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Solicitação de financiamento de pesquisa Curso “Delineamento de um projeto de pesquisa” (aula 12) Sandra do Lago Moraes Instituto de Medicina Tropical, Universidade de São Paulo Maio de 2012

Solicitação de financiamento de pesquisa (aula 12)

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Solicitação de financiamento de pesquisa

Curso “Delineamento de um projeto de pesquisa” (aula 12)Sandra do Lago MoraesInstituto de Medicina Tropical, Universidade de São PauloMaio de 2012

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Plano detalhado do estudoOrganizar, esclarecer e aperfeiçoar todos os elementos da pesquisa, aumentando seu rigor científico e sua eficiência

protocolo

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Documento que é redigido para solicitar financiamento de pesquisa

Protocolo Orçamento Informações de caráter administrativo e de apoio exigidas especificamente pela agência ou comitê financiador

proposta

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1.Decidir onde a proposta será submetida: cada agência de financiamento tem seus próprios procedimentos para elaboração de propostas de pesquisa

2.Organizar uma equipe e designar um líder Investigador principal (PI) Colaboradores Bioestatístico Pessoal de apoio Administrador financeiro

passos

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3.Seguir as diretrizes da agência de financiamento Administradores científicos que podem

ajudar Checklist4.Estabelecer um cronograma e fazer reuniões periódicas5.Procurar uma proposta-modelo6.Trabalhar a partir de um roteiro

passos

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Atenção especial deve ser dada à qualidade da questão de pesquisa, à validade do delineamento e dos métodos e à clareza da redação

Passo final: revisão cuidadosa levando em conta consistência interna, formatação, cumprimento das exigências da agência e erros tipográficos

7. rever, pré-testar e revisar repetidas vezes

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Título Resumo Sumário Orçamento Curriculum vitae dos investigadores (2 pág.) Recursos, equipamentos e instalações físicas (contra-partida) Objetivos específicos Relevância Estudos preliminares e experiência dos investigadores Métodos

Delineamento- linhas geraisEixo temporal e abordagem epidemiológica

Sujeitos do estudoCritérios de seleçãoEsquema amostralPlanos para recrutamento de sujeitos

Elementos de uma proposta, modelo NIHMedições

Principais variáveis preditoras (intervenção, no caso de um experimento)Variáveis de desfechoPotenciais confundidores

Planos para pré-testes Aspectos estatísticos

Abordagens para as análises estatísticas Hipóteses e estimativas do tamanho da amostra

Controle de qualidade e gerenciamento de dadosCronograma e organograma

Questões éticas Consultores e acordos entre as instituições Referências apêndices

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Título: deve ser descritivo e conciso, fornece a primeira impressão e uma lembrança duradoura do conteúdo e do delineamento do estudo, influenciará na decisão de que comitê u que instituto receberão o projeto

Resumo: deve sumarizar o protocolo de forma concisa. Deve começar com a questão de pesquisa, apresentar o delineamento e os métodos e concluir com a importância dos achados do estudo. Deve falar por si só

Sumário (índice) é um auxílio essencial ao leitor

Elementos de uma proposta, modelo NIH

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Orçamento: deve ser organizado de acordo com as diretrizes da instituição financiadora, em geral todos os itens do orçamento devem ser justificados detalhadamente em uma justificativa de orçamento

Curriculum vitae dos investigadores (biosketches)- (duas páginas) formação acadêmica, ocupação atual e a anterior, prêmios recebidos e serviços em comitês de apoio à pesquisa, listar em ordem cronológica os títulos, autores e referências completas de todas as publicações dos últimos 3 anos e demais anteriores que sejam representativas e pertinentes à proposta

Recursos, equipamentos e instalações físicas (contra-partida) (computadores, equipamentos técnicos e espaço para laboratórios e escritórios)

Elementos de uma proposta, modelo NIHseções administrativas

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Objetivos específicos Relevância: contextualiza a proposta,

descrevendo o background da área do estudo, deve ser escrita de maneira que seja compreensível inclusive para não-especialistas na área e deve conter informações suficientes para deixar claro o que será alcançado e porque isso é importante

Estudos preliminares e experiência dos investigadores: deve descrever os trabalhos relevantes desenvolvidos pelos investigadores, fazendo referência nos apêndices a relatórios detalhados e artigos no prelo

Elementos de uma proposta, modelo NIHseções de objetivo e relevância

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Métodos: merecem atenção especial!!! Servirá como base para o manual de operações para a condução do estudo. Inconsistência dos métodos técnicos é uma causa comum de rejeição de propostas

• Delineamento- linhas gerais Eixo temporal e abordagem epidemiológica• Sujeitos do estudo Critérios de seleção Esquema amostral Planos para recrutamento de sujeitos

Elementos de uma proposta, modelo NIHseção de métodos

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• Medições Principais variáveis preditoras (intervenção, no

caso de um experimento) Variáveis de desfecho Potenciais confundidores • Planos para pré-testes • Aspectos estatísticosAbordagens para as análises estatísticas (deve

começar com os planos para análise)Hipóteses e estimativas do tamanho da amostra

Elementos de uma proposta, modelo NIHseção de métodos

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Controle de qualidade e gerenciamento de dados Cronograma e organograma

Elementos de uma proposta, modelo NIHseção de métodos

1º sem

2º sem

1º sem

2º sem

1º sem

2º sem

1º sem

2º sem

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 41.Preparação dos instrumentos2.Recrutamento dos sujeitos3.Visitas de acompanhamento e coleta de dados4.Limpeza de dados5.Análise e redação

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Questões éticas: aborda questões levantadas pelo estudo, como segurança , privacidade e confidencialidade. Deve contemplar a maneira como os potenciais sujeitos de pesquisa serão informados sobre riscos e benefícios da participação e como será obtido o seu consentimento; deve relatar a inclusão de mulheres, crianças e participantes de grupos minoritários

Consultores e acordos entre as instituições• Devem ser descritas a finalidade e importância de cada

consultor e uma carta individual de aceite de cada um e cópia do currículo

• Deve incluir também uma explanação sobre os acordos programáticos e administrativos entre a instituição do PI e as instituições colaboradoras, acompanhadas de carta de apoio endereçadas ao investigador

Elementos de uma proposta, modelo NIHelementos finais

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Referências: indicam a familiaridade do investigador com a área de estudo

Apêndices: material técnico e de apoio. Exs: relatórios de trabalhos anteriores do PI na área, cartas de apoio, questionamentos detalhados e instrumentos de medição que sejam particularmente importantes aos planos

Elementos de uma proposta, modelo NIHelementos finais

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1.Qualidade científica do plano de pesquisa: se parte de uma boa questão de pesquisa; utiliza delineamento e métodos rigorosos e factíveis; e apresenta equipe de pesquisa experiente, apta e comprometida a conduzir o estudo2.Qualidade técnica intrínseca da proposta: clareza, concisa e atraente e deve prender a atenção do revisor O segredo está em escrever com entusiasmo procurando

sempre ser realista quanto às limitações do projeto Questões e dúvidas (pitfalls)3.Revisão: É importante que a proposta passe por alguém com domínio linguístico (correção gramatical, ortográfica, e outros erros)

Características de uma boa proposta

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FAPESP CNPq Ministério da Saúde Ministério da Ciência e tecnologia OMS NIH, ANRS Apoio corporativo Apoio na instituição

Formas de apoio à pesquisa

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Regular Temático Reparo de equipamentos Pesquisador visitante Organização de reunião Participação de reunião Publicações

FAPESP- modalidades de auxílio a pesquisa

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a) Formulário de inscrição para solicitação de Auxílio Regular à Pesquisa - que inclui Cadastro FAPESP do Pesquisador Responsável e de cada um dos Pesquisadores Associados.

b) Apresentação da equipe de pesquisa (formulário FAPESP em www.fapesp.br/formularios/planilhas).

b.1) Além do Pesquisador Responsável a equipe poderá incluir: b.1.i. Pesquisadores Associados ao projeto; b.1.ii. Pós-graduandos; b.1.iii. Estagiários; b.1.iv. Pessoal de apoio técnico; b.1.v. Pessoal administrativo. c) Cadastros FAPESP do Pesquisador Responsável e de cada um dos

Pesquisadores Associados (formulário em www.fapesp.br/orion/form1). d) Súmula Curricular do Pesquisador Responsável e de cada um dos

Pesquisadores Associados.

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e) Resumo dos resultados obtidos anteriormente com Auxílios ou Bolsas FAPESP nos quais o Pesquisador Responsável tenha sido responsável ou beneficiário, elencando títulos dos projetos e números de processo (até duas páginas).

f) Projeto de Pesquisa contendo no máximo 20 páginas para os itens de f.1.a a f.8 em espaço 1,5 e tipo equivalente a Times New Roman 12, sugere-se que o projeto seja organizado conforme o roteiro sugerido para formatação do Projeto de Pesquisa.

f.1) Folhas de rosto (duas, sendo uma em português e outra em inglês) contendo título do projeto de pesquisa proposto, nome do Pesquisador Responsável, Instituição Sede e resumo de 20 linhas.

f.2) Enunciado do problema. f.3) Resultados esperados. f.4) Desafios científicos e tecnológicos e os meios e métodos para superá-los. f.5) Cronograma de execução do projeto. f.6) Disseminação e avaliação. f.7) Outros apoios (se houver). f.8) Bibliografia

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f.9) Plano de Trabalho para as Bolsas (Treinamento Técnico) solicitadas (este item e os seguintes não devem ser incluídos na contagem de 20 páginas mencionada acima).

f.10) Planilhas de orçamento e cronogramas físico-financeiros (disponíveis no endereço www.fapesp.br/formularios/planilhas):

f.10.i. Planilha do Orçamento Consolidado, por rubrica e por fonte (FAPESP e outras fontes como universidade, institutos, outras agências).

f.10.ii. Planilhas para itens a serem financiados pela FAPESP, uma para cada rubrica de despesa.

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g) Documentos adicionais necessários para a análise da proposta: g.1) Justificativa para cada um dos itens solicitados no orçamento. g.2) Orçamento (não é necessário apresentar pró-formas na

submissão) para cada um dos itens de Material Permanente Nacional ou Importado.

g.3) Descrição do apoio institucional e infraestrutura disponível para desenvolvimento do projeto, incluindo:

g.3.i. Serviços acadêmicos, administrativos e de apoio técnico existentes na(s) instituição(ões) sede, pessoal contratado pela(s) instituição(ões) sede para apoio ao projeto.

g.3.ii. Descrição do parque de equipamentos científicos existentes na(s) instituição(ões) sede. A FAPESP sugere que a(s) instituição(ões) sede tenham uma lista pronta, atualizada anualmente, para ser fornecida aos pesquisadores com a chancela institucional (Anexo II).

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Aula baseada no capítulo 19 do livro “Delineando a Pesquisa Clínica. Uma

abordagem epidemiológica”. Hulley SB, Cummings SR, Browner WS, Grady D,

Hearst N, Newman TB. 2ed. Porto Alegre: Artmed, 2003.