Apresentao do PowerPoint
COMO ELABORAR UM PROGRAMA DE INCLUSO DE PESSOAS COM
DEFICINCIA
Criada h 18 anos para atuar em favor da incluso da pessoa com
deficincia no mercado de trabalho;
J assessorou mais de 500 empresas na edificao de Programas de
Incluso por todo pas;
Proporcionou h 12 mil pessoas com deficincia a incluso em
grandes empresas;
Possui um banco de dados de 60 mil PCDs;
Publicou 3 livros Guia SP Adaptada, Guia Brasil Para Todos e
Cotas: Como Vencer os Desafios da Contratao de Pessoas com
Deficincia. Em 2014 idealizamos e realizamos o I Premio Melhores
Empresas Para Trabalhadores Com Deficincia A ISocial
POR QUE CONTRATAR PESSOAS COM DEFICINCIA
POR QUE AS EMPRESAM CONTRATAM PCD?
Lei 8213 de 1991
Art. 93 - a empresa com 100 ou mais funcionrios est obrigada a
preencher de dois a cinco por cento dos seus cargos com
beneficirios reabilitados, ou pessoas portadoras de deficincia, na
seguinte proporo: Porte da EmpresaCota (%) De 100 a 249 2% De 250 a
499 3% De 500 a 999 4% 1000 ou Mais 5%
POR QUE AS EMPRESAM CONTRATAM PCD?
ALEMANHACota de 6% para empresas com mais de 16 empregados.
FRANACota de 6% em empresas com mais de 20 empregados.
ESPANHACota de 2% em empresas com mais de 20 empregados.
ITLIACota de 7% para empresas com mais de 50 empregados.
2 PcD em empresas com 36 a 50 empregados.1 PcD em empresas com
15 a 35 empregados.
PORTUGALCota de at 2% em empresas privadas.
USTRIACota de 4% ou contribuio para um fundode formao
profissional.
HOLANDACota varia de 3% a 7% firmada por negociao coletiva.
JAPOCota de 1,8% para empresas com mais de 56 empregados.
NICARGUACota de 1 pessoa com deficincia a cada 50
empregados.
VENEZUELACota de 1 pessoa com deficincia a cada 50
empregados.
PANAMCota de 2% para empresas com mais de 50 empregados.
CHINAA cota oscila de 1,5% a 2% do quadro de funcionrios.
COTAS PARA PCD AO REDOR DO MUNDO
PRINCIPAIS BARREIRAS
Percepo RHPercepo PcDH muitas diferenas entre o que o RH entende
como barreira para as PcDs ingressarem no mercado de trabalho,
comparado com as prprias PcDs.
Principais barreiras para as pessoas com deficincia no mercado
de trabalho
COMO SUPERAR OS DESAFIOS
COMO SUPERAR OS DESAFIOS PARAINCLUIR ESTES PROFISSIONAIS NA SUA
EMPRESA 65% dos gestores entrevistados afirmam que possuem
resistncia em entrevistar e/ou contratar profissionais com
deficinciaEm sua opinio quando um candidato com deficincia
apresentado para o gestor qual a reao mais comum?
ESTRUTURA DO PROGRAMA DE INCLUSO1 Etapa2 Etapa3 Etapa4 Etapa
Planos de Ao
AesEstruturaisAes de CapacitaoAes de RenteoImplantao de Aes
AfirmativasCumprimento da Lei de CotasAes Culturais
Negociao com rgos PblicosFases Sociais Legais e
MercadolgicosCenso + Diagnstico da Situao Atual
AES ESTRUTURAISDiagnstico OrganizacionalAcessibilidadeMapeamento
de CargosR&S
AES CULTURAISLideranaRHrea MdicaGestoresColaboradoresMateriais
de Apoio
AES RETENOPesquisa de ClimaTrabalhos MotivacionaisCoaching
1) Contribui para humanizar as relaes no ambiente de trabalho;2)
O desempenho e a produo supera as expectativas do incio do
contrato;3) Ajuda a melhorar o clima organizacional;4) Os impactos
positivos de empregar pessoas com deficincia refletem-se sobre a
motivao dos outros funcionrios;5) No uso de suas aptides, que no
dependa da sua deficincia, to produtiva que qualquer outra
pessoa;6) Eleva a qualidade de vida do grupo no qual passa a
conviver;7) Traz consigo uma experincia de vida diferente
contribuindo na criao de novos valores;9) Os empregados com
deficincia ajudam a empresa a ter acesso a um mercado significativo
de consumidores com as mesmas caractersticas, seus familiares e
amigos;10) Os ganhos de imagem tendem a fixar-se a longo prazo.
Benefcios da Incluso
Andrea Schwarz e Jaques [email protected] e
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