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Eixos: Estratégia e Gestão
CONARH 2008
As palestras devem encaixar-se em um ou mais dos seguintes preceitos :
Inspirar Energizar
EngajarComo sentido de Pertencer
SuperarIr Além
Cultura de ValorInspirar, Engajar e Superar
CONARH 2008
SIMULTÂNEAS - Estratégia
A – Governança – Inspirar
• O impacto da cultura de valor na estratégia: o que as pessoas têm a ver com isso?
Prof. Jean Bartoli (IBMEC).
Abstrato: Temos tratado da governança até agora mais pelos olhos do acionistas e dos conselhos de administração. Se quisermos incluir as pessoas na equação do negócio, é preciso ampliar tal conceito e o trabalhar a partir dos diferentes públicos e da diversidade que determinam sua existência. As empresas que abrem capital para se filiar ao capitalismo moderno, as conseqüentes de processos de fusão e aquisição, as que sucedem os IPOs ou as familiares que se profissionalizam passam a viver outro conceito de governança. A gestão de pessoas e a valorização de talentos cada vez mais dependem de uma intensa inter-influenciação de todos os ambientes.
Cultura de ValorInspirar , Engajar e Superar
ESTABELECENDO PONTES...
“Muitas atividades humanas essenciais estabelecem pontes -inacabáveis, ou quando acabados, imediatamente destruídos – entre o sujeito e o objeto.”
Georg Simmel
CULTURA E REFLEXÃO
“Para que uma atividade intelectual torne-se cultura, é preciso pelo menos que ela seja capaz de uma parada reflexiva sobre si mesma e que ela entre em comunicação intensa com o que está fora dela.”
Jean Pierre Dupuy
O HUMANO E SEUS PAPÉIS
• Ser humano: natureza e/ou vocação? • Animalização ou desumanização? • Desempenhar papéis: o risco da
hipocrisia, etimologicamente: “ação de desempenhar um papel numa peça” e, por derivação, “fingimento, falsa aparência”.
NOSSOS PAPÉIS E NOSSOS DILEMAS
• Consumidor• Investidor• Profissional• Cidadão
O QUE VALE REALMENTE?
• Valeu!? A experiência. • Valeu a pena!? A escolha.• É para valer!? A coerência.• Não vale!? Os limites
INCERTEZAS• Faltou pouco....• Tarde
demais....• A
impossibilidade de crer que o pior possa acontecer....
RH?• Humanizando......• Humildizando......• Humorizando.....