BIA - Business Impact Analysis

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Software para geração de BIA

Text of BIA - Business Impact Analysis

  • 1. Em um ambiente cada vez mais globalizado em que transparncia, estratgia, gerao de valor e gesto da imagem so alguns desafios aos gestores. Gesto da Continuidade de Negcios
  • 2. Desafios Motivadores do Investimento Governana Corporativa Aumentar as ReceitasAuditoria Diminuir a carga Operacional Reduzir Custos Reports para Acionistas Integrar Sistemas Preveno Mitigar Riscos Eliminar os Controles Paralelos Compliance
  • 3. RESILINCIA
  • 4. Resilincia.
  • 5. Analisar criticamente a relao entre as interrupes aos Processos de Negcios, quando estas ocorrem e os impactos ao negcio da organizao, envolvendo: Avaliao de Riscos: Processo de compreender a natureza e identificao das fontes de risco, o nvel de risco, suas causas e suas consequncias potenciais. A anlise de riscos fornece a base para a avaliao de riscos e para as decises sobre o tratamento de riscos. Anlise de Impacto nos Negcios: Processo de analisar as atividades e os efeitos que uma interrupo de negcio pode ter sobre elas Nossa Proposta em Gesto da Continuidade de Negcios
  • 6. Ciclo de Vida da Gesto de Continuidade de Negcios- GCN
  • 7. Arquitetura Simplificada
  • 8. Benefcios Curto Prazo Identificao dos processos de negcios de maior criticidade para organizao; Conhecimentos das Ameaas e Impactos que podem ocorrer. Apoio a definio da estratgia de resilincia da empresa. Mdio e Longo Prazo ROI Retorno Sobre o Investimento; Consolidao da imagem dos servios da empresa associada a Segurana; Aumento significativo no valor da empresa e associao com as prticas de Governana;
  • 9. Foco no negcio, deixando seus processos de SGCN para a Rischio; Aumento da eficincia e melhoria contnua na Gesto da Continuidade de Negcios; Liberao de recursos internos para assuntos estratgicos; Conhecimento agregado; Especialistas em Risco, Continuidade de Negcios, Segurana da Informao e Compliance; Transparncia no estabelecimento de prioridades; Maior visibilidade e transparncia para Acionistas, Clientes, Parceiros e Colaboradores. Onde vamos chegar em conjunto
  • 10. O que a Rischio pode fazer pela sua empresa Planos Anlise de Impacto no Negcio RiscoCompliance Gesto de Incidentes Segurana da Informao Auditoria Riscos
  • 11. Tempo de recuperao Investimentos em TI mximo controle de custos Tempo de parada aceitvel Custos gasta menos, perde maisPonto de equilibrio perdas gasta mais, perde menos Investir ou no Investir em Infraestrutura de TI
  • 12. RBCM Software for your Resilience Framework
  • 13. Nossa Sute
  • 14. Relatrio da BIA
  • 15. Coleta de Dados Processos de Negcios
  • 16. Coleta de Dados Processos de Negcios
  • 17. Coleta de Dados Impactos no Processos de Negcios
  • 18. Coleta de Dados Ativos Associados ao Processos de Negcios
  • 19. Identificao das Ameaas, Probabilidade e Vulnerabilidade
  • 20. Relatrio de Sada
  • 21. Dashboard 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% Localizao do Prdio Identificao e Combate a Incndio Segurana Predial e Patrimonial Infraestrutura Externa Infraestrutura e dispositivos disponveis no Ambiente/ Andar Data Center Alternativo Analise das Ameaas 1 8% 1 8% 11 84% Classificao das Vulnerabilidades Vulnervel (B) Moderado (R) Sensvel (Y)
  • 22. Dashboard 0 1 2 3 4 5 6 7 2a. Semana 1a. Semana 3a. Semana 4a. Semana Processos de Negcios classifica dos como Cr co Perodo Cr co no Ms 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 Maro Janeiro Dezembro Processos de Negcios Classifica dos como Cr co Perodo Cr co no Ano
  • 23. PMIT- Perodo Mximo de Interrupo Tolervel Contas a Pagar Contas a Receber Atendim ento Cadastro Faturam ento Auditoria Ativo PMIT PMIT PMIT PMIT PMIT PMIT BI 24hs CCM7 DCMS 4hs 48hs 4hs 4D E-MAIL 2hs 2hs 24hs 48hs 8hs EBS 30Min 2hs 4hs FPW GESPLAN 72hs INTERNET 1h 4hs 4hs MANAGER OPEN SCAPE 1Min ORBIUM 4hs PLUS SOFTWARE 24hs PTA 4hs SERVIDOR DE ARQUIVOS 30Min 30Min 7D 4hs 4hs SIC- SIST. INT. COBRANA 2hs 24hs SISTEMA DE TELEFONIA SSBE 24hs
  • 24. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 GESPLAN PLUS SOFTWARE BI MANAGER OPEN SCAPE ORBIUM PTA FPW CCM7 SISTEM DE TELEFONIA SSBE SIC- SIST. INT. COBRANA EBS INTERNET DCMS SERVIDOR DE ARQUIVOS E-MAIL Procesos de Negcio Quan dade de Processos Cr cos Suportados por Cada A vo de TI Dashboard
  • 25. Nossa forma de trabalho Avaliao Planejamento Projeto Execuo Operao
  • 26. Nossa forma de trabalho A Rischio utiliza o SCRUM, uma metodologia gil, que assegura as entregas peridicas e diminui o tempo de retorno do investimento realizado pelo cliente. Um produto backlog o conjunto de requisitos priorizado pelo cliente. H entregas de um conjunto fixo de itens de backlog em srie de iteraes curtas ou sprints. Cada sprint um iterao que segue o ciclo PDCA . Alm disso, as entregas so freqentes e com funcionalidades 100% desenvolvidas. Essas caractersticas diminuem o risco do projeto e aumentam o retorno do investimento realizado.
  • 27. A Rischio tem como objetivo, apoiar as empresas a atingirem a maturidade no Sistema de Gesto da Continuidade de Negcios, em um ambiente unificado, abrangendo toda a empresa. A Rischio est empenhada em fornecer uma plataforma que integra recursos, comunicao e dados da misso organizacional, facilitando a retomada e aumentando a resilincia ao seu negcio. Estratgia Resilincia Competitividade Nossa proposta em Gesto de Continuidade de Negcios.
  • 28. Clientes
  • 29. Alianas Estratgicas
  • 30. RISCHIO www.rischio.com.br Improve your Resilience falecom@rischio.com.br Posso Ajudar?