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O que são métodos ágeis e como podem ser usados em projetos
de BPM
o que é Agile?
Fevereiro de 2001
Manifesto for Agile Software Development
para suportar estes valores, existe um
conjunto de princípios
1. nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de
valor
1. nossa maior prioridade é
satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de
valor
3. entregar software
funcionando com frequência, na escala de semanas até
meses, com preferência aos períodos mais curtos
3. entregar software
funcionando com frequência, na escala de semanas até
meses, com preferência aos períodos mais curtos
7. software funcional é a medida primária de
progresso
Agile Development
na prática
Métodos ÁgeisExtreme Programming, Scrum, FDD, etc
os métodos vão materializar os valores e princípios em
ações, principalmente através de práticas e
cerimônias
Como?
Agile Inception
É um workshop que envolve uma série de atividades cujo o objetivo é construir uma visão de produto, o product
backlog e o plano de releases
É um workshop que envolve uma série de atividades cujo o objetivo é construir uma visão de produto, o product
backlog e o plano de releases
Todos possuem a mesma visão de produto?
sim oh!
Todos possuem a mesma visão de produto?
sim oh!
durante o processo de concepção do produto, é fácil perceber o quanto na teoria todos concordam, mas a tentativa de formalizar uma visão, mostra como cada um pode ter um entendimento diferente do mesmo assunto.
Shared Understanding
User Story Mapa objetivo do user story map, é construir
um mapa de todas as histórias/funcionalidades necessárias para o projeto,
através de uma narrativa.
durante o processo de construção, as personas
são identificadas e adicionadas ao mapa.
participação ativa dos usuários / clientes
story map quase completo
Em conjunto, é possível combinar e refinar as ideias na direção correta
hum, podemos mudar e construir desta forma…
ah!
Visão do Produto
Product Backlog
Planejamento dos Releases
E no mundo BPM?
Mudar o paradigma como unidades de negócio e tecnologia desenvolvem e entregam processos digitais e resultados na organização.
Agile Design
Thinking BPM
3.Visão Ponta a Ponta
4.Projetos Customizados
1. Agilidade
2.Entrega Contínua
5.Empatia
6.Experimentação
No
sso
s P
rin
cíp
ios
AgileBPM – Nossos Princípios
MVP
Sprints 1..n
Processo
Final
automatizado
1.Agilidade
MVP (Minimum Viable Product)
Nossos projetos colocam ênfase na entrega de valor, de acordo com objetivos de negócios.
2. Entrega Contínua
Entrega Contínua na prática...
Entrega Contínua na prática...
Sprint 1 Sprint 2
Entrega Contínua na prática...
3. Visão Ponta a Ponta de Processos
3. Visão Ponta a Ponta de Processos
Visão Ponta a Ponta
4. Projetos Customizados
5. Empatia
Mel Gibson Filme: Do que as mulheres gostam
6. Experimentação
Incertezas / Insights Clareza / Foco
Método AgileBPM Lecom
A abordagem Lecom de trazer resultados rápidos e
duradouros de processos digitais para a organização.
Inception / Design
Prototipar
Planejar
Desenvolver Testar / Revisar
Processo em Produção
Transfere Conhecimento
Melhoria Contínua
Sprints
Vamos conhecer alguns casos onde o método AgileBPM Lecom já deu bons resultados
1 semana Primeiro processo automatizado
4 novos processos, em 2 meses
Resultados alcançados
6 processos Desenvolvidos em 3 meses
Resultados alcançados
6 processos Desenvolvidos em 3 meses
33 processos Desenvolvidos em 18 meses
Resultados alcançados
Obrigado!
Luiz Costa Erich Queiroz da Silva
