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Análise da concorrência romulo

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Segundo KOTLER e KELLER (2006), a matriz swot é uma ferramenta que analisa de forma global o ambiente interno e externo de uma organização.

Forças / Fraquezas

Oportunidades / Ameaças

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AMEAÇAS

1.Concorrência com empresas do mesmo ramo;2.Iniciante no mercado;3.Instabilidade política na cidade.

OPORTUNIDADES  1.Novos clientes;2.Baixa concorrência;3.Boa localização da cidade.

POTENCIALIDADE  1.Mão de obra interna qualificada;2.Capital Próprio;3.Ferramentas de trabalho diferenciadas.

PONTOS FRACOS  1.Espaço físico interno pequeno;2.Ausência de mão de obra qualificada para culinária;3.Falta de estacionamento próprio.

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Técnica que consiste em acompanhar processos de organizações concorrentes ou não,que sejam reconhecidas como representantes das melhores práticas administrativas.

Interno Competitiva Funcional Genérico

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1. Planejamento:2. Coleta interna de dados3. Coleta de dados externos4. Análise das informações do Benchmarking5. Implementação de um plano de ação

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matriz de crescimento/participação de mercado para explicar as unidades estratégicas de negócios, sendo esta uma ferramenta utilizada para analisar o portfólio de negócios das empresas (KOTLER, 2000).

Com base nela, pode-se fazer uma melhor distribuição dos recursos das empresas e decidir de forma mais eficiente onde investir seus recursos entre as diversas unidades estratégicas de negócio.

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ESTRELAS PONTOS DE INTERROGAÇÃO

Antenas parabólicas.Aparelhos mini system.Televisores 14, 20 e 29 poleg.Fornos microondas.Depuradores para fogões a gás.Centrifugas de roupas.Conjunto de estofados.Telefones sem fio.Bicicletas.

Kit de mesas para escritório.Celulares.Filtro de água.Aparelhos de DVD.Televisores 34 poleg.Computadores.Condicionadores de Ar.Barbeadores elétricos.Esteiras elétricas.

VACAS LEITEIRAS ANIMAIS DE ESTIMAÇÃO

Fogões a lenha e a gás.Armário para cozinha.Mesas com 4 e 6 cadeiras.Lavadoras de roupas.Refrigeradores.Camas para casal e solteiro.Colchões para casal e solteiro.Roupeiros para casal e solteiro.

Vídeo cassete.Máquinas para costuras.Tanques para lavar roupas.Esteiras mecânicas.

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O modelo das cinco forças de Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto.

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1. Entrada dos concorrentes2. Ameaça dos produtos concorrentes3. Poder de negociação dos compradores4. Poder de negociação dos fornecedores5. Rivalidade entre os concorrentes atuais

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Essa técnica faz um levantamento da perda/ganho de contatos/clientes da empresa em relação a concorrência. Se ganharmos uma venda, é importante saber que o nosso concorrente perdeu

• Aumentar as vendas por empregado • Descubra as razões para perder oportunidades • Aumentar a sua vantagem competitiva • Melhorar a sua compreensão daconcorrentes

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O War Game ou jogo de guerra é uma ferramenta bastante importante da inteligência competitiva,onde permite a simulação de cenários prováveis e possíveis ajudando assim aos tomadores de decisão das empresas a desenvolverem as melhores estratégicas possíveis para combater a concorrência.

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