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VAREJISTA DE ROUPAS
TRANSFORMAR E ADAPTAR A SUPPLY CHAIN
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A EMPRESAEmpresa de venda multicanais (lojas, distribuidores, supermercados) e de produção / procurement de roupas. Conta com 420 lojas no mundo e 7 lojas na internet.
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CONTEXTOA empresa quer desenvolver a marca e ter uma imagem mais “fashion”, com produtos mais diversos e um desenvolvimento do Retail. A Supply Chain, historicamente complexa, tem que se adaptar a esse objetivo.
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ATIVIDADES PROPOSTAS Analisar dados de vendas, estoques, transporte, produção,
etc. para descobrir os pontos críticos da cadeia de abastecimento
Descrever todos os processos atuais Esclarecer as relações entre cada área da cadeia de
abastecimento Definir, em colaboração com o cliente, todos os processos
alvos, usando benchmarks dos setores têxtil e varejo Aumentar a responsabilidade da Supply Chain dentro da
empresa
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RESULTADOS Desenvolvimento da importância da Supply Chain Definição dos processos de previsão da demanda,
planejamento da produção, definição dos estoques das lojas, S&OP, com objetivo de aumentar a taxa de serviço e reduzir os obsoletos (produtos acabados e matéria-prima)
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RESULTADOS Acordo dos atores sobre as regras e os “contratos de
serviços” entre as áreas criando uma Supply Chain mais reativa no dia-a-dia
Mudança dinâmica iniciada com Quick Wins
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DIAGMA Brasil – Consultoria em Logística e Supply ChainRua Bela Cintra, 409 – Bela Vista – São Paulo
Telefone: (11) 3141-0249