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CURSO LIDERANÇA COMPORTAMENTAL

Posições perceptivas - Liderança Comportamental

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Liderança Comportamental para os nossos dias

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Page 1: Posições perceptivas - Liderança Comportamental

CURSOLIDERANÇA COMPORTAMENTAL

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LIDERANÇA COMPORTAMENTAL

A liderança comportamental é um conceito desenvolvido pelo Dr. Jô Furlan e Bernardo Leite.

Uma abordagem eficaz e com foco em resultados.

A essência desse estilo de liderança encontra-se no poder da escolha e na tomada de decisão de cada indivíduo.

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POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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POSIÇÕES PERCEPTIVAS

O ponto de vista que uma pessoa assume no exame de uma situação particular pode mudar completamente seu significado e impacto. Isto também irá determinar a profundidade em que ela é capaz de acessar um estado em particular.

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PRIMEIRA POSIÇÃO: Associado no seu

próprio ponto de vista, crenças e suposições, vendo o mundo externo através dos próprios olhos.

POSIÇÃO “ Eu”

POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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SEGUNDA POSIÇÃO: Associado no ponto de

vista, crenças e suposições do outro, vendo o mundo externo através dos olhos dele.

POSIÇÃO “ Você”

POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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TERCEIRA POSIÇÃO: Associado em um ponto

de vista fora do relacionamento entre você e o outro; o ponto de vista de um observador não envolvido, fora da situação.

POSIÇÃO ”Eles”

POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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QUARTA POSIÇÃO: Associado na perspecti va do sistema como um todo; como o sistema vê a situação e a interação da perspecti va de todos. Pensamento sistêmico, visão sistêmica, parte de um nível maior, inteligência subcepti va.

POSIÇÃO “Nós”

POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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ASSOCIADO – vivenciar uma experiência, percebendo como é estar dentro dela, vendo através dos seus olhos, ouvindo e sentindo “na pele” tudo o que faz parte da experiência.

POSIÇÕES PERCEPTIVAS

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Empatia

“É a capacidade do ser humano de se

colocar no lugar do outro“.

LIDERAR É ...INFLUENCIAR

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Círculo da Liderança 1. Cuidado

2. Aprendizagem

3. Apreciação

4. Contribuição5. Verbalização

6. Liderança

7. Sucesso

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Círculo da Liderança1 – Cuidado – Tenha interesse pelas pessoas: Procure

valor em cada pessoa. Ponha-se no lugar dos outros.

2 – Aprendizagem – Conheça as pessoas: conhecer seus colegas, superiores e subordinados é um processo fundamental para exercer liderança.

3- Apreciação – Respeite as pessoas: Devemos sempre esperar o melhor das pessoas e respeitá-las.

4- Contribuição – Agregue valor às pessoas: * Preencha a lacuna das pessoas* Invista no crescimento de seus colegas* Caminhe com eles

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5- Verbalização – Dê afirmação às pessoas: Elogie seus pontos fortes, reconheça o que eles realizam, diga coisas positivas sobre eles para seu chefe e colegas.

6- Liderança – Influencie as pessoas: Se desejar tornar-se um líder de verdade, você precisa ajudar as pessoas a vencerem.

7- Sucesso – Vença com as pessoas: Grandes líderes não usam as pessoas para que possam vencer. Eles lideram pessoas para que todos possam vencer juntos.

Círculo da Liderança

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Empatia

“É a capacidade do ser humano de se

colocar no lugar do outro“.

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INVERSÃO DE PARADIGMAS

Paradigma é um termo com origem no grego “paradeigma” que significa modelo, padrão. No sentido lato corresponde a algo que vai servir de modelo ou exemplo a ser seguido em determinada situação. São as normas orientadoras de um grupo que estabelecem limites e que determinam como um indivíduo deve agir dentro desses limites.

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AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO

1 – SER ouvido na essência.

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2 – SER Notado, Reconhecido, Amado

AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO

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3 – Ter o Direito de Errar

AS 3 NECESSIDADES BÁSICAS DO SER HUMANO

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MUITO OBRIGADO!