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80 iterações depois e aquilo que não está nos livros
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RRUMOUMO AOAO D DEVEVOOPSPS
80 iterações depois e aquilo que 80 iterações depois e aquilo que não está nos livrosnão está nos livros
Fernando Ultremare
Dextra / InfoQ
@ f e r o u l t @ f e r o u l t
Confidencemaior grupo financeiro de câmbio do Brasil
money !!!
+120 agências
adm de cartões e banco
+1.000.000clientes por ano
13 em cada 100 dolares que sairam do Brasil
...Confidencebusca empresa para desenvolver sua nova plataforma operacional
coding your business
#1confiança turbina a agilidade
mas como???se no começo ninguém se conhece...
na práticacontato superficial com expectativas e contrato de escopo fechado
confiança !!!
v
#2busque
a confiançadesde o
início
free sprintproduct demo
sprint zerosprint zerotínhamos um planotínhamos um plano
Outubro 2009
Outubro 2009
? ?
??
Outubro 2009
Banco Confidence ?
??
Outubro 2009
Banco Confidence
SACS
??
Outubro 2009
descoberta intencional* na teoria
aceite o inesperado
≠ simplesmente gerir
mudanças
#3
você devia ter pensado nisso antes
tá bom, mas o que que a gente
faz agora?
limiar
do efetivo
imprudência
medo
Outubro 2009
Banco Confidence
SACS
??
Outubro 2009
Banco Confidence
SACS
?sem testes de
regressão
Outubro 2009
sem testes de regressão
Outubro 2009
sem testes de regressão
sem testes de regressão
contrato fechado
entregas + responsividade
confiança
visão de continuidade
crise na equipe
por que, por que .. por que?
envolvimentodo cliente
implementação das opções
estabilização
? ? ?
contrato fechado
entregas + responsividade
confiança
visão de continuidade
crise na equipe
por que, por que .. por que?
envolvimentodo cliente
implementação das opções
estabilização
#4não esconda os problemas
sprint 1sprint 1dinâmica do escopo dinâmica do escopo
fechadofechado
$
prazo
}margem de manobra
$
prazo
}margem de manobra
efetivo
efetivo
não negociado
negociado
não negociado
negociado
{{
resp
ons i
vidade
seguir o plano
não negociado
negociado
{{
resp
ons i
vidade
seguir o plano
#5sempre existe algum espaço
para ser ágil
sprint 10+sprint 10+dinâmica do escopo dinâmica do escopo
abertoaberto
Outubro 2009
Outubro 2009
OperaçãoBanco Cofidence
OperaçãoSACS
OperaçãoNetbanking
Dev
Corretora
DevOps
BancoSACS
netbanking
OperaçãoBanco Cofidence
OperaçãoSACS
OperaçãoNetbanking
Dev
Corretora
DevOps
BancoSACS
netbanking
novas features
operação
forte percepção de valor
novas features
implantações adiadas
fraca percepção de valor
Dev
Corretora
DevOps
BancoSACS
netbanking
equipe A
equipe B
Dev
Corretora
DevOps
BancoSACS
netbanking
equipe A
equipe B
nós
eles
equipe A
equipe B
nós
elesA + B
resultados de curto prazo
sustentável no
longo prazo
espe
cial
izad
o
compartilhado
pressão
riscos
indefinições
maturidade ferramentas técnicas
com
ple
xidade
habilidades
FLOW
conflitos
tédio
ansiedade
#6o mais importante: habilidade de aprender e se adaptar
sprint 58sprint 58dinâmica do big bang!dinâmica do big bang!
Outubro 2009
OperaçãoBanco Cofidence
OperaçãoSACS
OperaçãoNetbanking
OperaçãoSACS
OperaçãoNetbanking
'
2º semestre 2010
1º semestre 2011
2º semestre 2011
operação Corretora adiadapara 1º semestre de 2012
XX X
janela = férias
com
ple
xidade
habilidades
FLOW
tédio
ansiedade
1
2
3
definição da datade implantação
implantação rollout operação
2 3
implantação rollout operação
lentidãolentidão
concorrênciaconcorrência
memory leaksmemory leaks
#1#1confiança turbina a agilidade confiança turbina a agilidade
#2#2busque confiança desde obusque confiança desde oinícioinício
#3#3 aceite o inesperadoaceite o inesperado
#4#4não esconda os problemasnão esconda os problemas
#5#5 sempre existe algum espaço sempre existe algum espaço para ser ágilpara ser ágil
#6#6o mais importante: habilidade o mais importante: habilidade de aprender e se adaptarde aprender e se adaptar
#7#7tudo isso só fazsentido emprodução
Thank YouThank You
Fernando Ultremare
Dextra / InfoQ
@ f e r o u l t @ f e r o u l t
