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Indução da Inovação na Cadeia de Valor: Desafios às Empresas Mobilização Empresarial pela Inovação no Ceará Ações e Perspectivas Fortaleza, CE Eduardo Grizendi Inatel Fortaleza, 30 de Março de 2011

Palestra IEL-CE Eduardo Grizendi Mar 30_2011

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Indução da Inovação na Cadeia de Valor: Desafios às Empresas

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Indução da Inovação na Cadeia de Valor: Desafios às Empresas

Mobilização Empresarial pela Inovação no Ceará – Ações e Perspectivas

Fortaleza, CE

Eduardo Grizendi

Inatel

Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Agenda• Conceitos de inovação do Manual de Oslo (Finep 2004), Manual

da PINTEC 2005 e das Leis de Inovação e Le do Bem.

• O processo de inovação

• O Modelo de inovação aberta (“Open Innovation”).

• Cadeia de Valor: Modelo de Porter

• Indução da Inovação na Cadeia de Valor - Caminhos para inovação

• Conclusões

@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Inovação segundo Schumpeter (TDE, 1911)

• Novas combinações de meios produtivos (“materiais e forças”)aparecendo descontinuamente, gerando desenvolvimento(“realização de novas combinações”):– Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de um bem

– Introdução de um novo método de produção

– Abertura de um novo mercado

– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas ou de bensmanufaturados

– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer indústria

• Invenção # Inovação

3@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Inovação Tecnológica segundo o Manual de Oslo (3ª Edição) e PINTEC 2008

• Inovação tipo TPP + Inovação em Marketing + InovaçãoOrganizacional

• Inovação tipo TPP :– Introdução no mercado de um novo produto (bem ou serviço) substancialmente

aprimorado ou a introdução na empresa de um processo produtivo novo ousubstancialmente aprimorado

• Inovação em Marketing:– Introdução de um novo método, nova estratégia ou conceito de marketing

• Inovação Organizacional:– Introdução de um novo método organizacional nas práticas de negócios, na

organização do local de trabalho ou nas relações externas

4@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Leis de Inovação e Lei do Bem

• Lei de Inovação Federal:– Estímulos à construção de ambientes especializados e cooperativos

de parcerias estratégicas entre Universidades, Institutos de Pesquisa e Empresas;

– Estímulo à participação de pesquisadores e Universidades e Institutos de Pesquisa no processo de inovação;

– Incentivos à inovação nas empresas (subvenção econômica & incentivos fiscais);

• (Cap. III) Lei do Bem– Incentivos fiscais a Inovação

@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Inovação segundo as Leis de Inovação e do Bem

• Lei de Inovação Federal:– Art. 2º, IV , “Inovação: Introdução de novidade ou aperfeiçoamento

no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços”

• Lei Cearense de Inovação:– Art.2º , I , “inovação: introdução de novidade ou aperfeiçoamento no

ambiente produtivo ou social que resulte em novos processos, produtos ou serviços, bem como em ganho de qualidade ou produtividade em processos, produtos ou serviços já existentes”

• Lei do Bem– Art. 17º, § 1º, “Considera-se inovação tecnológica a concepção de

novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado”

@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Inovação para a Empresa

Novo Produto

Melhoria em Produto

Novo Processo

Melhoria em Processo

Novo Mercado

Nova Estratégia de Marketing

Novo Metódo Organizacional

=

Baseado em apresentação do Instituto Inovação

7@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

Novo Matéria Prima

Programas de financiamento das agências (FINEP, CNPq, etc.)

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B

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O Processo de InovaçãoA seleção de idéias e projetos

Projetos

Protótipo

Idéias

ProdutoProjetos

Projetos

ProjetosIdéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

ProjetosProtótipo

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O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

@Eduardo Grizendi 2011 9Fortaleza, 30 de Março de 2011

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O conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)

10@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Cadeia de Valor: Modelo de Porter

Fone: Wikipedia

Inovações em

Produtos e

Processos

Inovações em

Marketing

Inovações

Organizaçionais

11@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Our current

market

Our new market

Other firm´s market

External technology

insourcing

Internal

technology base

External technology base Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D, 10th

Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004

Internal/external

venture handling

Licence, spin

out, divest

Indução da Inovação na Cadeia de Valor Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

12@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”

connect + develop

@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011 13

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Universidade

ou Instituição

de Pesquisa

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo Fechado

Foco em D

Indução da Inovação na Cadeia de Valor Os Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo Modelo de “Closed Innovation”

14@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

Page 15: Palestra IEL-CE Eduardo Grizendi Mar 30_2011

Modelo Aberto

Foco em P&D&I

Oportunidades

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Universidade

ou Instituição

de Pesquisa

Licenciamentos

Comercialização

Spin-off

Scale up

Indução da Inovação na Cadeia de Valor Os Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo Modelo de “Open Innovation” + Leis de Inovação + Lei do Bem

15@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

Page 16: Palestra IEL-CE Eduardo Grizendi Mar 30_2011

Indução da Inovação na Cadeia de Valor (Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Leis de Inovação + Lei do Bem)

Oportunidades

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

Spin-off

Scale up

Universidade

ou Instituição

de Pesquisa

Empresa

Pesquisa

Comercialização

Desenvolvimento

Desenvolvimento

16@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Lista de Aquisições

• Googlehttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions

• Yahoo:http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21

• Microsofthttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporation

17@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Estratégia de “Spin-in’s” do Google

18@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

Page 19: Palestra IEL-CE Eduardo Grizendi Mar 30_2011

@Eduardo Grizendi 2011 19Fortaleza, 30 de Março de 2011

Page 20: Palestra IEL-CE Eduardo Grizendi Mar 30_2011

Our current

market

Indução da Inovação na Cadeia de Valor Oportunidades do modelo de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

20@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Conclusões

• Invenção ≠ inovação;

• Importância do Modelo de “Open Innovation” no funil da Inovação das Empresas;

• O Modelo de “Open Innovation” + Leis de Inovação e Lei do Bem trazem novos caminhos para a Inovação

– Induzem a Inovação na Cadeia de Valor das Empresas

21@Eduardo Grizendi 2011 Fortaleza, 30 de Março de 2011

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Obrigado !!!

Eduardo Grizendi

[email protected]

[email protected]

Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com

Fortaleza, 30 de Março de 2011