Resultados 2T13

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Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico, as condições de mercado e os eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos, condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.

As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos assessores da Companhia ou partes a eles relacionadas ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta apresentação.

Este material inclui declarações sobre eventos futuros sujeitas a riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais expectativas e projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os negócios da Companhia.

Essas declarações podem incluir projeções de crescimento econômico, demanda, fornecimento de energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.

2

• Aumento de 7,7% nas vendas totais de energia para fora do Grupo

• Crescimento de 2,6% nas vendas na área de concessão

• Conclusão do 3º ciclo de revisão tarifária das distribuidoras do grupo

• Realização do IPO da CPFL Renováveis

• Aquisição dos parques eólicos Rosa dos Ventos (13,7 MW) em junho/13

• Aporte de CDE, segundo decreto 7.945/13, no valor de R$ 125 milhões no 2T13

• Capex de R$ 498 milhões no 2T13

• Declaração de dividendos intermediários do 1S13, no valor de R$ 363 milhões

• Manutenção de rating AA+ em escala nacional, com perspectiva estável, pela Standard & Poor’s, para a CPFL Energia

• CPFL Brasil foi eleita a melhor empresa do país pelo Guia Maiores e Melhores da revista Exame no setor de energia

• No Prêmio Abradee 2013, a RGE foi eleita a melhor distribuidora do Brasil com mais de 500 mil clientes, enquanto a CPFL Leste Paulista foi a melhor distribuidora do país com até 500 mil clientes

• A CPFL Energia foi reconhecida pela Revista ISTOÉ Dinheiro como uma das 50 Empresas do Bem, na categoria Gestão

Destaques 2T13

33

2T12 2T13

10,161

10,091

3,329 4,174467 762

2T12 Resi-dencial

Comercial Industrial Demais 2T13

14.116

14,485

152 52

170 -4

2T12 2T13

10.161

10,091

3,954 4,394

14.116 14.485

-0,7%

11,1%

+2,8%

+4,2%

+2,3%+2,7%

-0,2%

Crescimento na área de concessãoComparativo por região | %

Brasil

Sudeste

Sul

3,0 2,6

1,22,3+2,6%

Vendas de energia no 2T13

Vendas na área de concessão1 (GWh)

Vendas por classe de consumo1 (GWh)

TUSD

Cativo (Distribuição)

1) Considera alteração do calendário de faturamento de clientes e livres e permissionárias da RGE no 2T12. 2) Exclui CCEE e vendas a partes relacionadas. 3) Considera 100% da CPFL Renováveis (IFRS). 4) Considera ajuste de provisionamento de 8 GWh no 2T12 e de 13 GWh no 2T13. Inclui Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa, que de acordo com a norma IFRS 11 são consolidadas por equivalência patrimonial.

4

5,04,4

+25,4%

+7,7%13.957

15.028

+63,4%

CPFL Renováveis3

Comercialização+ Geraçãoconvencional4

Cativo

Vendas totais de energia2 (GWh)

+2,6%

-0,7%

1) Exclui Receita de Construção. 2) Foz do Chapecó, Baesa, Enercan e Epasa.5

Resultados 2T13

IFRS

Lucro LíquidoEBITDAReceita Líquida¹

IFRS + ConsolidaçãoProporcional

Geração2

+ A/P Regulatórios- Itens Não-Recorrentes

2T13R$ 3.343milhões

2T12R$ 3.119

milhões

+7,2%R$ 116 milhões

EBITDA 2T12

EBITDA 2T13

 Lucro 2T12

Lucro 2T13

Consolidação Proporcional da Geração Convencional (A)

128 85  

Ativos e Passivos Regulatórios (B) 126 26 81 19

Ajuste do ativo financeiro da concessão 86

Despesas legais e judiciais e outras contingências 230 152

ICMS (Programa Especial de Parcelamento)  47 72

Provisão ESS (Geração Convencional e CPFL Renováveis) 13 11

Manutenção de ativos (Epasa) 9 6Outros fatores (ajustes contábeis depreciação, UBP,

impostos, etc.)7  20 29 41

Subtotal Não-Recorrentes (C) 7 319 29 368

Total (A+B-C) 261 430   110 387

2T13R$ 3.339milhões

2T12R$ 3.181

milhões

+5,0%R$ 158 milhões

2T13R$ 946milhões

2T12R$ 1.054

milhões

-10,2%R$ 108 milhões

2T13R$ 516milhões

2T12R$ 793milhões

-35,0%R$ 277 milhões

2T13R$ 253milhões

2T12R$ 356milhões

-29,0%R$ 103 milhões

2T13-R$ 134 milhões

2T12R$ 246milhões

R$ 380 milhões

1.054 133

921

179 (115)

(384)

601

345 946

1) Inclui consolidação dos projetos 2) Exclui Receita de Construção; 3) Pessoal, Material, Serviços de Terceiros e Outros; 4) PLD

médio SE/CO

EBITDA 2T12IFRS+Ger.Conv.

1

EBITDA 2T12

gerencial¹

ReceitaLíquida²

Custo energia e encargos

PMSO³+ Previdência

Privada

Regulatórios eNão-Recor.

EBITDA 2T13

gerencial¹

Regulatórios e Não-Recor.

-10,2%

Resultados 2T13

EBITDA | R$ Milhões

Aumento de 5,6% na Receita Líquida2 (R$ 179 milhões)Comercialização e Serviços (R$ 148 milhões), Geração Convencional (R$ 42 milhões), CPFL Renováveis (R$ 34 milhões)Distribuição (- R$ 7 milhões): mercado cativo (- R$ 77 milhões) + TUSD (+ R$ 70 milhões)

ICMS (Programa Especial de Parcelamento - PEP) (R$ 32 milhões) Outros (R$ 6 milhões) Aumento de 6,1% no Custo com Energia e Encargos (R$ 115 milhões)

Aumento líquido de 15,8% em custo com energia comprada (R$ 243 milhões) Redução líquida de 37,1% em encargos setoriais (R$ 128 milhões)

Aumento de 35,2% nas despesas de PMSO3 (R$ 384 milhões)Despesas legais e judiciais e outras contingências (R$ 245 milhões)Compra de óleo para despacho térmico das usinas da EPASA (R$ 63 milhões)CPFL Renováveis e Serviços (R$ 15 milhões) e Baixas de ativos na Distribuição (R$ 15 milhões)Despesas com Previdência Privada (R$ 12 milhões) e Manutenção de ativos na EPASA (R$ 9 milhões) e Outros (R$ 25 milhões)

R$/US$

PLD (R$/MWh)4

2T12 2T13164,55 248,94

2,00 2,22

6

EBITDA 2T13IFRS+Ger.Conv.

1

Aporte CDE: R$ 64 milhões

Aporte CDE: R$ 61 milhões

-34,8%

7

1S11 1S12 1S13

289 285 300

371 325 344

PMSO

R$ 34 milhões(+6%)

660 61

0

644

1S11 1S12 1S13

323 306 300

414348 344

R$ 10 milhões(-2%)73

7 654

644

Redução de 7% (R$ 23 milhões) na despesa com Pessoal real entre os anos de 2011 e 2013

(redução de 415 colaboradores)

Redução de MSO em 17% (R$ 70 milhões) devido principalmente a disseminaçãoda cultura do Orçamento Base Zero

1) Valores de jun/13. Variação do IGP-M no período 1S11 x 1S13= 11,6%; 1S11x1S12 = 4,0% e 1S12 x 1S13 = 7,3%. PMSO sem Entidade Previdência Privada.

Redução de 13% (R$ 93 milhões) no PMSO recorrente real entre 2011 e 2013

PMSO Real¹ | R$ MilhõesPMSO Nominal | R$ Milhões

R$ 16 milhões

(-2%)

R$ 93 milhões (-13%)

R$ 50 milhões(-8%)

R$ 83 milhões(-11%)

PMSO

1) Inclui consolidação dos projetos

Resultados 2T13

8

-29,0%Lucro Líquido | R$ Milhões356 110

246

(320)

(252) 9 182

(134)

387 253

Lucro 2T12gerencial¹

Resultado Financeiro

L. Líquido2T13 IFRS

Depreciação/Amortização

Regulatóriose Não

Recorrentes

L. Líquido2T12 IFRS

Regulatóriose Não

Recorrentes

Lucro 2T13 gerencial¹

EBITDA IR/CS

Redução de 34,8% no EBITDA (R$ 320 milhões)

Aumento de 123,4% no Resultado Financeiro Líquido Negativo (R$ 252 milhões)Atualização financeira do ativo financeiro nas distribuidoras (R$ 163 milhões)

Multa ICMS (Programa Especial de Parcelamento) (R$ 59 milhões)

Consolidação da CPFL Renováveis (R$ 27 milhões)

Outros (R$ 3 milhões)

Redução de 2,9% em Depreciação e Amortização (R$ 9 milhões)Depreciação dos ativos de Distribuição e Geração Convencional (R$ 35 milhões)

Depreciação dos projetos de geração da CPFL Renováveis (R$ 28 milhões)

Outros (R$ 2 milhões)

Imposto de Renda e Contribuição Social (R$ 182 milhões) – menor base tributável

8,6% a.a. 7,3% a.a.

2T12 2T13

6,0% a.a.

5,0% a.a.

CDI

TJLP

1) Inclui consolidação dos projetos

R$ 131 milhões - 3CRTP CPFL Paulista e RGE

Total

C&S

G²

D

Capex(e) 2013

1) Moeda constante dez/12. Considera 100% CPFL Renováveis e Ceran (IFRS). 2) Convencional + Renovável

1S13 realizado(fluxo de caixa)

R$ 136 milhões

R$ 2.325 milhões

9

40%

53%

44%

R$ 1.072 milhões

R$ 1.117 milhões

11%

R$ 444 milhões

R$ 571 milhões | R$ 564 milhões Renovável

R$ 15 milhões

R$ 1.030 milhões

2013(e)1

Entrada em Operação(e)

Capacidade Instalada (MW)

Energia Assegurada (MWmédios)

Estrutura de capital(e) PPA

UTE Coopcana 3T13 50 18,0Financiamento BNDES(contratado e parcialmente desembolsado)

ACL

UTE Alvorada 3T13 50 18,0Financiamento BNDES(contratado e parcialmente desembolsado)

ACL

Campo dosVentos II 3T13 30 15,0

Financiamento BNDES (em análise)BANCOS COMERCIAIS (ponte contratado e desembolsado)

LER ago/10R$ 142,53

Complexo Atlântica2 3T13 120 52,7

Financiamento BNDES (ponte contratado e desembolsado, longo prazo em análise)BANCOS COMERCIAIS (ponte contratado e desembolsado)

LFA 2010R$ 154,83

Complexo Macacos I1 4T13 78,2 37,5

Financiamento BNDES(ponte contratado e desembolsado,longo prazo em análise)

LFA ago/10R$ 152,63

Complexo Campo dos Ventos4

1T16 82,0 40,2 Financiamento BNDES (em estruturação)

ACL

ComplexoSão Benedito5 3T16 172,0 89,0 Financiamento BNDES

(em estruturação)ACL

Entrada em operação em 2013-2016(e) | 582 MW / 270 MWmédios

95%concluída

8%concluída

92%concluída

61%concluída

61%concluída

10%concluída

1) Macacos, Pedra Preta, Costa Branca e Juremas; 2) Atlântica I, II, IV e V; 3) Moeda constante (dez/12); 4) Campo dos Ventos I, III, V;5) Ventos de São Benedito, Ventos de Santo Dimas, Santa Mônica, Santa Úrsula São Domingos e Ventos de São Martinho

Geração | Empreendimentos em construção

10

82%concluída

2011 2012 1T13 2T13

10.0

12.6 12.5 12.6Alavancagem1 | R$ bilhões

Dívida Líquida ajustada1/EBITDA ajustado2

3.665 4.377 4.111 3.676EBITDA ajustado2

R$ milhões

65%

3%6%

26% CDI

Prefixado (PSI)

IGP

TJLP

Composição da dívida bruta3

3,55x:Considerando contabilização pelo critério

IFRS

Custo da dívida bruta3 | últimos 12 meses

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1T13

2T13

9,4%7,9%

9,9%7,3% 7,1%

4,9% 4,4% 4,3%3,0%

1.7% 1.2%

17,7%13,9%

13,4%12,1%

13,4%

9,4%10,5%11,1%9,0% 8.4% 8.0%

Nominal

Real

2.73 2.89 3.033,42

1) Critério dos covenants financeiros. 2) EBITDA recorrente últimos 12 meses (critério dos covenants). 3) Dívida financeira (+) entidade de previdência privada (-) hedge (considerando consolidação proporcional).

Endividamento | Controle de covenants financeiros

11

Caixa Curto Prazo

2014² 2015 2016 2017 2018 2019+

5,420

2,721

1,484

3,278

2,4032,121

2,413

3,856

Cronograma de amortização da dívida1 (jun/13) | R$ milhões

Cobertura do caixa:

2,0x amortizaçõesde curto-prazo (12M)

1) Desconsidera encargos de dívidas (CP = R$ 295 milhões; LP = R$ 45 milhões), hedge (efeito líquido positivo de R$ 539 milhões) e Marcação a Mercado (R$ 86 milhões). 2) Considera amortização a partir de 01/jul/14.

Prazo médio: 4,00 anosCurto-prazo1 (12M): 16,6% do

total

Perfil da dívida em 30/jun/2013

12

• Pre funding: estratégia de alongamento da dívida - maiores prazos e menores custos• Prazo médio: 4,0 anos (2T13) vs. 3,2 anos

(4T09)• Custo real da dívida: 1,2% a.a. (2T13) vs.

4,9% a.a. (4T09)

• Manutenção dos ratings: brAA+ desde 2T08 (S&P) e 3T10 (Fitch)• Política de liquidez (caixa mínimo vs.

amortizações 12-18 meses) – cobertura 2,0x (2T13)• Geração operacional de caixa estável (média

de R$ 2,3 bilhões/ano desde 2010)

• Estrutura ótima de capital• Redução do custo médio ponderado de capital• Maximização do retorno ao acionista

• Novos projetos CPFL Renováveis

• 2S13: adição de 328 MW

• Sinais de recuperação da indústria com reflexo no consumo de energia - industrial: +2,7% no 2T13

• Ganhos de produtividade

• Foco na redução e otimização de custos (Orçamento Base Zero e Centro de Serviços Compartilhados)

• Maturação do projeto Tauron (smart grid): maior produtividade, menores custos

• Otimização na ocupação de imóveis – venda de ativos ociosos

Crescimento e produtividade Otimização da estrutura de capital

Perspectivas

13

• 22% do PIB industrial e 45% do investimento1 • Número de empresas (2007-11):

+75%• Expectativa para produção na

indústria de construção civil em 2013: +3,0%2

• Estímulos:• “Minha Casa Minha Vida” –

75% contratado (R$ 178 bilhões / 2,8 milhões de unidades)3

• Eventos esportivos

14

1) Fonte: IBGE. 2) Fonte: SindusConSP. 3) Fonte: Ministério do Planejamento. 4) Fonte: CAGED (mai/13) – Ministério do Trabalho. 5) Para famílias com renda até renda até R$ 1,6 mil. 6) Fonte: Confederação Nacional do Comércio. 7) Fonte: PNAD 2011 – considera moradias inadequadas e coabitação.

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

1,028.5

2,758.5 2,219.

6

2,973.4

4,346.8

2,741.8

4,392.8

659.6

1,111.3

2,280.0

2,964.9 2,202.

5

2,460.1

3,098.7Aprovações Desembolsos

Construção Civil: Boas perspectivas e efeitos multiplicadores positivos sobre a economia

Indústria da Construção Civil

• Geração de emprego e renda maior dinamismo do comércio

• 2,8 milhões de empregados na construção civil (32,6% da indústria)4

• “Minha Casa Melhor”5 – R$ 18,7 bilhões em crédito3

• Expectativa de vendas do comércio em 2013: +4,5%6

Estímulos ao Comércio

• Expansão do número de residências

• 632 loteamentos previstos para 2013-2014 na área de concessão da CPFL Energia

• Déficit habitacional7

• Brasil: 5,2% (3,4 milhões)

• SP: 2,8% (397 mil)

• RS: 3,9% (151 mil)

Segmento Residencial

BNDES | Desembolsos e Aprovações para Construção Civil (Acumulado até mai/13, em R$ bilhões)

1) Fonte: Secretaria de Energia de SP. 2) CPFL Santa Cruz, CPFL Jaguariúna e regiões Nordeste e Noroeste da CPFL Paulista.

Expansão e dinamismo na área de concessão da CPFL Energia 632 novos loteamentos previstos

15

25 loteamentos• Ourinhos• Santa Cruz do Rio

Pardo

38 loteamentos • Ribeirão Preto• Araraquara• São Carlos• Sertãozinho• Franca

Crescimento do consumo da classe residencial em 2013 | acumulado até junho

8.7%

6.3%

4.0%

Santa Cruz

Paulista Noroeste

235 loteamentos • Araçatuba• Bauru• Botucatu• Jaú• Marília• São José do Rio

Preto

Paulista Sudeste

Piratininga Oeste

Jaguariúna

159 loteamentos • Sumaré• Americana • Campinas

136 loteamentos• Itupeva• Jundiaí• Porto Feliz• Sorocaba

39 loteamentos• Itapetininga • Jaguariúna• Mococa

Estado SP1

CPFL Energia

Regiões mais afastadas2

Paulista Nordeste

Junho 2013 / maio 2013

Acum jan-jun

1.9 1.9

2.9 2.9

Brasil SP

Segmento industrial:Desempenho, apesar de tímido, é superior a 2012

16

Alimentos14%

Químicos12%

Metalurgia11%

Borracha e plástico

9%Veículos

8%Têxtil7%

Produtos de metal6%

Minerais não-metálicos

6%

Papel e celulose

4%

Máquinas e equipamentos

4%

Demais19%

Consumo industrial na área de concessão (GWh) | acumulado até junho

Produção industrial Brasil | IBGE

1) Projeções LCA. 2) Com ajuste sazonal.

Comparativo da produção industrial | IBGE

2

Setores selecionadosVariação anual (%)

2012 2013 (e)1

Alimentos -1,2 1,3

Químicos 2,5 0,0

Metalurgia -4,1 2,9

Borracha e plástico -1,4 2,5

Veículos -13,6 5,3

Têxtil -4,2 -2,4

Produtos de metal -2,3 -0,1

Minerais não-metálicos -0,8 1,7

Papel e celulose 1,1 -1,6

Máquinas e equipamentos

-3,7 10,4

Indústria geral -2,6 2,3

Indústria automobilística: Dinâmica atinge 25% da indústria geral

17

JAN

FEV

MA

R

AB

R

MA

I

JUN

JUL

AG

O

SET

OU

T

NO

V

DEZ

200

220

240

260

280

300

2012 2013

1) Fonte: CPFL Energia. Considera, além de produtores de veículos, clientes classificados nas atividades de metalurgia, borracha e plástico, produtos de metal e minerais não-metálicos, que estejam diretamente relacionados à cadeia da indústria automobilística.

Jan-jul:+6,6%

Produção de veículos (mil)| AnfaveaMédia móvel de 12 meses

Cadeia da indústria automobilística

Jan-

12Fe

b-12

Mar

-12

Apr

-12

May

-12

Jun-

12Ju

l-12

Aug

-12

Sep-

12O

ct-1

2N

ov-1

2D

ec-1

2Ja

n-13

Feb-

13M

ar-1

3A

pr-1

3M

ay-1

3Ju

n-13

Jul-

13

250,000

260,000

270,000

280,000

290,000

300,000

310,000

320,000

Jul/13:Nível de estoques de 39 para 35

dias

Montadorasde veículos

Máquinas e equipamentos Borracha e plástico

Metalurgia Material elétrico

Produtos de metal

Outros equipamentos de transporte

Material eletrônico

Carga dos grandes clientes | Automobilístico1

MW médios

dez jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez0

102030405060708090

100

33.1

30.6

30.637.8

46.154.7

61.561.2 63.360.6

2001 2002 2008 2009 20122013 Prev. 30/08

Condições energéticas do sistema

18 1) Considerando fatores de fricção que influenciam o modelo do ONS.

Nível dos reservatórios no SIN | % volume útil Despacho de energia térmica | GW médios

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL

10,325.0 9,283.0 9,316.0 9,343.0 8,449.0 10,212.06,300.0

120.0120.0 364.0 120.0 120.0

120.0

489.0

3,542.0 4,862.0 4,927.0 5,284.0 6,095.0 4,246.0

5,200.0

Ordem de mérito Restrição Elétrica

Evolução do PLD | R$/MWh

Jan-13 Feb-13 Mar-13 Apr-13 May-13 Jun-13 Jul-13

414

215

340 320

406

317

182

Risco de Racionamento de Energia1 | PSR

A melhora das condições hidrológicas permitiu a redução do PLD e o desligamento das térmicas

de custo mais elevado (economia de R$ 1,4 bilhão/mês). O risco de racionamento foi completamente afastado para 2013 e é muito baixo para 2014.

14,0

14,6

14,7

14,7

14,6 12,

0

14,3

2014

2013

-5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

2.5%

0.0%

PLD

PLD final

R$ 363 milhões em dividendos no 1S13

19

2S04 1S05 2S05 1S06 2S06 1S07 2S07 1S08 2S08 1S09 2S09 1S10 2S10 1S11 2S11 1S12 2S12 1S13

140

401498

612722

842719

602 606 572655

774

486

748 758640

456363

3.7%

6.5%

9.1% 8.7%9.6%

10.9%9.7%

7.6% 7.3% 7.6% 7.9% 8.6%6.9%

6.0%7.1%

6.1%4.6% 3.9%

8.29 9.4311.67

15.0214.1315.8717.9918.0516.6915.7716.5118.4420.1822.0521.9526.30

22.7821.11

Desde o IPO em set/04, a CPFL vem distribuindo dividendos próximo à totalidade do lucro líquido, chegando

à marca de R$ 10,6 bi distribuídos. Declaração de dividendos do 1S13: R$ 363 milhões | 0,38/ação

Dividend Yield 1 (últimos 12 meses) Dividendos declarados2 (R$ Mi) Cotação média de fechamento (R$/ON)3

1) Dividend yield nos últimos 2 semestres 2) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 3) Considera cotação ajustada pelo grupamento-desdobramento em 29/jun/11 (sem ajuste por proventos).

CPL

Dow Jones Br20

Dow Jones Index

Fonte: Economatica.

Desempenho das ações

2020

Volume médio diário na BM&FBovespa + NYSE| R$ milhões

Desempenho das ações na BM&FBovespa -1S13

CPFE3

1S12 1S13

17,6

22,5

25,1

16,9

-7,7%42.7 39.4

2.9474.217+43%

Bovespa NYSE Nº médio diário denegócios na BM&FBovespa

IEE IBOV

CPFL Energia presente nos principais índices

MSCIIndexes

DOW JONESBRAZIL TITANS

20 ADR

Emerging markets

-1.0%

-11.8

%-

22.1%

-10.8%

-16.7%

13.8%Desempenho dos ADRs na NYSE -1S13

Excelência e Qualidade da Companhia Reconhecidas e Premiadas

CPFL Brasil foi eleita a melhor empresa do país no setor de energia pelo Guia Maiores e Melhores da revista Exame. A empresa superou comercializadoras, geradoras, distribuidoras, transmissoras e outros players do setor elétrico de todo o Brasil2010|2011|2013

Prêmio Maiores e Melhores 2013 – Guia Exame

Melhores Distribuidoras de Energia do Brasil

• RGE - distribuidoras com mais de 500 mil clientes

• CPFL Leste Paulista - concessionárias com até 500 mil clientes

• CPFL Paulista - Região Sudeste do País

Responsabilidade Social

• CPFL Leste Paulista – 2012|2013

Prêmio ABRADEE 2013

A CPFL Energia foi reconhecida pela Revista ISTOÉ Dinheiro como uma das 50 Empresas do Bem, na categoria Gestão, pelo investimento no projeto do Transformador Verde

CPFL Energia é uma das 50 Empresas do Bem

Avaliação pelo Cliente

• CPFL Leste Paulista• RGE

Gestão Operacional

• RGE – 2010|2013

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