Siga em frente com a metodologia ágil

SCRUM Por Tiago Vailati

@xvailati vailati.com.br

Antes de mais nada, uma reflexão:

O que impede nossos projetos de seguirem em frente?

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Pode  ser  que    estejamos  seguindo  

pelo caminho errado.

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Sábias palavras de Gil Giardelli

Não podemos usar velhos mapas

novas terras. para descobrir

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O desenvolvimento de software pelo modo tradicional.

Modelo Cascata

Manutenção

Entrega

Testes

Desenvolvimento

Projeto

Requisitos

Tende a demorar

Recebem a devida atenção?

Geralmente são alterados

Atrasos

Insatisfação

Baixa qualidade

Manifesto ágil Um novo modo de enxergar o desenvolvimento de software.

Manifesto ágil Um novo modo de enxergar o desenvolvimento de software.

Indivíduos e interação

Ferramentas e processos

ao invés de

Software em funcionamento

Documentação abrangente

ao invés de

Colaboração com o cliente

Negociação de contratos

ao invés de

Responder a mudanças

Seguir um plano

ao invés de

Metodologias ágeis Ocorre em ciclos

Prazos mais curtos e acertivos

Maior qualidade

Várias entregas e feedbacks

Flexível a mudanças

Desenvolvimento incremental

Requisitos

Projeto

Desenvolvimento Testes

Entrega

Qual modelo parece mais condizente com a realidade?

Precisamos de clientes satisfeitos

e bons resultados.

Como conseguir tudo isso?

Organize-se, assuma o controle e gerencie com SCRUM

Entendendo melhor...

É uma metodologia ágil criada em 1986.

Gerencia projetos de qualquer natureza.

Formalizada em 1995, passou a ser difundida para

gestão de projetos de software

Por que SCRUM?

Sprints, os ciclos

Pessoas Ferramentas

Interação

Pessoas

Product Owner

Scrum Master

Scrum Team

Ferramentas

Product Backlog

Ferramentas

Product Backlog

Sprint Backlog

Gráfico Burndown/Burnup

Interação

Sprint Planning Meeting

Daily Scrum

Interação

Sprint Planning Meeting

Daily Scrum

Sprint Review

Sprint Retrospective

O fluxo das tarefas

O que está pronto?

SCRUM é flexível e iterativo

Feedbacks frequentes

Menos documentos Menos burocracia Mais produtividade

Foco na entrega

As conclusões são tomadas com software rodando

Scrum é fácil de implantar

Scrum é fácil de adaptar

Scrum é fácil de gerenciar

Serve para todos os projetos?

Quem usa:

Google Yahoo! Globo.com Microsoft Toyota Siemens

Electronic Arts Oracle Salesforce.com Nokia Philips Time Warner

Dois casos reais

Havan

UNI4 Sistemas

Scrum dá resultados

Amplie seu conhecimento

Scrum XP

Getting Real

Perguntas?

Nos próximos slides estão as imagens dos mapas mentais

utilizados para a criação desta palestra.

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E-mail tiago@vailati.com.br

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