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BRUNI BRUNI Capítulo Capítulo Custeio por departamentos Custeio por departamentos Gestão de Custos e Gestão de Custos e Formação de Preços Formação de Preços Adriano Leal Bruni [email protected]

Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

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Page 1: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNICapítuloCapítulo

Custeio por departamentosCusteio por departamentos

Gestão de Custos e Gestão de Custos e Formação de PreçosFormação de Preços

Adriano Leal [email protected]

Page 2: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIPara saber mais ...Para saber mais ...

Todo o conteúdo dos Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos slides pode ser visto nos meus livros de meus livros de Custos e Custos e PreçosPreços, publicados pela , publicados pela Editora Atlas.Editora Atlas.

Para saber ainda mais, Para saber ainda mais, visite:visite:

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Page 3: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIPara aprender ainda mais ...Para aprender ainda mais ...

CAPÍTULO 4CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 5CAPÍTULO 5

Page 4: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIPara conhecer meus livros e Para conhecer meus livros e minhas aulasminhas aulas

Page 5: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIDepartamentalizaçãoDepartamentalização

Page 6: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIPara fixar o aprendizado …Para fixar o aprendizado …

A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz A Fábrica dos Travesseiros Sonhe Bem produz

três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.três artigos: Soneca, Cochilo e Descanso.

Os gastos com materiais diretos associados Os gastos com materiais diretos associados

aos três foram respectivamente iguais a aos três foram respectivamente iguais a

$200,00, $300,00 e $500,00.$200,00, $300,00 e $500,00.

Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e Com MOD foram iguais a $160,00, $240,00 e

$100,00.$100,00.

As quantidades produzidas foram iguais a 20, As quantidades produzidas foram iguais a 20,

10 e 20 unidades10 e 20 unidades

Os CIFs foram iguais a $600,00Os CIFs foram iguais a $600,00

Sabendo que os CIFs são rateados em função da Sabendo que os CIFs são rateados em função da

quantidade produzida, calcule o custo unitário quantidade produzida, calcule o custo unitário

de cada produto.de cada produto.

Page 7: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …

Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma

Total Un Total Un Total Un

MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)

MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)

Rateio 40% 20% 40% 100%

CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)

Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)

Page 8: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNICustos indiretos ... e fixos?Custos indiretos ... e fixos?

Cuidado!Cuidado! Boa parte dos custos Boa parte dos custos

indiretos são indiretos são geralmente fixosgeralmente fixos

O rateio apenas aloca-O rateio apenas aloca-os aos produtosos aos produtos Critérios questionáveisCritérios questionáveis

aprendizado

aprendizado

tempotempo

Page 9: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIPara refletir um pouquinho …Para refletir um pouquinho …

Amenizando os Amenizando os problemas das problemas das

divisões de custos divisões de custos indiretos …indiretos …

Centros de custosCentros de custos Custeio por atividadesCusteio por atividades

Page 10: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIUm controle particularizado …Um controle particularizado …

Centros de custosCentros de custosUnidades de Unidades de

registros de registros de informações de informações de receitas e gastosreceitas e gastos

Centros de Centros de resultadosresultados

DepartamentosDepartamentos

Page 11: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNICusteio por departamentosCusteio por departamentos

Custos são alocados em Custos são alocados em departamentos ou centros de departamentos ou centros de custoscustos

Posteriormente são Posteriormente são transferidos aos produtos ou transferidos aos produtos ou serviçosserviços

Page 12: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos

É preciso transferir É preciso transferir gradualmente os custos gradualmente os custos dos departamentos aos dos departamentos aos produtosprodutos

DepartamentosDepartamentos

ProdutosProdutosServiçosServiços

CustosCustos

Page 13: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIDos departamentos aos Dos departamentos aos produtosprodutos

Planejamentoe Controle

da Produção

Planejamentoe Controle

da Produção

Produto AProduto A Produto BProduto B

ManutençãoManutenção

ProduçãoProduçãoC

usto

s

Page 14: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNICentros de custosCentros de custos

Dois aspectos a Dois aspectos a considerarconsiderarExistência de um Existência de um

responsávelresponsávelMaior facilidade na Maior facilidade na

associação de gastos associação de gastos indiretosindiretos

Page 15: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIExistência de um responsávelExistência de um responsável

Os gastos com refeições

aumentaram!!!

Quem foi o Quem foi o irresponsável??irresponsável??

?? Chefe de ServiçosGerais e Administrativos

ELE!!!

Page 16: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIAssociação de gastos indiretosAssociação de gastos indiretos

Rateio

A B

Aluguel

Manutenção

CIFsCIFsS

em

Cen

tros d

e C

usto

sS

em

Cen

tros d

e C

usto

s

Page 17: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIMelhor associaçãoMelhor associação

Rateio

A B

Aluguel Manutenção

CIFsCIFs

Rateio

Com

Cen

tros d

e C

usto

sC

om

Cen

tros d

e C

usto

s

Melhoria nos critérios de alocação de gastos indiretos!!

Page 18: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIRateando Sonhe Bem …Rateando Sonhe Bem …

Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 Soma

Total Un Total Un Total Un

MD (200) (10) (300) (30) (500) (25) (1.000)

MOD (160) (8) (240) (24) (100) (5) (500)

Rateio 40% 20% 40% 100%

CIF (240) (12) (120) (12) (240) (12) (600)

Custos (600) (30) (660) (66) (840) (42) (2.100)

Outras informações importantes …Outras informações importantes …

CIFsCIFsAluguel ($300,00)Aluguel ($300,00)

Depreciação ($200,00)Depreciação ($200,00)

Outros ($100,00)Outros ($100,00)

Função da área utilizada

Função do imobilizado

Rateados em função das Un

Page 19: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos

AluguelAluguelSoneca Cochilo Descanso Total

Área 200 300 500 1000

Percentual 20% 30% 50% 100%

Aluguéis Aluguéis $300,00 …$300,00 …

Page 20: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIDepartamentalizando os gastosDepartamentalizando os gastos

DepreciaçãoDepreciação Soneca Cochilo Descanso Total

Imobilizado 700 800 500 2000

Percentual 35% 40% 25% 100%

DepreciaçãoDepreciação$200,00 …$200,00 …

Os outros no valor de $100,00 podem serOs outros no valor de $100,00 podem serrateados com base na MODrateados com base na MOD

Page 21: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIJuntando as informaçõesJuntando as informações

Soneca 20 Cochilo 10 Descanso 20 SomaTotal Un Total Un Total Un

MD (200) (10,00) (300) (30,00) (500) (25,00) (1.000)MOD (160) (8,00) (240) (24,00) (100) (5,00) (500)CD (360) (18,00) (540) (54,00) (600) (30,00) (1.500)

Área 200 300 500 1.000Rateio 20% 30% 50% 100%

Aluguel (60) (3,00) (90) (9,00) (150) (7,50) (300)Equip 700 800 500 2.000Rateio 35% 40% 25% 100%Deprec (70) (3,50) (80) (8,00) (50) (2,50) (200)Rateio 40% 20% 40% 100%Outros (40) (2,00) (20) (2,00) (40) (2,00) (100)

CIF (170) (8,50) (190) (19,00) (240) (12,00) (600)Custos (530) (26,50) (730) (73,00) (840) (42,00) (2.100)

Rateando o aluguel no valor de $300,00Rateando o aluguel no valor de $300,00

Rateando a depreciação no valor de $200,00Rateando a depreciação no valor de $200,00

Rateando outros no valor de $100,00Rateando outros no valor de $100,00

Refinamos as Refinamos as informações sobre informações sobre

custos …custos …

Page 22: Aulas de custos (Custeio por Departamentos)

BRUNIBRUNIUma perda compensatória …Uma perda compensatória …

Benefício decorrente Benefício decorrente da informação sobre da informação sobre

custoscustosversusversus

Gasto incorrido para a Gasto incorrido para a obtenção da obtenção da informaçãoinformação