Como organizar

estoquee Reduzir Custos na Operação.

Fernando Henrique de Almeida Sobral

2015

Introdução ao novo e-Book

da Interlogis disponível na

nossa Landing Page

Muitos armazéns não possuem estrutura de

armazenagem e mecanização com receio dos

investimentos associados e tempo de retorno

do capital.

O que precisa ser observado é que o retorno

sobre investimento está tendo cada vez mais

um prazo menor.

O ganho na organização dos armazéns não é

só financeiro, mas ainda continua sendo uma

forte alavanca de atração e manutenção de

clientes, através do atendimento, pois melhora

significativamente o nível de serviço logístico.

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Redução de perdasRedução de perdas, controle de estoque,

reposição correta são possíveis quando se

tem uma boa organização do armazém, e

isto possibilita indubitavelmente Redução de

Custos.

Por sua vez, a Organização do Armazém

baseada no recebimento criterioso,

endereçamento prestimoso, qualidade no

picking e expedição bem preparada é uma

forte alavanca na criação de um atendimento

de pedido de forma Perfeita.

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Armazenagem OrganizadaPara uma Armazenagem Organizada, alguns

aspectos são relevantes e definem a qualidade

do processo, sendo eles:

Operadores bem preparados com consciência da

relevância de sua atividade;

Bons equipamentos de Movimentação e Armazenagem;

Sistemas de Informação adequados para controle de

localização nos estoques

Procedimentos operacionais, planejados e estudados,

medidos de forma

Para uma melhor análise podemos separar a

abordagem em:

•Organização dos Estoques e sua relação como os Níveis

de Serviço,

•Avaliação das Atividades da Logística Interna e

Considerações sobre os custos,

•Preparação da Mão de Obra e Eficiência Operacional,

•Etapas do Planejamento da Operação e Projeto Físico e

Operacional.

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Planejamento

Um bom planejamento do Sistema de

Armazenagem pode ser dividido em Etapas.

Geralmente utilizam-se as seguintes:

Etapa 01 - Levantamento de dados;

Etapa 02 - Estudo de possibilidades;

Etapa 03 - Projeto de execução;

Etapa 04 - Aquisição;

Etapa 05 – Implantação;

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Organização dos Estoques

Organização dos Estoques e sua relação

como os Níveis de Serviço.

A organização do Centro de Distribuição irá

interferir no Nível de Serviço no intuito de

dispor o produto certo, no lugar certo, no

tempo certo e nas condições desejadas, ao

mesmo tempo em que fornece a maior

contribuição à empresa.

Por exemplo:

Um Estoque bem Organizado permite a

empresa ter agilidade na separação dos

Pedidos, reduzindo significativamente o

tempo de resposta. Com isto a empresa

pode manter um serviço de pronta entrega

confiável, atendendo ao pedido de forma

completa.

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Mão de Obra Preparação da Mão de Obra e Eficiência

Operacional:

Foco nas pessoas.

Ou seja, cada operador do CD, deve ter

pleno conhecimento de suas atividades e

conhecimento dos produtos, relativo a custo,

sensibilidade, validade do produto etc.

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Avaliação

Avaliação das Atividades da Logística Interna

e Considerações sobre os custos,

Cada uma das atividades do CD possui uma

técnica. Por exemplo. Na armazenagem

deve haver um local para cada produto e

cada produto deve ficar no seu lugar, seja no

endereçamento fixo ou no aleatório.

Como a Organização dos estoques reduz

Custos?

- Diminuindo perdas por dano e ou

vencimento do prazo de validade.

Possibilitando a reposição correta dos

produtos. Reduzindo percurso de pega e

identificação rápida dos produtos nos

estoques.

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Questões

Qual é o seu parecer sobre Organização dos

Estoques e Custos Logísticos?

Qual é o nível de satisfação que você tem com a

Organização dos seus Estoques?

No seu parecer qual é a principal ferramenta de

organização:

Preparação dos Operadores?

Equipamento de Verticalização de Estoques (Porta Pallet

e Prateleiras)?

Equipamento de movimentação (Empilhadeira e

Carrinhos)

Programa de Qualidade (5S)

Sistema de Gestão de Estoque

Todos estes itens

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