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Manifesto Social Good Brasil
Fonte: Schumpeter
O QUE É INOVAÇÃO?
2
Inovação é quando uma invenção é implementada e é incorporada na
sociedade. Em cada um desses tipos a inovação pode ser radical ou
incremental.
Fonte: Stanford University Center for
Social Innovation
O QUE É
INOVAÇÃO SOCIAL?
3
É uma nova solução para um problema social, uma
solução mais efetiva, eficiente, sustentável ou justa que
as soluções já existentes, e que, prioritariamente, gere
valor para a sociedade como um todo ao invés de
beneficiar apenas alguns indivíduos.
Fonte: Stanford University Center for
Social Innovation
QUAL A DIFERENÇA DE EMPREENDEDORISMO SOCIAL E INOVAÇÃO SOCIAL?
Empreendedorismo Social
é uma faceta de inovação
social, pois esta pode emergir
em lugares e pessoas que
estão fora do escopo do
empreendedorismo e do
empreendimento social.
A Inovação Social tem uma
abordagem mais de
ecossistema e colaboração
entre setores. Partindo de
organizações sem fins
lucrativos, negócios, e
mesmo governos.
Fonte: Stanford University Center for
Social Innovation
ESTÁGIOS DA INOVAÇÃO SOCIAL
5
Definição do
problema ou
oportunidade
Piloto e
prototipagem
Difusão e
escala
Geração
de ideias
SOCIAL GOOD = TECNOLOGIA + COMPORTAMENTO INOVADOR + CONTRIBUIÇÃO COM A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA SOCIEDADE
TECNOLOGIAS
TECNOLOGIAS DE
USO LIVRE
• White label, novas mídias
e redes sociais
• Baixo nível de expertise
em tecnologia
• Desenvolvimento rápido
TECNOLOGIAS DE
DESENVOLVIMENTO
(P&D)
• Criação ou adaptação de uma
tecnologia existente
• Expertise em tecnologia
• Avaliação do tempo necessário de
desenvolvimento
TECNOLOGIAS
HARDWARE SOFTWARE
TECNOLOGIAS: HARDWARE
Tecnologias físicas high-tech:• Robótica, computadores, aparelhos móveis, elementos eletrônicos
como arduínos
Tecnologias físicas low-tech:• Elementos físicos de baixo custo como materiais reciclados e outros
que são utilizados para outras funções
TECNOLOGIAS: SOFTWARE
Programas que comandam as tecnologias físicas,
fornecendo instruções ao hardware:• Sistemas operacionais, programas de computador, aplicativos, games
Fontes: Tom Kelley & David
Kelley (Confiança Criativa);
Christensen, Dyer e Gregersen
(The Innovator’s DNA);
IntoActions
NOVOS MODELOS MENTAIS
• Nova postura em relação a fracassos e medos
• Curiosidade, observação e questionamentos ativos apesar de vasta
expertise
• Atitude de criar, fazer e experimentar
• Paixão, coragem e provocação do status quo
• Associação de campos e áreas inusitadas
• Networking com pessoas que desafiam meu ponto de vista
• Foco no ser humano e empatia
• Cultivo de ambientes inspiradores
COMPORTAMENTO INOVADOR
Fonte: Amartya Sen
(Desenvolvimento como
liberdade)
CONCEITO DA POBREZA MULTIDIMENSIONAL
Pobreza não é definida
apenas pelo poder
econômico e renda, mas
pelo acesso a serviços
básicos de educação,
saúde, saneamento e
moradia de qualidade.
CONTRIBUIÇÃO COM A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA
SOCIEDADE
Acesse em
globalgoals.org
SOCIAL GOOD = TECNOLOGIA + COMPORTAMENTO INOVADOR + CONTRIBUIÇÃO COM A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA SOCIEDADE
4 CATEGORIAS DE INICIATIVAS
SOCIAL GOOD
ACESSO AUTONOMIA
TRANSPARÊNCIA ESCALA
• Reduzir assimetria de informação
• Facilitar acesso a serviços básicos como
educação, saúde, saneamento e moradia
ACESSO
• Além do acesso a serviços básicos
• Alavanca uma nova classe de “makers” ou
“prossumidores” que produzem o que
consomem, não apenas produtos mas
serviços e informação
• Facilita autonomia pela acessibilidade a
pessoas com mobilidade reduzida e
deficiências visuais e auditivas
AUTONOMIA
TRANSPARÊNCIA
• Informações e dados abertos e disponíveis
capazes de melhorar nossa tomada de
decisão
• Transparência principalmente no setor
público sobre candidatos políticos, gestão
pública e “big data” transformada em “good
data”
ESCALA
• Solução para cada vez mais pessoas, tanto
pela replicabilidade como pela abrangência
• Mobilização de milhares de pessoas usando
redes sociais
• Desenvolvimento de um processo de
produção escalável
Fonte: Heimans e Timms
(Entendendo o novo poder)
NOVOS FORMATOS E MODELOS DE GOVERNANÇA EM REDE:
NOVO PODER
Governança em rede Colaboração Cultura Maker
Transparência Filiação Rápida Mentalidade de
movimento
Fonte: Heimans e Timms (Entendendo o novo poder)
UM MUNDO DE DIFERENÇA
Cada vez mais, os atores do “novo poder”esperam moldar ou criar
ativamente muitos aspectos de suas vidas. Essas expectativas estão
dando origem a um novo conjunto de valores, centrados na participação.
Fonte: Heimans e Timms (Entendendo o novo poder)
A ESCALA DE PARTICIPAÇÃO
O novo poder ganha força com a crescente capacidade - e o crescente
desejo - das pessoas de ir muito além do consumo passivo de ideias e
bens.
Organizações que têm mentalidade de
Movimento, Meu Rio e Nossas Cidades
Negócios sociais
Referência global em negócios sociais, Yunus lança livro “Um mundo sempobreza” em 2007 e defende 2 tipos de negóciossociais apenas
Foco em oferecerbenefícios sociais do que maximizar lucro
Empresas quemaximizam lucro
geridas pelos pobresou em desvantagem
No ano seguinte, 2008, o sistema B é
criado no mundo
A Empresa B combina o lucro com
impacto socioambiental positivo
aspirando ser a melhor empresa PARA
o mundo.
Sistema B certifica empresas a partir de
um “B Impact Assessment” que inclui
critérios de:
– Meio ambiente
– Pessoas
– Comunidade
– Governança
– Modelo de negócios
Negócios de impacto, primeira força-tarefa
no Brasil
“Negóciosde impactosãoempreendimentosquetêma missãoexplícitade gerarimpactosocioambientalaomesmotempo
emqueproduzemresultadofinanceiropositivode forma sustentável”
Dentrodesteconceitoforamincluídos:
– OSCs com geração de receita
– OSCs com negócio social
– Cooperativas
– Negócio com missão social ou Ambiental com restrição nadistribuição de dividendos
– Negócio com missão social ou Ambiental sem restrição nadistribuição de dividendos
Ficaramde foradesteconceito:
– OSCs sem geração de receita
– Empresas puramente comerciais
Carta de princípios para negócios de
impacto no Brasil
Princípio 1. Compromissocom a missão social e
ambiental
Princípio 2. Compromissocom o impacto social e ambiental monitorado
Princípio 3. Compromissocom a lógica econômica(deve gerar pelo menos
50% de receitas oriundasde produtos ou serviços)
Princípio 4. Compromissocom a governança efetiva
(transparência e participação)
Geekie, um negócio de impacto
Fundada em 2012
Oferece ferramentas digitais que se
adequamas necessidades de cada
aluno, potencializando o aprendizado
permitindo um ganho médio de 30%
+ 3 milhões de alunos
+ 650 escolas
+ 320 educadores
Economia colaborativa são inovações que
usam tecnologias digitais para permitir o
compartilhamento, empréstimo, troca de
habilidades, recursos, dinheiro e ativos em
formas, e escala, nunca antes possível
Fonte: Nesta
Colaboração é a nova revolução, caso do
bliive.com
Inovação social só faz sentido quando
tem um olhar DE dentro e PARA fora
• Só de dentro perde a oportunidade de surfar-de-graça no
novo e pode se tornar obsoleto rapidamente
• Só para fora corre o risco de ficar vazio, sem
originalidade e sem alma
Olhar para fora
Olhar de dentro
Organizações:
Social Good Brasil
Singularity University
IntoActions
Stanford University Center for Social Innovation
Sistema B
Força-tarefa de finanças sociais
Livros:
Tom Kelley & David Kelley (Confiança Criativa)
Christensen, Dyer e Gregersen (The Innovator’s DNA)
Amartya Sen (Desenvolvimento como liberdade)
Tidd e Bessant (Managing Innovation)
Christensen (O Dilema da Inovação)
Simon Mainwairing (We First)
Salim Ismail (Organizações Exponenciais)
Yunus (Um mundo sem pobreza)
Pesquisas, publicações ou artigos:
Heimans e Timms (Entendendo o novo poder)
Fundação Telefônica Vivo (Pesquisa Visões de Futuro)
Reinaldo Normand (Innovation 2)
The Global Goals
Carolina de Andrade (Negócios sociais como Disruptive Innovation)
Fernanda Bournhausen Sá (Empresas plataforma – Por que elas mudam tudo no negócio?)
Referências