Diário Oficial de Guarujá - 28-12-11

Disque Dengue é mais uma arma contra a doença

Página 4

prevenção

Garota de Guarujá vence

concursoPágina 7

miss são paulo mirim

Seis famílias são removidas

de áreas de riscoPágina 3

defesa civil

A Prefeitura apresenta hoje, às 8h30, as novas instalações do Canil Municipal. As intervenções na estrutura física estão acontecendo paralelamente à reestruturação do serviço, que já possibilitou o aumento e melhora na qualidade de atendimento.

Página 16

Prefeitura apresenta

novos espaços do Canil

Raim

undo Nogueira

Mar

cos

Mig

uel

Diário OficialGUARUJÁQuarta-feira, 28 de dezembro de 2011 • Ano 11 • Edição: 2430 • Distribuição gratuita

Paço Moacir dos Santos Filhoe Paço Raphael Vitiello3308-7000

Secretaria de Educação 3308-7770

Secretaria de Meio Ambiente 3308-7885

Secretaria de Cultura 3386-2230 / 3383-2948

Secretaria do Turismo 3344-4600

Secretaria Executiva de Coordenação Governamental 3308-7480

Secretaria de Planejamento Estratégico 3308-7270

Secretaria da Defesa e Convivência Social 3347-5000

Secretaria de Administração 3308-7870

Ouvidoria0800-773-7000 / 3355-4211

Disque Denúncia 181

Guarda Civil Municipal / Central de Monitoramento3344-1440 / 153

Fundo Social de Solidariedade3386-8820

Advocacia Geral do Município 3308-7390

Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Portuário3308-7610

Secretaria de Esporte e Lazer3386-2340

Secretaria da Desenvolvimento Social e Cidadania3308-7780

Secretaria da Saúde 3308-7790

Secretaria de Desenvolvimento e Gestão Urbana3308-7970

Diretoria de Trânsito e Transporte3355-9897 / 3355-4937

UPA Rodoviária 3355-9151 Av. Santos Dumont, 955, Sto. Antônio

UPA Vicente de Carvalho 3342-5458Rua São João, 111, Pae Cará

UPA Enseada 3351-3661Av. Dom Pedro I, s/nº - Enseada

UPA Perequê 3353-6717Estrada Guarujá-Bertioga, km 8, Perequê

UPA Santa Cruz dos Navegantes 3354-2802Rua Antônio Pinto Rodrigues, s/nº

Albergue Municipal 3387-6016Rua Manoel Otero Rodrigues, 389, Jardim Boa Esperança

Serviço Funerário Municipal (24 horas)3386-6259 Delegacia de Guarujá 3386-6992Avenida Puglisi, 656, Pitangueiras

Casa do Educador3386-4378Av. Leomil, 164 - Pitangueiras

CENTROS DE APOiO OPERACiONAL

Santa Rosa, Centro e Santo Antônio 3386-4120Rua Brasilina Desidério, s/n Jardim Helena Maria (Estádio Municipal)

Enseada 3351-4067Avenida Guadalajara, s/n

Perequê 3353-7529Rua Rio Amazonas, 800

Vicente de Carvalho3342-2898Rua Alagoas, s/n - Vila Alice

Morrinhos, Vila Edna e Cachoeira 3386-5072Avenida Antenor Pimentel, s/n - Morrinhos II

Procon 3383-2177 / 3355-6648Rua Washington, 719, Centro

Emergência - Polícia Militar190

Samu192

Corpo de Bombeiros193 CENTROS COMUNiTáRiOS

• CAEC isabel Ortega de Souza 3358-2976Av. Manoel da Cruz Michael, 333Santa Rosa

• CAEC João Paulo ii 3352-5729Rua Engº Sílvio Fernandes Lopes, 281 Pae - Cará - Vicente de Carvalho

• CAEC Cornélio da Conceição Pacheco3353-3553Rua do Bosque, s/n° - Maré Mansa

• CAEC Profª Márcia Regina dos Santos 3355-6422Av. Mário Daige, 1440 - Jd. Boa Esperança

• CAEC Vereador André Luiz Gonzalez 3386-8556Trav. 268 - Quadra 77, s/nº - Morrinhos II

• CAEC Capitão Dante Sinópoli 3352-2945Alameda Dracena, 513 - Vila Áurea

• Biblioteca Municipal 3341-7845 3386-6041

• Disque Prevenção DST/Aids e Hepatites Virais (CTAPT) 3352-2666

Defesa Civil 199

Casa dos Conselhos3383-2181

Conselho da Condição Feminina3386-8273

Conselho Municipal da Pessoa com Deficiência3383-2181

Conselho Tutelar de Guarujá3355-3198 - Plantão: 8858-3255

Conselho Tutelar de VC3386-1624 - Plantão: 9754-1882 noite

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - CMDCA3386-6806

qUARtA-feiRA28 de dezembro de 20112 GUARUJÁ

Diário Oficial

Unidade Fiscal do Município R$ 2,01ex

pedi

ente O noticiário relativo às

atividades da Câmara Municipal, bem como a produção e edição de

seus atos oficiais, são de responsabilidade exclusiva

do Poder Legislativo.

Gabinete da PrefeitaAvenida Santos Dumont, 800 • Tel. 3308.7470 PabX 3308.7000 • Ramais 7472 • 7407 • 7409bairro Santo Antônio • CEP 11432-440 site: www.guaruja.sp.gov.br e-mail: [email protected]

| diretora • Dayse Maria • Mtb. 31.752| editor responsável • Eduardo Caetano • Mtb. 41.408| Projeto gráfico e diagramação • Diego Rubido

Noticiário produzido a partir de material da Assessoria de Imprensa da Prefeitura de Guarujá

| impressão: Gráfica Diário do Litoral | tiragem: 10 mil exemplares

GUARUJÁDiário Oficial Doe viDaDoe sangUe

Colabore com o Banco de Sangue do Hospital Santo Amaro

prevenção

Defesa Civil remove seis famílias e trabalha em estado de atenção

A medida se fez necessária em função das fortes chuvas que caíram na Cidade nas últimas 72 horas

Choveu em três dias 50% do esperado para um mês

A Defesa Civil informa ainda que, com foco na prevenção e na preservação da vida, o órgão removeu preventivamente as famílias moradoras de áreas de riscoS

eguindo rigorosamente o determinado pelo Plano Preventivo de Defesa Ci-vil (PPDC) do Governo

do Estado de São Paulo, a Defesa Civil de Guarujá passou a atuar desde a manhã desta segunda-feira (26) em estado de atenção.

A medida se fez necessária em função das fortes chuvas que caíram na Cidade nas últimas 72 horas. Neste período, o Municí-pio registrou 129,5 milímetros de precipitação pluviométrica (chuva), volume equivalente a 50% do esperado para todo o mês de dezembro, segundo a média histórica dos últimos 15 anos.

A Defesa Civil informa ainda que, com foco na prevenção e na preservação da vida, o órgão removeu preventivamente até as 22 horas do último domingo (25), quatro famílias que ocupavam áreas de risco no Morro da Ca-choeira, sendo duas na Viela do Cajueiro (quatro adultos e quatro crianças) e outras duas na Viela do Jatobá (cinco adultos e uma criança).

Na última segunda-feira (26), foram retiradas outras duas fa-mílias, por escorregamento, no início da noite. Uma das ocor-rências também foi no Morro da Cachoeira e a outra no Jardim das Flores. Todas as famílias removidas (total de 13 adultos e sete crianças) optaram por se abrigar em casas de parentes.

Guarujá permanece em esta-do de atenção, até que haja três dias consecutivos de estiagem ou assim que as condições de solo vierem a melhorar.

Fotos Marcos M

iguel

qUARtA-feiRA28 de dezembro de 2011 3GUARUJÁ

Diário Oficial

denúncia

Disque Dengue é mais uma ferramenta no combate ao mosquito

As denúncias realizadas por meio do Disque Dengue e do serviço de controle somam mais de 2 mil ao ano

Com a conscientização, prevenção e o uso de mais esta ferramenta oferecida pela Prefeitura, a dengue será um fraco adversário diante de toda a estrutura desenvolvida pela equipe do Controle e Combate

A Prefeitura, por meio da equipe de Con-trole e Combate à Dengue, oferece as

ferramentas necessárias para o combate ao mosquito – Aedes Aegypt, transmissor da doença. Além das constantes vistorias nos bairros, a Administração também disponibiliza o Disque Dengue 0800-779800.

As denúncias via o Disque Dengue registram aumento significativo principalmente durante a temporada de verão. Afinal, o crescimento popu-lacional e o calor da estação fazem desta, a época propícia para a proliferação do mosquito Aedes Aegypti.

Por meio do Disque Dengue, as denúncias chegam a 10 liga-ções por mês. Em levantamento realizado pela Ouvidoria Geral do Município (responsável pela ferramenta), de janeiro de 2009 até dezembro deste ano fo-ram registradas 396 denúncias. Além do Disque Dengue, a po-pulação conta ainda com outro contato: o 3341-8226. Neste, que pertence ao Departamento de Controle e Combate à Den-gue, a média de denúncias é de 100 ligações mensais. Para se

ter ideia, em um ano, o índice chega a 1200 ligações. Enquan-to na temporada, o número de ligações aumenta para cerca de 500 ligações ao mês.

A diretora de Vigilância em Saúde da Prefeitira alerta que também existem as denúncias de campo: “Quando há vistorias nos bairros, a população indica algum outro foco de criadouro do mosquito”. Estes, por exemplo, somam 50 denuncias por mês.

Portanto, somadas todas as denúncias mensais – seja por meio do Disque Dengue (0800 779800) ou o serviço de Contro-le de Combate à Dengue (3341 8226) – a média é de 170 ligações por mês e mais de 2 mil ao ano.

PrinciPais dificuldadesOs registros mais freqüentes

são com relação a piscinas abertas e abandonadas em casas de tem-porada, além de criadouros em ferro-velho e terrenos baldios.

De acordo com a diretora, o Disque Dengue auxilia a Pre-feitura a realizar as atividades: “principalmente por encontrar o apoio de quem está mais pró-ximo e atento aos criadouros de dengue. É importante que a po-pulação ligue e denuncie, porque assim nos ajuda a encontrar um foco que, muitas vezes, pode estar na casa vizinha”.

Com a conscientização, pre-venção e o uso de mais esta ferra-menta oferecida pela Prefeitura, a dengue será um fraco adversário diante de toda a estrutura desen-volvida pela equipe do Controle e Combate.

O Ambulatório de Referência em Especialidades e Saúde da Mulher (ARE) realiza hoje, às 8 horas, uma caminhada para suas pacientes. O ponto de partida será na Unidade (Avenida Marivaldo Fernandes, s/n – Vila Júlia) e a chegada é no Casa Grande Hotel (Avenida Miguel Estéfno, 1.004 – Praia da Enseada). A atividade reunirá cerca de 30 mulheres.

Hoje acontece caminhada para pacientes do are

O telefone é 0800-779800

Mar

cos

Mig

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Diário Oficial

creas

Prefeitura oferece suporte a mulheres vítimas de violência

O Creas realizou 30 atendimentos entre junho e novembro deste ano Prefeitura

realiza atendimento

na Casa Artêmis

O Centro de Referên-cia Especializado de Assistência Social (Creas) da Prefeitura

totalizou 30 atendimentos a mu-lheres vítimas de violência entre os meses de junho e novembro de 2011. Destes, 23 eram casos de violência física e sete de violência psicológica.

O órgão é especializado em oferecer serviços a famílias e

indivíduos em situação de vul-nerabilidade social, que sofre-ram violações de direitos, como abuso sexual, violência física e psicológica. O órgão utiliza recursos para proteger estas pes-soas, acolhendo-as e buscando fortalecer vínculos familiares e comunitários.

A mulher violentada pode comparecer ao Creas espontanea-mente ou por orientação de outro equipamento de saúde que tenha comprovado a denúncia de violên-cia. É recomendável que a vítima se apresente com um Boletim de Ocorrência em mãos, para que o órgão possa dar início aos serviços

de acolhimento e orientação. Este auxílio é feito com psicólogos e assistentes sociais, que averiguam as necessidades da mulher e tentam contatar parentes ou amigos dispostos a ajudar.

A psicóloga do Creas, Cíntia Mar-ques Carvalho, ex-plica que uma das primeiras decisões realizadas é verificar se a mulher consegue viver sozinha ou se está sendo ameaçada de morte. Se houver este risco, a vítima é encaminha-da ao Abrigo Protegido Casa

Artemis, de proteção à mulher vitimizada, durante três meses, tempo hábil para que o Creas pro-

videncie medidas de auxílio.

“Alguns homens são possessivos e trabalham o relacio-namento no machis-mo, apresentando um ciúme absurdo. No começo da re-

lação, principalmente, muitas mulheres acreditam que esta é uma demonstração de afeto, quando na verdade é um sinto-ma, porque o homem começa a se tornar controlador. E, quando

a mulher percebe isso e começa a querer ser independente, ele tenta recuperar o controle então pela força”, esclarece.

Cíntia ainda ressalta que o Boletim de Ocorrência (B.O.) sozinho é apenas um registro que não desencadeia automaticamen-te um processo contra o agressor. O processo - a representação - deve ser feita separadamente e depende do B.O. para ser re-alizada. A Lei Maria da Penha não se restringe apenas a pessoas casadas, mas também a relações estáveis, e pode ser associada também a agressões feitas por familiares.

O órgão é especializado em oferecer serviços a famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade social, que sofreram violações de direitos, como abuso sexual, violência física e psicológica

Divulgação


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cantata natalina

O “Nossas Vozes” se apresentou na terceira edição do evento promovido pela Secretaria de Cultura de São Vicente

O trabalho é realizado desde 2009 e aconteceu pela nona vez

Ensaios acontecem às segundas

e quintas

Grupo guarujaense apresentou clássicos natalinos na Praça Barão do Rio Branco

O Coral “Nossas Vo-zes”, de Guarujá, se apresentou na Praça B a r ã o

do Rio Branco, em São Vicente, na última semana. O concerto do grupo guarujaense integra a programação da 3ª Cantata Natali-na promovida pela Secretaria de Cultura daquele Município. No repertório, músi-cas como “Um Feliz Natal”, de Ivan Lins, “Freedom is Coming” e “Vinde, Cantai”.

O Coral “Nossas Vozes” foi criado em agosto passado para atender um anseio da comu-nidade da Capela São Paulo Apóstolo, localizada na Rua Alvorada, 215, em Vicente de Carvalho. Com 21 integrantes, o Coral é regido pelo maestro Cláudio Canuto, que foi cedido pela Prefeitura, por meio da Se-cretaria Municipal de Cultura, para ensaiar o grupo.

A of ic ina de Canto Coral rea-lizada na Capela São Paulo Após-to lo in t eg ra a s ações do Governo Municipal para a democrat ização da Cultura. Os in-

teressados em participar das aulas de Canto Coral podem comparecer aos ensaios às se-gundas e quintas-feiras, das 14 às 18 horas.

Coral de Guarujá encanta vicentinos

formação

Na última sexta-feira (23), três turmas se formaram na capacitação realizada pela Pre-feitura e o Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac), em parceria com enti-dades assistenciais. Desta vez,

80 pessoas, de 18 a 50 anos, participaram dos cursos de Auxiliar em Comércio Exterior e Empreendedor em Pequenos Negócios. O trabalho é realiza-do desde 2009 e aconteceu pela nona vez.

As aulas do curso de Empre-endedor em Pequenos Negócios, que graduou uma turma, aconte-ceram no Centro de Atendimento à Terceira Idade (Cati). Já o Auxiliar em Comércio Exterior

formou duas classes e contou com a parceria da Sociedade Esportiva Itapema (Socia) e da entidade filantrópica Comando do Futuro, locais onde ocorreram as aulas.

Isaac de Souza Zaz, de 51 anos, fez o curso junto com o filho. Ele diz que, mesmo sendo curto, pois a duração foi de 160 horas, as aulas são muito objetivas e que qualquer pessoa está apta para trabalhar na área. “O curso

é um grande passo para quem está interessado em começar um negócio. Além disso, ajuda muito na formação da vida, pois fala de planejamento”, afirma.

Todos os cursos são gra-tuitos e além dessas 80 pesso-as recém-formadas, a parceria Prefeitura/Senac já promoveu turmas de: Gestão de Projetos Sociais, Agente Socioambiental, Captação de Recursos e Agente de Desenvolvimento Local. No

total, foram capacitadas cerca de 230 pessoas.

A técnica de desenvolvimento social do Senac, Aline Brenegani, diz que o órgão foca o potencial humano. “Levamos os cursos às pessoas. O objetivo é beneficiá-las com as capacitações gratuitas”, diz. O Senac fica responsável pelas matrículas e pelos pro-fessores. Já a Prefeitura, com a infraestrutura e o suporte das salas de aula.

Prefeitura e Senac capacitam mais 80 alunos

Div

ulga

ção

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destaque

Guarujaense é eleita

Miss São Paulo Mirim

Maria Clara, de quatro anos, superou 36 concorrentes de outros municípios paulistas e conquistou o título de 2011

Garota foi avaliada

por 12 juízes

Para vencer o Miss São Paulo Mirim, a guarujaense realizou três entradas: duas com traje de gala e uma com roupa fashion

Guarujá é tradicional-mente conhecido não só pelas belezas natu-rais, mas também

pela bela população. Prova disso é o concurso que a menina Ma-ria Clara Souza, de quatro anos, venceu: Miss São Paulo Mirim 2011. A competição aconteceu no dia 17 de dezembro, no Hotel Shelton, em São Paulo. A parti-cipação da menina no concurso de beleza contou com o apoio da Prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Cultura.

Maria Clara se destacou en-tre 36 concorrentes e ganhou a competição. “Ela foi convidada a participar do concurso e venceu. Não esperava isso logo na pri-meira vez”, diz a avó da menina, Ednalva Wenceslau.

Para vencer o Miss São Paulo Mirim, a guarujaense realizou três entradas: duas com traje de gala e uma com roupa fashion. Ela foi avaliada por 12 juízes. Maria Clara também concorreu e ganhou o Miss Fotogenia, com a melhor foto. Como prêmio, a criança recebeu a coroa, a faixa e alguns brindes.

A avó coruja conta que foi a incentivadora da neta. “Ela é nova, não tinha muita noção. Eu a inscrevi mais para ganhar experiência. A vitória foi uma

surpresa”, ressalta Ednalva. Este ano, Maria Clara já havia participado do concurso Rainha de Praia Grande, destacando-se como a 3ª Princesa.

Para participar do Miss São Paulo, a guarujaense também contou com o apoio da Lucky Calçados e Sandry Calçados, que forneceram os sapatos utilizados nos desfiles.

TradiçãoNão é a primeira vez que

uma criança guarujaense vence um concurso de beleza. Em agosto, Ana Clara Coelho, de sete anos, foi eleita a menina mais bonita do mundo. O Mini Miss Nations, espécie de Miss Universo, contou com a participação de crianças do Japão, Colômbia, Venezuela, entre outros países.

Julia

na M

arce

llo


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serviços urbanos

Confira a relação de atendimentos realizados na segunda-feira (26)

A Prefeitura executou os seguintes serviços:

Coleta MeCanizaDa Pae Cará Santo Antônio Cachoeira

liMPeza De Canal Avenida Guadalajara – Enseada Avenida Eva Pereira – Morrinhos III

liMPeza Praia das Pitangueiras Praia da Enseada

CaPinação Avenida Tancredo Neves – Cachoeira Pae Cará

RoçaDa Avenida Luiz Gama – Pae Cará Rotatória da Vila Áurea Avenida Assis Chateaubriand – Jardim Virginia Avenida Dom Pedro I – Enseada

Coleta De ReSíDuoS Rua Sete – Jardim Cidamar - Perequê Ruas do Novo Horizonte - Perequê

VaRRição Praça do Comércio – Morrinhos II Jardim das Flores – Vila Zilda Praça Lídio Martins Corrêa – Vila Zilda

HiDRojato / SuGaDoR Avenida Adhemar de Barros Rua Antônio Baraçal – Morrinhos II Travessa 347 – Morrinhos III Travessa 371 – Morrinhos III Travessa 391 – Morrinhos III

RetRo/ CaMinHão tRuCaDo/ toCo Limpeza Santa Rosa Limpeza em Morrinhos

eSCaVaDeiRa HiDRáuliCa Canal da Rua do Bosque – Maré Mansa

Dayanna de C

astro


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temporada

Guarujá incentiva economia solidáriaA Prefeitura disponibilizou um espaço na Praia das Pitangueiras para que empreendimentos solidários exponham e vendam produtos artesanais

Para incentivar a econo-mia solidária no Mu-nicípio, nesta tempora-da, a Prefeitura liberou

um espaço de comercialização voltado aos empreendimentos solidários da Cidade. A ação é uma parceria das diretorias de

Pesca, Aquicultura e Atividades Náuticas, da Secretaria Munici-pal de Desenvolvimento Econô-mico e Portuário, e de Proteção Básica, da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Cidadania, que desenvolveram um pré-projeto de Incubadora Pública de Empreendimentos Solidários (I.P.E.S.).

A ideia é comercializar pro-dutos manufaturados, visando à estabilização desses empreen-dimentos no mercado, além de criar oportunidade para divulga-ção dos trabalhos. As atividades, que começam nesta semana, devem acontecer até o dia 5 de

março, no calçadão da Praia das Pitangueiras (entre a Secretaria Municipal de Turismo e o Espaço Gobatti), sempre de sexta-feira a domingo, a partir das 17 horas.

A exposição é composta por ações com foco em economia solidária. Duas cooperativas e um microempreendimento fazem parte da exposição: a Cooperati-va Pérolas do Guarujá, envolvi-da com o reaproveitamento de resíduos têxteis na confecção de colchas, tapetes, etc, e também do couro de peixe em artigos de moda, como bolsas, brincos, chinelos; a Cooperilha, que re-aproveita plásticos PET, faixas

e banners na produção de pufes, poltronas, sacolas, e a Café So-lidário Sonhos e Sabores, que realiza coffee-breaks saudáveis para empresas e buffet.

Para o auxiliar administrativo da Diretoria de Pesca e supervi-sor da IPES (Incubadora Pública de Empreendimentos Solidários), Leonardo Lisboa, a atividade é uma possibilidade para que esses empreendimentos se estabilizem no mercado. “As pessoas não tinham um espaço bom e bem localizado para divulgar seus pro-dutos. Então, aproveitando a tem-porada, a Prefeitura reservou esta área para a comercialização. As

pessoas envolvidas nestas ações, em sua maioria, são famílias que transformam isso em trabalho e geram uma complementação na renda”, explicou Lisboa.

Vale lembrar que todos os Centros de Referência de Assis-tência Social (Cras) da Prefeitura realizam trabalhos com mães, que aprendem a fazer artesanato. “Uma das propostas do projeto é expor, ao longo desse período, os produtos feitos por elas.”, disse Lisboa, ressaltando que as ativi-dades podem se estender para ou-tros dias da semana, “de acordo com o fluxo e a necessidade dos empreendimentos”.


Diário Oficial

L e i Nº 3.906.“Autoriza o Poder Executivo Municipal a adquirir área e dá outras providências.”

MARiA ANtONietA De BRitO, Prefeita Municipal de Guaru-já, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Ordi-nária, realizada no dia 06 de dezembro de 2011, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1.º Fica o Poder Executivo Municipal autorizado a adquirir o empreendimento “PAR Villa do Sol”, que assim se descreve: um imóvel com área de 65.828m², localizado no perímetro urbano da Cidade e Comarca de Guarujá, Estado de São Paulo, à Aveni-da Antenor Pimentel n.º 300, devidamente matriculado sob o n.º 79.093 do Registro Geral de Imóveis do CRI de Guarujá/SP, cuja atual propriedade é do Fundo de Arrendamento Residencial – FAR, regido pela Lei Federal n.º 10.188, de 12 de fevereiro de 2001, representado pela Caixa Econômica Federal, responsável pela gestão do Fundo de Arrendamento Residencial – FAR e pela operacionalização do Programa Minha Casa Minha Vida.Parágrafo único. O objetivo da aquisição, contida no caput des-te artigo, será promover a produção habitacional da 4.ª etapa “Projeto Favela Porto Cidade”.Art. 2.º O valor da aquisição será de R$ 3.981.790,30 (três mi-lhões, novecentos e oitenta e um mil, trezentos e noventa reais e trinta centavos).Parágrafo único. O valor da aquisição, descrito no caput deste artigo, será satisfeito em 07 (sete) parcelas mensais, creditadas na conta do Fundo de Arrendamento Residencial – FAR, sendo a primeira parcela paga em até 30 (trinta) dias após a assinatura do contrato de compra e venda. Art. 3.º As despesas decorrentes da execução da presente Lei correrão por conta das dotações próprias do orçamento, suple-mentadas se necessário.Art. 4.º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 20 de dezembro de 2011.

PRefeitA“LEIN”/rdlProc. nº 27827/125987/2011.Registrada no Livro Competente “UAE GBPRE”, em 20.12.2011Renata Disaró Lacerda Pront. nº 11.130, que a digitei e assino

L e i Nº 3.907.“Aprova o Plano Municipal de Educação para o ano de 2012.”

MARiA ANtONietA De BRitO, Prefeita Municipal de Guaru-já, faço saber que a Câmara Municipal decretou em Sessão Ordi-nária, realizada no dia 06 de dezembro de 2011, e eu sanciono e promulgo o seguinte:Art. 1º Fica aprovado o Plano Municipal de Educação para o ano de 2012, constante do Anexo Único que fará parte integrante desta Lei.Art. 2º Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.Art. 3º Revogam-se as disposições em contrário.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 20 de dezembro de 2011.

PRefeitA“LEIN”/rdlProc. nº 31087/3418/2011.Registrada no Livro Competente “UAE GBPRE”, em 20.12.2011Renata Disaró Lacerda Pront. nº 11.130, que a digitei e assino

AnexoPlano Anual de educação da Prefeitura

Municipal de Guarujá – 2012Conteúdo

1. Introdução2. Realizações e Avanços na Gestão do Sistema Público de Edu-

cação Municipal 2009-20113. Objetivos Estratégicos do Plano Anual de Educação da Prefei-tura Municipal de Guarujá- 20124. Ações Estratégicas do Plano Anual de Educação da Prefeitura Municipal de Guarujá- 20121. introdução:A Secretaria Municipal de Educação, em cumprimento ao dis-posto no Artigo 211 da Lei Orgânica do Município de Guarujá apresenta o Plano Anual de Educação da Prefeitura Municipal de Guarujá para o ano de 2012.O Plano Anual de Educação para o ano de 2012 foi elaborado em consonância com as diretrizes e metas estabelecidas no Pro-grama Educação Ampla e de Qualidade, de acordo com o Plano Plurianual – PPA 2010-2013 que visa a ampliação da cobertura e a melhoria dos indicadores educacionais de qualidade, per-manência, aprovação e conclusão no Sistema de Ensino Público Municipal.Ressalta-se que os objetivos e ações estratégicas deste Plano Anual já incorporam as reflexões e propostas que vêm sendo realizadas pelo Fórum Permanente do Plano Municipal de Edu-cação de Guarujá, criado pelo Decreto Municipal nº 8.967, de 01 de julho de 2010, com o intuito de formular, acompanhar e ava-liar de forma participativa e democrática o Plano Municipal de Educação de Guarujá (PME). As reflexões e propostas do Fórum Permanente de Educação de Guarujá se fundamentam em levantamentos e processamentos dos indicadores educacionais do Município, disponibilizados no Censo Escolar do Ministério da Educação, no Índice de Desen-volvimento da Educação Básica – IDEB, no Censo Populacional 2010 do IBGE e demais fontes oficiais de caráter Federal, Esta-dual e Municipal.Finalmente, é importante assinalar que os objetivos e ações definidas neste Plano Anual refletem as discussões e propostas realizadas no contexto da formulação do Plano Nacional de Edu-cação 2011 – 2020, que neste momento se encontra em tramita-ção no Congresso Nacional.O Plano se divide em três partes. Na primeira, destacam-se al-gumas realizações e avanços na Gestão do Sistema Público de Educação Municipal entre 2009 e 2011; na segunda, se expõem os Objetivos Estratégicos do Plano e, na terceira, se detalham as Ações Estratégicas destinadas a alcançar esses objetivos.2. Realizações e Avanços na Gestão do Sistema Público de educação Municipal:

Principais ações realizadas no período de 2009 a 2011:i. Reforma, ampliação e adequação de 19 Unidades Escolares.ii. Implantação da Creche Noturna.iii. Implantação do Plano de Carreira e Cargos do Magistério em 2009, 2010 e 2011.a. Contratação de Auxiliares de Desenvolvimento Infantil – ADIs.b. Criação dos Cargos de Coordenador de Ensino Profissional, Co-ordenador Administrativo Educacional e Supervisor de Ensino.c. Escolha de todos os Diretores Escolares por meio de apresen-tação de projetos.d. Contratação de professores temporários para suprir ausências decorrente de licenças diversas.e. Progressão funcional por titulação acadêmica e promoção horizontal para os integrantes do Quadro do Magistério Público Municipal.f. Correção dos salários dos gestores escolares.iv. Formação e capacitação dos profissionais da educação, com a realização de diversas atividades desenvolvidas em encontros periódicos em 2010 e 2011.a. Projeto Gestar – Curso para professores do Ensino Fundamen-tal II em Língua Portuguesa e Matemática, com certificados.b. Cursos de Ensino à Distância.c. Plataforma Freire. Pedagogia: 98; EAD: 291 professores.d. Pós-graduação da USP em Ética, Valores e Cidadania.

e. Cursos de capacitação em novas Tecnologias de Informação, oferecidos a todos os Professores de Educação Básica III e aos Professores de Educação Básica I, que atuam no quarto ano.f. Curso de Música para professores de Educação Artística.g. Simpósio Internacional de Educação.h. Projeto Labor – Curso de capacitação de professores para cria-ção de projetos pedagógicos em sala de aula.i. Programa Letra e Vida – Subsídios para professores que atuam com alfabetização de adultos e crianças.j. Programa Zoom de Tecnologia para professores de Educação Infantil, do Ensino Fundamental I e do Ensino Fundamental II.k. Semana Anísio Teixeira: oficinas pedagógicas e palestras mo-tivacionais.l. Capacitação sobre a Agenda XXI.m. Projeto Eco Viver – Capacitação de professores que traba-lham com a questão ambiental.n. Casa do Educador: capacitação de professores, terapias alter-nativas e oficinas culturais e esportivas.o. Adesão na participação das Olimpíadas Nacionais de Mate-mática e Língua Portuguesa.p. Olimpíadas Estudantis. q. Implantação das salas de multimídia.v. Implantação do Programa de Educação Integral, inicialmen-te nas escolas que apresentam baixo IDEB, por meio do projeto Saber em ação;a. Implantação dos Programas Mais Educação e Segundo Tem-po, em parceria com o Governo Federal.vi. Acompanhamento de cada aluno individualmente, mediante registro de sua frequência e do seu desempenho em avaliações, que promovem de forma gradativa a progressão do processo de ensino aprendizagem;a. Implantação do Projeto Espaço Aprendizagem – para acom-panhamento pedagógico instrumentalizado, oferecido por uma equipe técnica multidisciplinar, formada por psicólogos, psico-pedagogos e fonoaudiólogos. – atendimento aos alunos por profissionais da área de psicope-dagogia, psicologia e fonoaudiologia no ano de 2009 e 2010.vii. Implantação de sistema de avaliação externa, transforman-do o processo de avaliação em instrumento que auxilie e com-plemente a aprendizagem;a. Implantação do Projeto Saber em Ação – faz avaliação dos alunos do Ensino Fundamental, por meio de simulados.viii. Aquisição de material didático-pedagógico e equipamen-tos tecnológicos adequados para o desenvolvimento das ativi-dades educacionais.ix. Implantação de Programas e Projetos, com destaque a pro-gramas culturais nas áreas de artes cênicas, desenvolvidos no contra turno escolar: Programa de Artes Cênicas.x. Promoção de Programa de formação inicial, em parceria com o Ministério da Educação, para os profissionais que não possu-am habilitação mínima na modalidade normal e que atuam na educação infantil e nos anos iniciais do ensino fundamental: Pla-taforma Freire.xi. Oferecimento de aulas de reforço no contraturno escolar para os alunos dos 5º, 6º e 9º anos que apresentaram defasagem no processo ensino-aprendizagem (aceleração de aprendiza-gem IAB).xii. Capacitação para educadores da rede municipal que atuam com classes que atendem alunos com necessidades educacio-nais especiais.xiii. Atendimento aos alunos do Ensino Fundamental no contra-turno escolar que apresentam rendimento escolar insatisfatório, através da implantação de Projetos com a finalidade de con-tribuir com o desenvolvimento do processo de escolarização: Projeto de Reforço Escolar Saber em Ação, desenvolvido com estagiários dos cursos de pedagogia e licenciaturas.xiv. Assessoria e orientação aos professores que atuam com alu-nos com dificuldades de aprendizagem, visando a melhoria das

unidade de assuntos estratégicos

Atos oficiAis


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práticas pedagógicas;xv. Realização de encontros, visando a integração, troca de expe-riências educativas e atualização dos profissionais da educação.xvi. Redução da taxa de analfabetismo.3. Objetivos estratégicos do Plano Anual de educação da Prefeitura Municipal de Guarujá – 2012:Conforme diretrizes da Administração Municipal de Guarujá na área da educação, as quais se encontram referendadas no Programa Educação Ampla e de Qualidade do PPA 2010-2013, o presente Plano Anual de Educação se estrutura a partir dos seguintes objetivos estratégicos:Objetivo estratégico n° 1: Elevar o nível de atendimento no en-sino infantil, na suas modalidades de Creche e Pré-Escola, com a finalidade de assegurar o desenvolvimento integral das crianças até 5 anos de idade, em seus aspectos físico, intelectual e social, complementando a ação da família e da comunidade, conforme disposto no Artigo 29 da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB).Objetivo estratégico n° 2: Manter os níveis de cobertura e me-lhorar a qualidade do ensino fundamental, regularizar o fluxo escolar e reduzir os índices de repetência e evasão escolar, com a finalidade de assegurar a todos os alunos a formação e o de-senvolvimento necessários que permitam seu desenvolvimento individual e social e o exercício da cidadania plena, bem como o prosseguimento nos seus estudos, em conformidade com o disposto no Artigo 32 da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB).Objetivo estratégico n° 3: Ampliar a cobertura, melhorar a qualidade e reduzir os índices de repetência e evasão escolar dos programas de alfabetização e educação de jovens e adul-tos, com a finalidade de assegurar aos jovens e adultos que não puderam efetuar os estudos na idade regular a formação e o desenvolvimento necessários para o exercício pleno da cidada-nia, proporcionando competências para progredir no trabalho e estudos posteriores, considerando as características do alunado, seus interesses, expectativas produtivas e condições de vida.Objetivo estratégico n° 4: Ampliar e melhorar os níveis de acesso e inclusão das pessoas com deficiência na rede de edu-cação municipal, com a finalidade de assegurar a sua formação e o seu desenvolvimento necessários para o exercício pleno da cidadania, proporcionando condições para o desenvolvimento das competências e possibilitando o prosseguimento dos estu-dos, de acordo com os princípios da educação inclusiva.Objetivo estratégico n° 5: Expandir a cobertura e melhorar a pertinência e qualidade da educação profissional do Município a fim de assegurar a aprendizagem profissional como política permanente de formação profissional e inclusão das pessoas em idade produtiva de Guarujá no mercado do trabalho, de forma articulada com o objetivo de elevar o nível de escolaridade for-mal, às diretrizes da política de educação técnico-profissional e tecnológica e às vocações econômicas do Município.Objetivo estratégico n° 6: Promover, em articulação com os governos Federal e Estadual, a valorização dos profissionais da educação, apoiando e estimulando a formação continuada, a implantação do Plano de Cargos e Carreira do Magistério, em atenção à saúde e a melhoria das condições de trabalho.Objetivo estratégico n° 7: Promover a inclusão da população em geral a processos socioeducacionais, com o intuito de forta-lecer os laços de convivência e integração comunitária no Muni-cípio de Guarujá.Objetivo estratégico n° 8: Promover e garantir a coordenação e articulação intra e interinstitucional das organizações e seto-res públicos e privados, dos níveis federal, estadual e municipal, na realização de programas e projetos de melhoramento da co-bertura e qualidade do atendimento do Sistema Municipal de Educação. Objetivo estratégico n° 9: Fortalecer e garantir a participação e controle social no planejamento e gestão do Sistema Munici-pal de Educação com a finalidade de assegurar a transparência na aplicação dos recursos públicos e a democratização da políti-ca municipal de educação. 4. Ações estratégicas do Plano Anual de educação da Prefei-tura Municipal de Guarujá – 2012:

Com a finalidade de alcançar os anteriores objetivos estratégi-cos, o Plano Anual de Educação 2012 contempla a realização das seguintes ações estratégicas: Ação estratégica n° 1: Modernização e manutenção da gestão institucional da Secretaria Municipal de Educação.O objetivo desta ação é reforçar os processos de melhoramen-to e modernização dos sistemas de planejamento e gestão da Secretaria Municipal de Educação de Guarujá, com o intuito de ampliar sua capacidade no cumprimento de sua missão insti-tucional, em consonância com o Plano Municipal de Educação 2011-2020 e de acordo com as diretrizes e regulações que asse-guram a participação e o controle social.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 1, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Implantação e operacionalização das diretrizes estratégicas definidas no Plano Municipal de Educação 2011-2020. ii. Levantamentos estatísticos, diagnósticos, monitoramento e avaliação da gestão educacional.iii. Ampliação dos sistemas de tecnologias de informação nos processos de gestão institucional da SEDUC.iv. Fortalecimento do planejamento, monitoramento e avalia-ção da gestão das unidades descentralizadas da SEDUC.v. Fortalecimento da participação e do controle social nos pro-cessos de planejamento e gestão institucional da SEDUC.Ação estratégica n° 2: Melhoramento e manutenção dos servi-ços de bibliotecas escolares.A ação tem como propósito melhorar e ampliar os serviços de disponibilização de acervos documentais de textos, imagens e iconográficos que contribuam no processo de ensino aprendi-zagem, pesquisa, conhecimento e promoção da leitura para o corpo docente, corpo discente e comunidade em geral.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 2, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades específicas:i. Reforma, ampliação e manutenção das bibliotecas escolares.ii. Aquisição de acervos documentais de textos, imagens e ico-nográficos.iii. Promoção de campanhas de leitura.Ação estratégica n° 3: Fortalecimento e manutenção dos proje-tos e atividades socioeducacionais e comunitárias nos CAECs.A ação tem como propósito de ampliar, melhorar e manter a oferta de serviços, projetos e atividades de reforço e comple-mento aos processos de ensino aprendizagem e de promoção da inclusão socioeducacional dirigidas à população em geral nos Centros de Atividades Educacionais e Comunitárias do Município.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 3, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Ampliação e melhoramento da infraestrutura física dos CAECs.ii. Aquisição, reposição e manutenção de equipamentos e ma-teriais dos CAECs.iii. Realização de projetos e atividades de contraturno e reforço escolar nos CAECs.iv. Realização de projetos e atividades recreativas e socioeduca-cionais dirigidas às comunidades do Município. Ação estratégica n° 4: Melhoramento e manutenção dos ser-viços e atividades de promoção e assistência social e alimentar dos alunos da Rede Municipal do Ensino Básico.O objetivo desta ação é contribuir para a permanência na escola e na melhoria da qualidade de vida dos alunos da rede de ensi-no básico do Município através da ampliação e melhoramento dos serviços de segurança alimentar e nutricional, dotação de uniforme e material escolar, transporte e demais serviços de as-sistência social escolar. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 4, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Fornecimento de kit escolar para os alunos da rede de ensino da Prefeitura Municipal de Guarujá.ii. Fornecimento e manutenção dos serviços de transporte es-colar para os alunos da rede de ensino da Prefeitura Municipal

de Guarujá. Ação estratégica n° 5: Ampliação, melhoramento e manuten-ção da infraestrutura física da Rede Pública Municipal de Edu-cação.A ação tem a finalidade de contribuir para a ampliação da co-bertura da Rede Pública Municipal de Educação, com prioridade no incremento de vagas na educação infantil, na permanência na escola e na melhoria das condições de trabalho e de ensino aprendizagem, através do planejamento e execução de obras e atividades de construção, ampliação, reforma e manutenção da infraestrutura física de Unidades Escolares.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica den° 5, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Construção de unidades escolares.ii. Reforma e ampliação de unidades escolares.iii. Manutenção de unidades escolares da rede pública munici-pal de ensino.Ação estratégica n° 6: Melhoramento e manutenção dos servi-ços da Rede Pública Municipal de Educação Infantil.O propósito da ação é garantir o acesso igualitário às crianças na faixa de idade de 0 até 5 anos, aos serviços continuados de educação infantil que incluam seus cuidados, sua aprendiza-gem e seu desenvolvimento, considerando a integralidade e indivisibilidade das suas diversas dimensões e a valorização das atividades lúdicas. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 6, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Organização e prestação continuada dos serviços de Creche.ii. Organização e prestação continuada dos serviços de Pré-Escola. iii. Ampliação, organização e prestação continuada dos serviços de creche noturna. iv. Ampliação do quadro de Auxiliares de Desenvolvimento In-fantil (ADIs). v. Implantação, reforço e continuidade de projetos educacionais na rede pública municipal de educação infantil. • Projeto Zoom.• Projeto AMAR.• Projeto Saber em Ação Lazer.vi. Aquisição de material gráfico para o Kit Escolar Coletivo.vii. Organização e prestação continuada de projetos e serviços psicossociais e de saúde na rede pública municipal de educação infantil.• Serviços de assistência psicossocial na rede pública municipal de educação infantil.• Serviços de fonoaudiologia na rede pública municipal de edu-cação infantil.Ação estratégica n° 7: Melhoramento e manutenção dos servi-ços da rede pública municipal de ensino fundamental.O propósito da ação é garantir o acesso igualitário e universal aos serviços de ensino fundamental na Rede Pública Municipal de Educação, zelando pelo melhoramento dos indicadores edu-cacionais de permanência, conclusão e qualidade, em confor-midade com as metas e políticas das esferas federal, estadual e municipal. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estra-tégica de n° 7, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Organização e prestação continuada dos serviços de ensino fundamental.ii. Ampliação do quadro de professores de ensino fundamental.iii. Implantação, reforço e continuidade de projetos e ações edu-cacionais voltados ao melhoramento da qualidade do ensino fundamental da Rede Pública Municipal de Educação. • Projeto Zoom.• Projetos de reforço escolar (Saber em Ação).• Projeto Espaço de Aprendizagem dirigido aos alunos com ren-dimento insatisfatório de aprendizagem.• Implantação das salas multimídia (Procientec) em todas as Uni-dades do Fundamental I. • Ampliação dos Laboratórios de Ciência e Matemática nas Uni-


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dades Escolares de ensino fundamental (Procientec).• Projeto PICT, envolvendo torneio Líder de Robótica (Procientec).• Programas de Educação Integral: Programas mais Educação e Segundo Tempo.• Implantação do ciclo de alfabetização, que compreende os 1º, 2º e 3º anos.• Ampliação do Projeto Saber em Ação – Arte para 1.000 alunos do Ensino Fundamental.• Implantação do Centro Tecnológico.iv. Investimentos e incremento dos serviços de assessoramento técnico multidisciplinar para o ensino fundamental I.v. Realização do sistema de avaliação externa a partir da aplicação de simulados do Projeto Saber em Ação para alunos dos 4º, 6º e 8º anos.Ação estratégica n° 8: Melhoramento e manutenção dos serviços de alfabetização e educação de jovens e adultos.O propósito da ação é garantir o acesso igualitário aos serviços de alfabetização e educação para os jovens e adultos que não puderam efetuar os estudos na idade regular na Rede Pública Muni-cipal de Educação, zelando pelo melhoramento dos indicadores educacionais de permanência, conclusão e qualidade, em conformidade com as metas e políticas das esferas federal, estadual e municipal. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estratégica de n° 8, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Organização e prestação continuada dos serviços do EJA. ii. Ampliação e continuidade do Programa ProJovem Urbano.iii. Ampliação e continuidade do Programa Brasil Alfabetizado – PBA.iv. Implantação, reforço e continuidade de projetos e ações educacionais voltados ao melhora-mento da qualidade da educação dos jovens e adultos.• Livros didáticos. • Sala de Informática.• Sala de Leitura.• Projeto Zoom.• Laboratório de Ciências.v. Organização e prestação continuada de projetos e serviços de suporte social dirigidos aos alu-nos dos programas de educação de jovens e adultos. vi. Formulação de uma proposta para a reestruturação do Projeto EJA.Ação estratégica n° 9: Melhoramento e manutenção dos serviços de educação especial.A ação tem como finalidade assegurar aos alunos com necessidades especiais o acesso igualitário a serviços de ensino e formação integral, que atenda suas necessidades educacionais e psicosso-ciais especiais, zelando pela inclusão, permanência e conclusão do ciclo escolar. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estratégica de n° 9, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades especificas:i. Organização e prestação continuada dos serviços de educação especial.ii. Ampliação do quadro de funcionários da educação especial.iii. Implantação, reforço e continuidade de projetos e ações educacionais voltados ao melhora-mento da qualidade da educação especial.• Manutenção do Programa de Atendimento à Criança Autista.• Programa de Educação Bilíngue.• Ampliação e manutenção das Salas de Recurso Multifuncional do Tipo I.• Ampliação e manutenção das Salas de Recurso Multifuncional do Tipo II.iv. Organização e prestação continuada de projetos e serviços psicossociais e de saúde voltados para os alunos com deficiência numa ação intersetorial.Ação estratégica n° 10: Melhoramento da cobertura e pertinência da Educação Profissional do Município.O propósito da ação é garantir o acesso aos serviços de educação profissional na Rede Pública Municipal de Educação, através de programas de formação que garantam o melhoramento da escolaridade formal e a inclusão dos alunos na vida produtiva. Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estratégica 10, se propõe realizar as se-guintes ações, projetos e atividades específicas:i. Organização e prestação dos cursos de formação profissionalizante.ii. Formalização de convênios para a implantação de cursos de formação profissionalizante.iii. Implantação, reforço e continuidade de projetos educacionais voltados ao melhoramento da qualidade da educação profissional.Ação estratégica n° 11: Ampliação e continuidade dos programas e atividades de formação per-manente dos profissionais da rede pública municipal de educação.A ação tem como propósito a ampliação e o fortalecimento dos programas e atividades de for-mação permanente dos profissionais da Rede Pública Municipal de Educação a fim de assegurar a melhoria da qualidade e pertinência da educação municipal, bem como o estímulo ao ingresso, a permanência e a progressão na carreira docente.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estratégica de n° 11, se propõe realizar as seguintes ações, projetos e atividades específicas:i. Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente na educação infantil.ii. Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente no ensino fundamental I. iii.Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente no ensino fun-damental II.iv. Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente na educação especial.v. Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente na educação de jo-

vens e adultos.vi. Organização e realização de cursos e atividades de formação permanente na educação profissional. vii. Organização e realização de orientações aos professores que atuam com alunos com dificul-dades de aprendizagem.viii. Promoção de programa de formação inicial, para profissionais que não possuem habilitação mínima na modalidade normal e que atuam na Educação Infantil e nos anos iniciais do Ensino Fundamental.ix. Realização de encontros, visando a interação, troca de experiências educativas e atualização dos profissionais de educação.Ação estratégica 12: Reforço e continuidade dos programas e ações de valorização do Magistério.A ação tem como propósito promover o ingresso, a permanência e a progressão na carreira do-cente e a melhoria das condições de vida do quadro de profissionais da rede pública municipal de educação.Com a finalidade de alcançar o anterior objetivo da Ação Estratégica 12, se propõe realizar as se-guintes ações, projetos e atividades específicas:i. Revisão do Plano de Cargos e Carreira do Magistério.ii. Continuidade das ações de Implantação do Plano de Cargos e Carreiras do Magistérioiii. Ampliação e manutenção dos serviços da Casa do Educador.

eRRAtADeCRetO N.º 9.675, De 21 De DeZeMBRO De 2011.

No Decreto n.º 9.675 de 21 de dezembro de 2011, publicado no Diário Oficial do Município, de 22 de dezembro de 2011 - Edição n.º 2427, onde se lê:“

...” leia-se: “

...” leia-se: “

...”leia-se:“


Diário Oficial

D e C R e t O N.º 9.681.“Dispõe sobre a abertura de créditos adicionais suplementares,

autorizada pela Lei n.º 3.863, de 21 de dezembro de 2010.”MARiA ANtONietA De BRitO, Prefeita Municipal de Guarujá, no uso de suas atribuições legais,

D e C R e t A :Art. 1.º Fica aberto ao orçamento corrente, com fundamento na autorização contida no inciso IV do art. 7.º da Lei n.º 3.863, de 21 de dezembro de 2010, o crédito adicional suplementar no valor de R$ 746.000,00 (setecentos e quarenta e seis mil reais), conforme programação constante do Anexo I deste Decreto.Art. 2.º O crédito aberto por este Decreto será coberto com recurso proveniente da anulação par-cial das dotações (art. 43, § 1.º, III, Lei 4.320/64), constantes do Anexo II deste Decreto, no valor de R$ 746.000,00 (setecentos e quarenta e seis mil reais).Art. 3.º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Registre-se e publique-se.Prefeitura Municipal de Guarujá, em 27 de dezembro de 2011.

PRefeitA“ORÇ”/dllRegistrado no Livro Competente,“UAE GBPRE”, em 27.12.2011Débora de Lima Lourenço - Pront. n.º 11.901, que o digitei e assino

...” leia-se: “

...”

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eDitAL De CONVOCAÇÃOO Presidente da Comissão de Fiscalização e Controle da Tarifa e da Rede de Transporte Público do Guarujá – RTG, instituída pelo Decreto nº 8.718, de 07 de julho de 2009, alterado pelos Decre-tos nºs 8.985, de 19 de julho de 2010, 9.000, de 29 de julho de 2010, 9.410, de 01 de junho de 2011 e 9.462, de 06 de julho de 2011, CONVOCA seus membros (representantes do Poder Pú-blico, usuários, empresa e Sindicato) para participar de Reunião Ordinária a realizar-se no dia 29 de dezembro de 2011 – quin-ta-feira, às 15 horas, na Sala de Reuniões do Gabinete da Prefei-ta, localizada no 5º andar do Paço Municipal “Moacir dos Santos Filho”, à Av. Santos Dumont 800, Vila Santo Antonio, Guarujá/SP.Prefeitura Municipal de Guarujá, 27 de dezembro de 2011.

RiCARDO JOAqUiM AUGUStO De OLiVeiRAPresidente

DeSPACHOProcesso Administrativo n.º: 10766/942/2011Concorrência Pública nº 15/2011Objeto: Registro de preços para fornecimento parcelado de material médico-hospitalar para atender a rede de Saúde do Município de Guarujá.I – À vista dos elementos de convicção constantes do processo, e em análise às impugnações interpostas pelas licitantes VOL-Pi DiStRiBUiDORA De DROGAS LtDA, RAVA eMBALAGeNS, iNDÚStRiA e COMÉRCiO LtDA e CqC teCNOLOGiA eM SiS-teMAS DiAGNÓStiCOS LtDA, e considerando a manifestação apresentada pela Diretoria de Compras e Licitações em con-junto com a área requisitante (Secretaria Municipal de Saúde), DeCiDO pelo iNDefeRiMeNtO de todas as impugnações, em razão da ausência de fundamentação legal que legitimasse o acolhimento das razões apresentadas.II – Em ato contínuo, considerando a necessidade de revisão das especificações dos itens nº 195 e nº 289 contidos no Edital, e uma vez que o prosseguimento da contratação destes itens com as especificações atuais deixa de ser conveniente à Administra-ção, determino a ReVOGAÇÃO de ambos, para que sejam licita-dos oportunamente, mediante novo procedimento licitatório. III – Publique-se.

Guarujá, 27 de Dezembro de 2011MARiA ANtONietA De BRitO

PRefeitA

teRMO De RAtifiCAÇÃOProcesso nº 30954/3418/2011. Contratada: NOVO JORNAL LtDA ePP.Objeto: Aquisição de livros da coleção “Verde e Amarelo – quadrinhos Pedagógicos”, para escolas da Rede Municipal de ensino.Ratifico a inexigibilidade de licitação para contratação dire-ta, com fundamento no Artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº. 8.666/93.

Guarujá, 28 de dezembro de 2011.MARiA ANtONietA De BRitO

Prefeita de Guarujá

teRMO De RAtifiCAÇÃOProcesso nº 36395/3418/2011. Contratada: iNStitUtO DSOP De eDUCAÇÃO fiNANCeiRA LtDA.Objeto: Aquisição de material didático de diretamente do instituto DSOP de educação financeira para alunos do 5º, 6º e 7º ano das escolas da Rede Municipal de ensino.Ratifico a inexigibilidade de licitação para contratação dire-ta, com fundamento no Artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº. 8.666/93.



teRMO De RAtifiCAÇÃOProcesso nº 36396/3418/2011. Contratada: eDACOM teCNOLOGiA De iNfORMÁtiCA LtDA.

Objeto: Aquisição do Programa LeGO ZOOM de educação tecnologia, para escolas da Rede Municipal de ensino.Ratifico a inexigibilidade de licitação para contratação dire-ta, com fundamento no Artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº. 8.666/93.



teRMO De RAtifiCAÇÃOProcesso nº 36398/3418/2011. Contratada: eDitORA CAMARGO LtDA.Objeto: Aquisição de material didático de tecnologia edu-cacional para Alunos e Professores, para escolas da Rede Municipal de ensino.Ratifico a inexigibilidade de licitação para contratação dire-ta, com fundamento no Artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº. 8.666/93.



DeSPACHOProcesso Administrativo nº: 24504/942/2011Pregão Presencial nº 78/2011Objeto: Aquisição de veículos para a Diretoria de Vigilância em Saúde - Secretaria da Saúde, conforme especificações contidas no ANeXO i. À vista dos elementos informativos que instruem o processo, em especial a manifestação do pregoeiro encarregado de con-duzir e julgar o certame, comunico que o pregão em epígrafe foi considerado DeSeRtO.

Guarujá, 28 de Dezembro de 2011MARiA ANtONietA De BRitO

PRefeitA

secretarias municipais

Atos oficiAis

desenvolvimento e gestão urbana

Foi autorizado nesta data o desbloqueio no valor de R$ 192.118,89(cento e noventa e dois mil,cento e dezoito reais e oitenta e nove centavos) de repasse,relativo ao CT 0218827-99 PAC Porto Cidade do Ministério das Cidades.Em conformidade com o disposto na Lei 9452 de 20 de março 97.

Guarujá, 27 de dezembro de 2011.engº Duino Verri fernades

Secretario de Desenvolvimento e Gestão Urbana engº Carlos Alberto S. de Souza

Diretor de Infraestrutura e Habitação

câmara

Atos oficiAis

eXtRAtO De AtA De ReGiStRO De PReÇOSATA DE REGISTRO DE PREÇOS Nº 002/2011PREGÃO PRESENCIAL Nº 008/2011PROCESSO Nº 140/2011OBJETO: Aquisição de materiais de escritório para a Câmara Mu-nicipal de Guarujá.Aos 12 (doze) dias do mês de dezembro do ano de 2011, a Câ-mara Municipal de Guarujá, através da Comissão Permanente de Pregões e a empresa BSH Equipamentos Ltda. - ME lavraram esta Ata de Registro de Preços (ARP), referente ao Pregão nº 008/2011, observados as especificações, os preços, os quantita-tivos e o fornecedor classificado na licitação supracitada, à luz das regras insertas no Decreto nº 3.931, de 19/12/2001.O valor global ofertado pela empresa vencedora e registrado na

presente Ata de Registro de Preços é de R$ 132.302,82 (cento e trinta e dois mil, trezentos e dois reais e oitenta e dois centavos). A validade dos preços registrados na presente Ata será de 12 (doze) meses a partir da data de sua publicação.Os demais atos que necessitarem de publicidade serão publica-dos apenas no Diário Oficial do Município de Guarujá.

Guarujá, em 16 de dezembro 2011.Marcelo Conrado Gouveia da Silva

Presidente da Comissão Permanente de PregõesGustavo furtado fernandes

Membro da ComissãoHeitor Rosa de Carvalho

Membro da Comissão

eXtRAtO De teRMO ADitiVO De CONtRAtOPregão Presencial n.º 001/2008.Termo Aditivo de Contrato n.º 022/2011.Contrato Originário n.º 014/2008.Processo n.º 154/2008.Contratante: Câmara Municipal de Guarujá.Contratada: Ello Office & Empreendimentos Ltda.Objetivo: Referente renovação do contrato de solução e gestão de serviços de informática e impressão, incluindo fornecimento de mão de obra, hardwares, softwares, suprimentos e periféri-cos, bem como a sua manutenção, para o Legislativo.Prazo do Termo Aditivo de Contrato: 12 (doze) meses, a partir de 22 de dezembro de 2011.Valor Estimado do Contrato: 2.158.637,16 (dois milhões, cento e cinqüenta e oito mil, seiscentos e trinta e sete reais e dezesseis centavos).Dotação orçamentária: n.º 01.031.0001.2.001-3.3.90.39.00 - Ou-tros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica.

Guarujá, 26 de dezembro de 2011.José Carlos Rodriguez

Presidente

eXtRAtO De teRMO ADitiVO De CONtRAtOConvite nº 021/2007 - Repetição.Termo Aditivo de Contrato n.º 023/2011.Contrato Originário n.º 023/2007.Processo n.º 208/2007.Contratante: Câmara Municipal de Guarujá.Contratada: Marítima Seguros S/A.Objetivo: Referente renovação do contrato de prestação de ser-viço de seguro predial para cobertura do patrimônio mobiliário e imobiliário do Legislativo.Prazo de Prestação dos Serviços: 12 (doze) meses, a partir de 26 de dezembro de 2011.Valor do Termo Aditivo de Contrato: R$ 32.800,14 (trinta e dois mil, oitocentos reais e quatorze centavos).Dotação orçamentária: n.º 01.031.0001.2.001-3.3.90.39.00 - Ou-tros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica.

Guarujá, 26 de dezembro de 2011.José Carlos Rodriguez

Presidente

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Cuidados para prevenir doenças no verão

Lavar sempre as mãos antes de comer ou preparar alimentos e após o uso do sanitário

Utilizar somente água filtrada ou fervida para lavar e preparar alimentos

Lavar as latas de refrigerante ou conservas antes de abrir

Fazer a higienização das caixas d’água a cada seis meses

Garantir a conservação dos alimentos preparados, mantendo-os refrigerados

Ao consumir alimentos em locais públicos, verificar as condições de higiene e conservação dos alimentos

Atentar para a validade dos produtos consumidos

Cuidado com o excesso de sol. Hidrate-se, bebendo bastante água

Não consumir frutos do mar crus ou mal cozidos

Evitar banho em praias impróprias ou em rios/córregos poluídos, não liberados para lazer

Não jogar lixo na rua, em terrenos baldios ou bueiros, pois os resíduos entopem o escoamento das águas da chuva; esta mistura causa muitas doenças perigosas

Latas de lixo devem estar sempre tampadas e limpas


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reestruturação

Canil Municipal passa por revitalização

Quem passou pela Divisão de Controle e Zoonoses (Canil Municipal) há alguns

anos, não faz ideia de como o local está agora. E para mostrar toda a transformação feita no Canil Municipal, a Prefeitura apresenta hoje, às 8h30, novos espaços da unidade. Um café da manhã para funcionários, parcei-ros e voluntários marca a nova fase vivida na unidade.

O próprio, que fica na Rua Professora Maria Lídia Rego Lima, 301 – Jardim Conceição-zinha, está passando por uma grande reforma e reestruturação. A Administração Municipal, por meio da Coordenadoria de Bem-estar Animal, readapta o local de acordo com as necessidades.

A primeira etapa da reestrutu-ração inclui a divisão dos mais de 200 animais do Canil, de acordo com tamanho, saúde e necessida-de. Os gatos que, anteriormente não tinham espaço, ganharam um gatil com novas celas reves-tidas de bloco, com divisórias disponíveis para adoção, além de outro gatil de quarentena para os recém-chegados.

Para os recém-nascidos e ani-mais prontos para procriação, cinco celas compõem a ala de materni-dade. Outra estrutura adquirida recentemente foram os canis com animais prontos para adoção, divi-didos por grupos e tamanho, sem contar a troca das grades.

O centro cirúrgico ganhou mais uma mesa para cirurgias e castrações, com um cilindro de oxigênio. Antes eram realizadas cerca de 80 castrações por se-mana e, atualmente, o número aumentou para 100.

A coordenadora do Bem-estar Animal, Debora Moraes Frik, acre-dita que a mudança trará qualidade de vida aos bichos e incentivará o trabalho dos profissionais. “Nossa

grande expectativa é atender da maneira mais adequada possível. Além das melhorias na qualidade dos animais é uma motivação para nós profissionais”, conta. Ela ressalta ainda: “Nós esperávamos muito pela reforma. Esta atitude mostra que Guarujá abraça esta causa”, finaliza.

consulTasOs atendimentos também

apresentam melhorias. Com a contratação de uma nova médica veterinária, o número de consul-tas foi ampliado. Antigamente, elas eram realizadas às terças e quartas-feiras, com somente dez consultas na parte da tarde para cada dia. Com a adesão da nova profissional, os atendimentos passaram a ser realizados terças e quartas (manhã e tarde), com 12 consultas na parte da manhã e 10 à tarde, nos respectivos dias.

Há, inclusive, profissionais capacitados que estão disponíveis todos os dias, para atender casos de urgência e emergência. Com a mudança, os atendimentos passa-ram de 50 para 80 por semana.

infraesTruTuraA fachada do Canil está com

novo visual. A calçada vem sendo reformada e as instalações rece-bendo pintura. Para os funcioná-rios, profissionais e colaborado-res, uma cozinha foi anexada à antiga estrutura, juntamente com um vestiário e banheiro.

A segunda fase da reforma está prevista para o começo do próximo ano, com a proposta de ajustar algumas celas individuais e fechar novas programações com a comunidade.

O horário de funcionamento da Divisão de Controle de Zoo-noses é de segunda a sexta-feira, das 8 às 17 horas, e aos sábados, até às 13 horas. Outras informa-ções pelo telefone 3387-7197.A fachada do Canil está com novo visual. A calçada vem sendo reformada e as instalações recebendo pintura

Além da reforma na infraestrutura, as consultas foram ampliadas de 50 para 80. As castrações passaram de 80 para 100, por semana

Fotos Marcos M

iguel


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Diário Oficial de Guarujá - 28-12-11