Agile Think Canvas PMI SJC - André Vidal

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Best result comes Froma good process


OBJETIVOSApresentar o livro Agile Think® Canvas e...

Quem somos

A Inteligência Coletiva

Construindo Produtos Coletivos

Coletar o seu feedback!


QUEM SOMOSEquipe Agile Think

Fundador e Sócio Diretor da Agile Think. Especialista na Gestão de Escritório de Projetos, tem 22 anos de experiência de infraestrutura na área de TI. Vivência de 12 anos como Professor

Universitário, ministra cursos, palestras e workshops técnicos. Possui Certificações: CCDA,

VSP, VTSP, COBIT, GRITC, CI‐SCS, ISFS, CLOUDF, ITILF entre outras.

Leandro StokGestão de Infraestrutura

Fundador e Sócio Diretor da Agile Think, com 20 anos de experiência na área de Tecnologia. Atualmente trabalha como Gerente de Projetos e Agile Coach. É

pesquisador, ministra cursos técnicos e de especialização nas áreas de Tecnologia da Informação. Articulista das revistas Engenharia de Software e Java Magazine da Devmedia. Possui Certificação: MBA

Gestão de Projetos, PMI‐ACP, CSM, EXIN‐ASF e SAFe.

André VidalAgile Coach e Gestão do Conhecimento

Sócia da Agile Think. Vivência de 20 anos na área de EAD, educação corporativa e gestão do conhecimento no segmento financeiro. Doutoranda em Ciência da Informação (IBICT/UFRJ); Mestre em Administração (2015) e atua no grupo de pesquisa em regulação econômica e estratégica

organizacional na PUC/SP. Associada do SBGC.

Valéria MacedoMSC Gestão do Conhecimento e EAD


NOSSOS PARCEIROSQuem está conosco nessa jornada


OBJETIVOS AGILE THINKO que nós queremos

Promover a InovaçãoO livro Agile Think® Canvas é uma ferramenta orientada ao trabalho do conhecimento.

Fazer a tecnologia ser um meio, não o fimA tecnologia é nossa aliada para a organização do conhecimento

Motivar PessoasO principal motivo de estarmos aqui é mostrar que você pode fazer mais simples e ágil!



A inteligência coletiva


Pierre LèvyFilósofo sobre cultura virtual

“A Inteligência Coletiva é uma inteligência distribuída por toda

parte, incessantemente valorizada, coordenada em

tempo real, que resulta em uma mobilização efetiva das

competências.”



A inteligência coletiva

Construindo Produtos Coletivos


CROWDCULTUREConceber marcas e gerar valor

• Criar um branding

• Expor ideias sobre o produto em mídias sociais

• Explorar os novos hábitos sociais

• Criar novos modelos de negócio para o produto

• Modelar a marca orientada a personas

• Construir ícones e posicionar a marca dentro deecossistemas

• Empreender com visão de médio e longo prazo


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PRODUTOS DO CONHECIMENTOConceber a marca e o modelo de negócio

Para a criação do produto Agile Think Canvas, por exemplo, consideramos que nossa marca deveria seguir um Modelo de Negócio Exponencial, onde:

• Concebido no formato 100% Digital

• Oriundo de uma Decepção detectada por um públicoalvo

• Deveria romper com modelos tradicionais

• Ter parte de seu conteúdo desmonetizado

• Ter parte de seu conteúdo desmaterializado

• Democratizado a maior parte das pessoas interessadas


BENCHMARKINGConceituando um novo modelo de produto


PRÁTICA 1Como criar uma visão do produto?

Qual é a sua motivação para a criação do produto? Que mudança positiva deveria trazer?

Qual é o mercado alvo que deseja atingir?

Quem são os clientes‐alvo e usuários?

Que problema o produto resolve?

Qual o benefício que ele fornece?

O que é o produto? No que se diferencia dos concorrentes?

É viável desenvolver o produto?

Como o produto vai beneficiar a sua empresa?

Quais são os objetivos de negócio?

Quem são seus principais concorrentes?

Quais são os seus pontos fortes e fracos?

Como você pode monetizar seu produto e gerar receitas?

Quais são os principais fatores de custo para desenvolver, mercado, vender e reparar o produto?

Como você vai comercializar e vender o seu produto? Será que os canais existem hoje?


PERSONASQuem utilizará o produto?

Sylvio, o GeekSylvio é um profissional da área de TI com mais de 30 anos de experiência. Embora

tenha sido Gerente de Projetos, decidiu que sua área é o desenvolvimento. Não tem carro e boa parte de seu tempo no

transporte público está sempre com um e‐book em mãos. Lê diversos assuntos

relacionados à sua área de atuação, porém prefere quando alguém recomenda uma leitura. O mesmo acontece com os Apps

que consome na GooglePlay. Gosta de fazer cursos à distância.

Carlos, o GPCarlos é um gerente de projetos clássico, certificado PMP e Prince 2. Professor em duas faculdades, tem diversas certificações na área de gestão, tendo participado de diversos tipos projetos, tanto nacionais, como internacionais. Sempre que pode, passeia pelas livrarias do Shopping e tem predileção por livros físicos, pois ainda não se habitou ao formato e‐book. Como tem equipes remotas, utiliza em Apps para realizar o acompanhamento de tarefas.

Prefere iOS a Android.

Will, o StartUperWill tem 22 anos é recém formado na área

de tecnologia, porém já trabalha com desenvolvimento de software desde os 15, quando morou nos EUA com sua mãe. Ao voltar para o Brasil, montou um negócio com mais dois amigo. Costuma frequentar congressos e encontros de agilistas. Sempre que pode, tenta aplicar novos modelos visuais e técnicas colaborativas com sua equipe. Seu time é ávido por novidades e utiliza tanto iOS como Android no dia‐a‐dia. Sua equipe produz cursos no formato EAD.


PRÁTICA 2Criação de Insights

Carlos, o GPCarlos é um gerente de projetos

clássico, certificado PMP e Prince 2. Professor em duas faculdades, tem diversas certificações na área de gestão, tendo participado de diversos tipos projetos, tanto nacionais, como internacionais. Sempre que pode, passeia pelas livrarias do Shopping e tem

predileção por livros físicos, pois ainda não se habitou ao formato e‐book. Como tem equipes remotas, utiliza em Apps para realizar o acompanhamento de tarefas.

Prefere iOS a Android.

E-BookSite EAD APP


PRÁTICA 3Criação do MVP

MUST(FUNDAMENTAL)

SHOULD(IMPORTANTE)

COULD(ADICIONAIS)

WOULD(NÃO IMPORTANTE)

TÉCNICA MOSCOW

1. Votação Simples com Bullets 2. Selecionar duas funcionalidades3. Definir espectro de decisão por grau de

importância

Modelo baseado em decisão participativa


PROTÓTIPO: AGILE THINK® CANVASUma ferramenta para o trabalho do conhecimento

E-BookDisponível pelos sites www.brasport.com.br e www.amazon.com.br

Site EADFormulado exercitar os conceitos do livro AGILE THINK® CANVAS, na Plataforma de Ensino Moodle da Agile Think

APPDisponível na Apple Store e Google Play nos formatos iOS e Android




PRÁTICA 4Retrospectiva




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