 MM

Classes:

2013

UMA REDUÇÃO DE 2/3 DO

DÉFICIT IMOBILIÁRIO

BRASILEIRO CUSTARÁ R$18B AO

ANO ATÉ 2030

Fonte: E&Y/SBPE/CAGED/Sinduscon/FGV

201.032.714 HABITANTES

1.26 MILHÕES

DE EMPREGOS

(2.8% MAIOR QUE 2012)

5.7% DO PIB BRASILEIRO

R$109.2 BILHÕES (CERCA DE US$50

BILHÕES) DE CRÉDITO INVESTIDO

NO SETOR IMOBILIÁRIO, 32% A MAIS

DO QUE EM 2012

529.8 MIL UNIDADES FINANCIADAS

– 17% DE AUMENTO EM RELAÇÃO

A 2012

MERCADO IMOBILIÁRIO NO BRASIL

Desemprego (%)

Fonte

: IB

GE,

Bir

d,

Febra

ban,

FG

V

e C

BIC

- C

âm

ara

Bra

sile

ira d

a Indúst

ria d

e C

onst

rução MERCADO

IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

12.5%

9.8%

9.3%

8.1%

6.0%

5.7% 1.43

1.48

1.53 1.54

1.63 1.67

1.76

1.82 1.86 1.88

Eficiência Atual (R$ mil)

Desemprego X Eficiência Atual

Demanda por moradias exigirá um investimento

de aproximadamente R$271 bilhões por ano

O que é (2013)

R$ 222 bi

O que deveria ser

R$ 271 bi/ano

PIB do Setor

Imobiliário

MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

Demanda Total por Novas Moradias (milhões) 36,9 Demanda Anual por Novas Moradias (milhões/ano) 1,6 Investimento Necessário em Moradias (R$ milhões/ano) 194.500

Valor estimado do estoque de moradias (R$ milhões) 1.967.000 Investimento Anual para Trocas (R$ milhões) 59.010

Total de investimentos para reduzir o déficit em 2/3

até 2030 (R$ milhões) 420.919 Investimento Anual (R$ milhões) 18.301

DÉFICIT HABITACIONAL

TROCAS DE MORADIAS

MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS

258 261 260

267 267

277 282 293

298 308

317

338

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013P

133 127

146 145 146

158 169

184 215

225 213 222

1.7% 1.6% 1.8% 1.4% 1.6% 1.7%

2.1% 2.8%

4.8%

6.4%

3.7%

7.9% O que é (2013)

R$ 222 bi

O que deveria ser

R$ 271 bi/ano

PIB do Setor

Imobiliário

MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

Lançamentos por região

Brasil – 2012 79,9 milhões / 183 mil unidades

28.5

11.1

3.9 3.3 3 2.7 2.4 2.2

2 2 1.9 1.5 0.7 1 1.1 1.3

10.8

Fonte

: IB

GE,

Bir

d,

Febra

ban,

FG

V e

CBIC

- C

âm

ara

Bra

sile

ira d

a Indúst

ria d

e C

onst

rução MERCADO

IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

Financiamento Imobiliário/PIB (%)

Brasil 2011 / outros 2010

Acesso a Crédito Imobiliário

(% por faixa de renda)

Déficit Habitacional

Absoluto 1997 - 2011

85% 63% 63%

62% 61%

60%

52% 41%

36% 23% 22%

16% 10%

5% 5%

Grupos

A & B Grupo C Grupo D Grupo E

7.7%

5.0%

3.0%

1.7%

Sudeste Nordeste Norte Sul Centro-oeste

34.33% 33.47%

12.97% 12.56%

6.68%

Fonte

: IB

GE,

Bir

d,

Febra

ban,

FG

V e

CBIC

- C

âm

ara

Bra

sile

ira d

a Indúst

ria d

e C

onst

rução

MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

Classes Sociais da População de 18 a 64 anos Número de Famílias por Faixa de Renda (milhões)

Crescimento 2007 - 2030

Fonte

: IB

GE,

Bir

d,

Febra

ban,

FG

V a

nd C

BIC

- C

âm

ara

Bra

sile

ira d

a Indúst

ria d

e C

onst

rução

2030E 2007A

Grupos A, B & C

Grupos D & E

O dividendo demográfico, aliado à expansão da economia

irá promover a migração de 35,6 milhões de pessoas das

classes D e E para as A, B e C nos próximos 10 anos.

É sensato supor que esta nova configuração social,

certamente, aumentará a demanda por moradias

15.5

8.4

3.3 1.1 0.3

29.1 27.6

21.8

11.0

4.3 1.6

31.7

(8%) 78%

160%

233%

291% 433%

Menos de

R$ 1K

R$ 1K a

R$ 2k

R$ 2K a

R$ 4k

R$ 4K a

R$ 8k

R$ 8K a

R$ 16k Mais de

R$ 16k

36%

64%

2009

18%

82%

2020E

MERCADO IMOBILIÁRIO BRASILEIRO

NO MERCADO DE

CORRETAGEM IMOBILIÁRIA,

AS COISAS AINDA SÃO FEITAS

À MODA ANTIGA

MUITO MUDOU NOS ÚLTIMOS

10 ANOS

Modelo Tradicional

Principais Desafios

As empresas precisam explorar formas novas e mais inteligentes de vender estoques e lançamentos

O MODELO TRADICIONAL NÃO PODE SER MANTIDO COM A NOVA DEMANDA

Modelo baseado em M&A e/ou chefiado

pela família

Abordagem de vendas comum

Comunicação Offline

Falta de investimento em tecnologia

e processos

Baixa / nenhuma inteligência de negócios

Operações desfocadas / organização setorizada

O setor imobiliário ainda é um mercado favorável: apenas os melhores players terão sucesso

Boom de IPOs de imobiliárias elevou o setor a altos níveis de estocagem

É HORA DE

O MERCADO BRASILEIRO REINVENTAR

FORÇA DE VENDAS

Departamento de Inteligência

de Mercado

Equipes altamente treinadas/

orientação de gestão de clientes

Incentivos bem definidos;

comissionamento + benefícios

Reforço da capacidade

para atrair força

de vendas eficiente

CAPACIDADE DE ATRAIR E RETER O

MELHOR TIME DE VENDAS DO MERCADO

1 PROCESSO

Front-end integrado; frente

vendas + ERP + CRM

Processo simplificado;

equipe qualificada +

gerenciamento do ciclo

de contrato

Monitoramento dinâmico

das equipes de venda

FOCO NA MELHORIA CONTÍNUA

2 FERRAMENTAS ONLINE

Abordagem inversa x Vendas tradicionais

Os clientes irão filtrar opções no site antes de chegar à equipe de vendas

Ferramentas inteligentes: geolocalização, conveniências locais (hospitais, shoppings, escolas, lojas de conveniência, etc)

PERMITE PROFUNDO CONHECIMENTO

SOBRE O COMPORTAMENTO DO CLIENTE

4 Capacidade para oferecer projetos sob

medida e de satisfazer novas demandas

da indústria

ESTRATÉGIA DE VENDAS PLANEJADA E CONSISTENTE

3

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

PRONTA PARA NOVOS

DESAFIOS REGIONAIS

OBJETIVO NOSSO OBJETIVO: SER UMA DAS 3 MAIORES

COMPANHIAS DO MERCADO BRASILEIRO,

NOS PRÓXIMOS 3 ANOS

1 TECNOLOGIA FERRAMENTAS DIGITAIS DE VENDAS

E INTERFACES INTELIGENTES COM

CLIENTES E CORRETORES

2 PROCESSO INTELIGÊNCIA OPERACIONAL INOVADORA,

COM EFICIÊNCIA E QUALIDADE PARA

MAXIMIZAR RESULTADOS E MINIMIZAR CUSTOS

3 TALENTOS GERENTES-CHAVE SÃO ACIONISTAS,

E CORRETORES SÃO RECRUTADOS ENTRE

OS MELHORES DO MERCADO

A WEB É O NOVO

MERCADO PARA

A DIVULGAÇÃO

DE IMÓVEIS

A DUXXI IRÁ SE ALAVANCAR EM UMA

ESTRATÉGIA ONLINE REVOLUCIONÁRIA,

E REINVENTARÁ A MANEIRA DE FAZER

NEGÓCIOS USANDO A INTERNET, ATRAVÉS

DE NOVAS FERRAMENTAS DE BUSCA,

PRECIFICAÇÃO E COMPARAÇÃO

DE RECURSOS

MUDANÇA DE

PARADIGMAS ESTRATÉGICOS

INOVAÇÕES QUE FACILITAM

A VIDA DO USUÁRIO

A DUXXI ESTÁ PLANEJANDO,

DESENVOLVENDO E ESTRUTURANDO OS

PROCESSOS OPERACIONAIS MAIS EFICIENTES,

BASEADO NAS MELHORES PRÁTICAS

DO SETOR E NOS ERROS E GARGALOS

DA CONCORRÊNCIA

EM UM MERCADO DE RÁPIDO CRESCIMENTO,

É FÁCIL FICAR SOBRECARREGADO COM O VOLUME

DE NOVOS NEGÓCIOS

NOSSO OBJETIVO É TER

O MENOR CUSTO OPERACIONAL,

A MAIOR EFICIÊNCIA,

E PROCESSOS DE QUALIDADE

PARA MAXIMIZAR RESULTADOS

E COMPETITIVIDADE

MUDANÇA DE

PARADIGMAS DE MERCADO EXCELÊNCIA NA OPERAÇÃO

DUXXI É A NOVA CORRETORA FULL-SERVICE,

FUNDADA E ADMINISTRADA POR ALGUNS

DOS PROFISSIONAIS MAIS BEM SUCEDIDOS

NO MERCADO, UNIDOS PELOS MESMOS PRINCÍPOS

E VALORES

MUDANÇA DE PARADIGMAS DE MERCADO

UM NEGÓCIO É CRIADO ATRAVÉS DE INOVAÇÃO, TRABALHO DURO E RELACIONAMENTOS CARA-A-CARA

AO ATRAIR TALENTOS PARA SEREM SÓCIOS,

GARANTIMOS FIDELIDADE E COMPROMISSO

DE LONGO PRAZO COM O NOSSO PROJETO

FUNDADA E ADMINISTRADA

PELOS DONOS

POSIÇÃO FINANCEIRA

& GOVERNANÇA CORPORATIVA

Conselho de Administração (3 a 8 membros, ao menos 1 independente)

Listada na BM&FBovespa

Auditada por PWC

Relatórios financeiros trimestrais

Padrões de contabilidade IFRS

Sistema ERP instalado: Senior

Gestão de vendas proprietária

Assessor Jurídico: Levy & Salomão

PROGRAMAÇÃO OPERACIONAL

Fundação e listagem na BOVESPA e CVM

Plano de Negócios elaborado pela E & Y

Gerente Senior recrutado

Sede e escritórios operacionais configurados

Supera IBG inicia mapeamento de BPO

Obtida licença CRECI Equipe de corretores

treinados e certificados

Sistemas e infraestruturas inauguradas

Escritórios de São Paulo, Campinas e Alphaville inaugurados

Operações de vendas Iniciadas

Inauguração de escritório em Santos

Expectativa de inauguração de novos escritórios

SET 13 NOV 13 FEV 14

FUTURO DEZ 13 OUT 13 AGO 13 ATÉ JUL 13

ri@duxxi.com.br

www.duxxi.com.br

+55 11 3199 5000