GLOBAL INSIGHTS

BARÔMETRO DE CFO & LIDERANÇA EM FINANÇAS

A medida em que criação de valor central se torna uma prioridade, o que é top of mind para os CFOS & LÍDEREM EM FINANÇAS de todo o mundo?

Para LIDAR COM SUCESSO com um mandato mais amplo, os líderes fi nanceiros devem combinar o PENSAMENTO ESTRATÉGICO com excelentes HABILIDADES EM GESTÃO FINANCEIRA, comunicação e liderar mudanças

O CFO de hoje une conhecimentos profundos em fi nanças com capacidades adicionais em TI, Jurídico, RH e aquisições – VOCÊ TEM O TALENTO QUE PRECISA?

Otimização de custos 61.1%

Otimização de processos 59.6%

Gestão de caixa e liquidez 48.2%

Gestão de risco fi nanceiro 30.8%

Implementação de ERP 23.3%

Fusões & aquisições 21.4%

Preço de transferência 12.7%

As fi guras neste infográfi co são baseadas nas respostas de 2847 executivos em posições de liderança na área de fi nanças em mais de 70 países.

Jurídico

36.5%

Recursos Humanos

33.7%

Aquisições & Supply Chain

23.6%

TI

41.1%

Administração

57.6%

Finanças

100%

No atual escopo dos CFOs

Mudanças planejadas para os próximos 12 meses

Principais prioridades para os próximos 12 meses:

A medida que seus papéis se diversifi cam, pelo menos 6 entre 10 líderes fi nanceiros estão ATIVAMENTE planejando RECRUTAR

especialistas para assumir funções centrais em fi nanças

Os líderes em fi nanças estão recrutando para...

Análise & Planejamento Financeiro

19.8%

Gestão de Caixa

8.5%

Gestão Financeira

7.7%

Contabilidade

23.0%

Controladoria

24.9%

A medida que seus papéis fi cam cada vez mais amplos e estratégicos, OS LÍDERES

FINANCEIROS se encontram, no geral, FELIZES nas posições que atuam

FELIZ75.0%

INFELIZ25.0%

Pelo menos 8 a cada 10 empresas acham que é difícil contratar

talentos na área de fi nanças – VOCÊ ESTÁ RECRUTANDO

O TALENTO QUE O SEU NEGÓCIO PRECISA?

DIFÍCIL65.9%

FÁCIL34.1%

Implementação de novas políticas 50.0%

Implementação de softwares 47.0%

Centro de serviços compartilhado 25.5%

Centralização 23.9%

Outsourcing* 13.6%

Decentralização 7.4%

Insourcing** 6.4%

Nenhuma mudança signifi cativa 18.8%

Antes tido como um último passo para se tornar um CEO, hoje o papel de CFO é UMA AMBIÇÃO DE CARREIRA

Onde os CFOs se enxergam no período de dois anos?

Mesma posição com escopo maior

43.1%

Mesma posição

24.0%

Gestor interino

2.7%

CEO ou Managing Director

1.7%

= ==

*Outsourcing: termo em inglês frequentemente referido como terceirização. processo usado por uma empresa no qual outra organização é contratada para desenvolver uma certa área da empresa ou projeto. **Insourcing: o oposto de outsourcing. Prática de usar o pessoal interno, da própria empresa, para desenvolver uma certa área ou projeto.