Fabio BotelhoConsultor Sênior em Planejamento e gestão de Projetos

Apresentação de portfólio de Gerenciamento de Planejamento, gestão e controle de projetos

Fabio Botelho

RESUMO PROFISSIONAL:

PROFISSIONAL COM 12 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS CIVIS, INDUSTRIAL E PETRÓLEO TOTALIZANDO MAIS DE 21 MIL HORAS DE SERVIÇOS PRESTADOS EM GESTÃO E ALTA GERÊNCIA EM PROJETOS A NÍVEL DE PLANEJAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS, GESTÃO DE PORTFÓLIO, MEDIÇÕES, ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE, EXPERIÊNCIA EM GESTÃO DE EQUIPES. CERTIFICADO EM USO DAS FERRAMENTAS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE ORACLE PRIMAVERA E MS PROJECT, CERTIFICAÇÕES NAS ÁREAS DE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE RISCOS, DOCENTE DE NÍVEL DE PÓS GRADUAÇÃO EM INSTITUIÇÕES UNIVERSITÁRIAS NAS CADEIRAS DE GESTÃO DE TEMPO, GESTÃO DE RISCOS, GESTÃO DE COMUNICAÇÃO E FERRAMENTAS PRIMAVERA, PROJECT, @RISK E RISK ANALYSIS.

FORMAÇÃO 

MESTRANDO UNIVERSITY OF LIVERPOOL MANAGEMENT SCHOOL -

EAD MSC IN PROJECT MANAGEMENT ( EAD - EM CURSO).

PÓS GRADUANDO MBA LATU SENSU EM GESTÃO EMPRESARIAL

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO .

PÓS GRADUANDO LATU SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES .

CURSO ESTRATÉGIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL - – FUNDAÇÃO

GETÚLIO VARGAS 2013 – 120H.

CURSO DE EXTENSÃO MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS –

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / UCA 2008.

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO GRADUAÇÃO LETRAS

PORTUGUÊS/ INGLÊS

SEGUNDA FORMAÇÃO MECÂNICA INDUSTRIAL.

FORMAÇÃO TÉCNICA EM PUBLICIDADE – CASTELO BRANCO

FILIAÇÃO PMI – PMP, PGMP.

Projetos CivisSANTA  ISABEL  GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ – CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:

OBJETIVO PRINCIPAL : PROMOVER CRONOGRAMA ESPECÍFICO PARA A OBRA UMA VEZ QUE O CRONOGRAMA RECEBIDO PELO SETOR DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO CONSTAVA INCONSISTÊNCIAS DE EXECUÇÃO DE OBRA SUCESSIVAMENTE PROVISIONAMENTO DE DESEMBOLSOS DO PROJETO FORA DO TEMPO NECESSÁRIO.PROJETO 1 - RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO

Projetos CivisSANTA  ISABEL  GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:

PROJETO 2 – CONSTRUÇÃO HOTEL

Projetos CivisSANTA  ISABEL  GROUP – COORDENADOR DE PLANEJAMENTO E CONTROLE – CONTRATO PJ– CAPEX R$ 136.105.228,36, PROJETO CONSTRUÇÃO E EXPANSÃO DO:

Status em 30/11/2014 – GlobalSituação do Projeto – Em andamentoPrevisto – 18,03 % Realizado – 18,27 %

Id EDT Nome da tarefa GSI - % Previsto Acum. No Período

GSI - % FísicoConcluído.

Custo Previsto Acumulado a ser gasto até de Corte

Valor Gasto até a data de Corte

Custo restante Variação de custo

0 0 CRONOGRAMA MASTER 18,03 18,27 R$ 24.541.939,40 R$ 25.105.172,28 R$ 111.000.056,08 R$ 0,00

1 1 SUPRIMENTOS (CRONOGRAMA DE MARCOS

0 #ERRO R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

26 2 RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO - HOTEL

11,91 12,02 R$ 5.982.513,32 R$ 6.241.625,75 R$ 43.974.640,70 R$ 0,00

27 3 RECREIO SHOPPING SEGUNDA EXPANSÃO - SHOPPING

21,35 21,91 R$ 18.339.849,99 R$ 18.863.546,53 R$ 67.025.415,38 R$ 0,00

18,2718,27

#ERRO

12,0212,02

21,9121,91

Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri 1 Tri 2 Tri 3 Tri 4 Tri 11º semestre 2º semestre 1º semestre 2º semestre2013 2014

Projetos CivisFATOR  TOWERS  –  CONSTRUÇÃO CIVIL – RIO DE JANEIRO – GERENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTO – CONTRATO PJ

 Área Total de terreno de 11.584,38 m². Unidades total de 5 blocos – 176 apartamentos Blocos 1 e 3 – térreo + 3 pavimentos Blocos 2 e 4 – térreo + 3 pavimentos Bloco 5 – térreo + 5 pavimentos – 8 apartamentos

 Área Total 295.217 m². Bangalôs – 34 unidades duplex Villages – 7 blocos 56 unidadesCasas do Lago – 57 unidades – 287m2 cada

www.angraone.com.br

PROJECT – ANGRA ONE (WWW.ANGRAONE.COM.BR) - STATUS EM ANDAMNETO

PROJECT VIDA NOVA MARICÁ – STATUS – PROJETO EM REVISÃO DE ESCOPO

DA VINCI – STATUS CONCLUÍDO NO PRAZO SEM PERDAS

Projetos CivisANDRADE  GUTIERREZ  – CONSULTOR SÊNIOR DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO – PORTFÓLIO 2 PROJETOS. CONTRATO PJ LIBRA TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA MULT TERMINAIS – EXPANSÃO DE RETROÁREA

STATUS DO PROJETO – AMBOS CONCLUÍDOS  NO  PRAZO  E CUSTO

CDRJ  –  COMPANHIA  DOCAS  RIO  DE  JANEIRO  /  CONCREMAT (GERENCIADORA)  – GERENTE FISCAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CUSTOS E CRONOGRAMA FÍSICO – CAPEX R$223 MILHÕES, PROJETO CONSTRUÇÃO DO NOVO CAIS EM Y PARA ATRACAÇÃO DE NAVIOS - CONTRATO PJ.

STATUS  DO  PROJETO  –  EM REVISÃO DE ESCOPO

CDTS  FIOCRUZ– GERENTE DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E ORÇAMENTAÇÃO. CONTRATO PJ

STATUS  DO  PROJETO  –  EM ANDAMENTO

Projetos na área de EnergiaELECNOR BRAZIL – GERENTE DE INTEGRAÇÃO DE PLANEJAMENTO –GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO DE 11 PROJETOS NAS ÁREAS DE ENERGIA. CONTRATO PJ LINHA DE TRANSMISSÃO 500 KV AÇAILÂNDIA X MIRANDA

325 KM SUBESTAÇÃO AÇAILÂNDIA SUBESTAÇÃO MIRANDA II INTEGRAÇÃO CAIUÁ PARANÁ 2 LINHAS 250KV E 6

SUBESTAÇÕES.

Status do Projeto- Concluído com 3 meses de antecedência.

Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia

ONU  –  (ORGANIZAÇÃO  DAS  NAÇÕES  UNIDAS) - EXECUTIVE PLANNER ID- 07535161790 – GERENCIAMENTO DE PROGRAMA DE PROJETOS INT (INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGIA) NA ÁREA DE PESQUISA DE DESENVOLVIMENTO. RESPONSÁVEL PELA ESTRUTURAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DAS METODOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE 10 PROJETOS EMBRAPII DO GOVERNO FEDERAL MCTI.

MINISTÉRIO DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Gabinete do MinistroUnidade de Gerência de Projetos

Projetos na área de Pesquisa e Tecnologia

CRONOGRAMA EXECUTIVO DO PROJETO DOPOLAB CT2 (EXPANSÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA - CT2 PRÉDIO DO LABORATÓRIO DOPOLAB (DOPOLAB-LABORATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO E PROCESSOS ORGÂNICOS)). O PROJETO TEM PREVISÃO DE IMPLANTAÇÃO DE 36 MESES, SENDO 31 MESES DE OBRA CIVIL E OS DEMAIS MESES DE MONTAGEM DEDICADOS A ELETROMECÂNICA E COMISSIONAMENTO DO LABORATÓRIO.

ESCOPO DESENVOLVIDO:•CRIAÇÃO DE CRONOGRAMA EXECUTIVO DE PLANEJAMENTO;•GERAÇÃO DE CURVA S FÍSICA DO PROJETO;•GERAÇÃO DA CURVA S FÍSICO- ECONÔMICO DO PROJETO;•GERAÇÃO DOS PROCESSOS DE FISCALIZAÇÃO DE ENGENHARIA CONSULTIVA E CONTROLE DE PLANEJAMENTO.

DOPOLAB – CONTRATO PJ - ESCOPO DESENVOLVIDO E ENTREGUE.Status do projeto – Em processo Licitatório 

ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA - ATUAL

DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – CURSO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.

DOCENTE EM PÓS GRADUAÇÃO – GESTÃO EM PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE NA CONSTRUÇÃO CIVIL, DISCIPLINAS DE PROJECT, GESTÃO DE RISCOS E GERENCIAMENTO DE TEMPO.

DOCENTE INSTITUTO BRAMANTE DE ARQUITETURA DE DESIGN– DISCIPLINAS DE PROJECT, ORACLE PRIMAVERA GESTÃO DE RISCOS.

ATUAÇÃO EM DOCÊNCIA – DEMAIS INSTITUIÇÕES

• BESSA CONSULTORES• DINSMORE ASSOCIATES• VERANO ENGENHARIA• STEI ENGENHARIA• FGV

CARTAS DE REFERÊNCIAS

CARTAS DE REFERÊNCIAS

Fabio BotelhoDiretor / Consultor de Planejamentofabio@terranovaplanejamento.comCel. 55 21 9 81116622Tel. 55 21 3747-1843 Fax. 21 3747-1601Rua da Quitanda, 86 – 2 AndarCentro – Rio de Janeiro Cep 20.091-902www.terranovaplanejamento.com

Obrigado.