Gerenciando Projetos com Scrum - FEI

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Apresentação realizada dia 26/10/2010 no auditório da FEI na 17a Semana da Computação.

Text of Gerenciando Projetos com Scrum - FEI

  • 1. Gerenciando Projetos com Scrum Mtodos, Comparaes e Desafios Danilo Ferreira
  • 2. Agenda Contedo 1 Sobre mim 2 Projetos 3 Scrum 4 Desafios 5 Dvidas
  • 3. Agenda Contedo 1 Sobre mim 2 Projetos 3 Scrum 4 Desafios 5 Dvidas
  • 4. Sobre Mim Formao Experincia Contato: danilomf@gmail.com http://daniloferreira.com.br
  • 5. Agenda Contedo 1 Sobre mim 2 Projetos 3 Scrum 4 Desafios 5 Dvidas
  • 6. Projetos Diferenas Projetos x Processos Um projeto um esforo temporrio empreendido para criar um produto, servio ou resultado exclusivo. Um processo pode ser definido como uma seqncia de atividades dinmicas e contnuas, logicamente relacionadas, executadas para obter um resultado bem definido. Projetos = temporrios e exclusivos Processos = contnuos e repetitivos fonte: wikipedia
  • 7. Projetos Exemplos: by rdecom; usarmyafrica; extraketchup; concrete_forms
  • 8. Projetos Variveis que necessitam ser gerenciadas Quanto tempo temos para O que ser feito no realizar o projeto? projeto? E o que no ser feito? Quanto temos de dinheiro Quantas pessoas esto disponvel para realizar o envolvidas? projeto? Quais so suas funes?
  • 9. Projetos PMI x Scrum PMI Project Management Institute Conjunto de melhores prticas para se gerenciar um projeto. PMBOK guia de referncia No uma metodologia, uma sugesto de prticas.
  • 10. Projetos PMI x Scrum Scrum Metodologia para gernciar projetos Diferena? Metodologia no sugestiva
  • 11. Projetos Qual o melhor? Depende Empresas Projeto Pessoas
  • 12. Projetos Exerccio Quais fatores colaboraram para que os projetos que voc participou tenham sido bem sucedidos? Quais fatores colaboraram para que os projetos que voc participou tenham sido mal sucedidos?
  • 13. Projetos Exerccio Quais fatores colaboraram para que os projetos que voc participou tenham sido bem sucedidos? Comunicao Colaborao do cliente Sinceridade Quais fatores colaboraram para que os projetos que voc participou tenham sido mal sucedidos? Falta de Comunicao Indefinio de responsabilidades No estar preparado para mudanas GP no saber lidar com diferentes perfis
  • 14. Projetos Desenho feito nos anos 70/80
  • 15. Projetos Verso Atual
  • 16. Projetos Verso Atual projectcartoon.com
  • 17. Projetos Isso indica uma coisa Garbage In Garbage Out Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 Passo 5 Processos Pessoas Mudanas
  • 18. Projetos Qual melhor? PMI ou Scrum? Avoid religious wars, but still have a religion by mikleman
  • 19. Projetos Desafio Voc tem perfil para ser um gerente de projeto? Gerenciar o TCC Escopo Qualidade Quebrar tarefas, fazer cronograma de Prazo entregas, comunicar status Dependncia entre tarefas Expectativas Sob normas sociais Pessoas
  • 20. Agenda Contedo 1 Sobre mim 2 Projetos 3 Scrum 4 Desafios 5 Dvidas
  • 21. Scrum Termo Scrum O Scrum uma jogada do Rugby que envolve oito jogadores de cada time, onde eles se emparelham, para se tornar uma muralha. O grande ponto dessa jogada a vital importncia do trabalho em equipe. Se um membro falhar na formao o outro time se sobressai. by phillygryphons
  • 22. Scrum Valores Time Box Entrega constantes, funcionais e valorosas(pronto) Meta Viso de Todo Negociaes Feedbacks Constantes Ajustvel Escalvel Comunicao constante Auto-gesto Incremental
  • 23. Scrum Mdia de uso de funcionalidades de sistemas Analisando o grfico... 7 Se pensarmos em termos de 13 dinheiro, com 20% do valor resolveramos o problema do cliente; 45 Normalmente a parte de 16 desenvolvimento que exige que negcios tenha tudo definido. Mas o cliente no tem tudo definido; 19 Conflitos existentes entre TI e negcios durante os projetos so muitos; Sempre Frequentemente s Vezes Raramente Nunca Standish Group, 2002
  • 24. Scrum Status de um projeto - PMI Feature 1 Feature 2 Feature 3 Feature 4 100 90 91 80 85 70 73 60 67