Motivação

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Trabalho apresentado no Modulo de Departamento Pessoal e Recursos Humanos como requisito de conclusão do Modulo sob orientação do Professor Luiz Felipe

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  • 1. Amanda Araujo Bela Hiany Letcia Francisco Mayara de Lima Rafaela Santos Prof Luiz Felipe

2. Departamento Gerencial; Burocracia; Recrutamento e seleo; Contratao; Treinamento; Remunerao; Higiene; Segurana; Interesse empresarial; Interesse do funcionrio; Rafaela 3. Incentivo interior e individual; Procura atender necessidades; Motivo tudo aquilo que impulsiona a pessoa a uma determinada ao. Amanda 4. Motivo para ao; Emoes que impulsiona as pessoas; Influenciam o modo das pessoas perceberem fatos; Amanda 5. Na Organizao Vista como uma forma de valorizar os funcionrios, faz-lo sentir-se parte da empresa e no um seguidor de normas. Pessoal Faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos; Letcia 6. Varia da cultura e convvio na organizao; A motivao de uma pessoa depende da fora de seus motivos ; Interao dos interesses organizacionais com os empregados; Letcia 7. Varia da cultura e convvio na organizao; A motivao de uma pessoa depende da fora de seus motivos; Interao dos interesses organizacionais com os empregados; Tipos de motivaes nas organizaes: reconhecer o bom desempenho; facilitar o desenvolvimento da pessoa; projetar o trabalho de modo a torn-lo atraente; adotar um sistema de recompensas ligado ao desempenho; aperfeioar continuamente as prticas gerenciais; Rafaela 8. Qualidade Salrio; Prprio ambiente de trabalho iluminao, espao, relacionamento intergrupal, etc.); Segurana; Absentesmo; Elevao do ndice de rotatividade; Greves; Desmotivao Mayara 9. MASLOW Letcia 10. Teoria X Homem comum evitar, sempre que possvel o trabalho; Funcionrios que s trabalham devidamente bem sob presso; Evita a responsabilidade, pois s visa segurana pessoal e financeira; O individuo no s aceita a responsabilidade, mas tambm a procura; O individuo procura solucionar os problemas da empresa; Os trabalhadores visam sua estabilidade, e correm atrs dos seus objetivos; Teoria Y Bela 11. TERORIA DA REALIZAO Necessidade de Poder Necessidade de Realizao Necessidade de Afiliao Desejo de controlar e influenciar; Eficincia e eficcia; Interao social; Amanda 12. TEORIA DA EQUIDADE Teoria do Equilbrio; Tem por base as pessoas serem recompensadas de acordo com o seu esforo; Recompensas proporcionais e iguais para todos; Mayara 13. Pessoal Bem-estar; Prazer na realizao de atividades; Objetivos; Carreira; Profissional Dinheiro; Reconhecimento; Bom convvio; Ambiente de trabalho; Bela 14. Agradecemos ao professor Luiz pelas orientaes, ao grupo pela dedicao, e a todos pela devida ateno. Muitos so os obstinados que se empenham no caminho que escolheram, poucos os que se empenham no objetivo. Friedrich Nietzsche