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Transformao digital
Product Tank SPFernando de la Riva21 de julho/2016
Tales from the trenches: Escalando Engenharia, Produto e Cultura
O que est acontecendo? Micro: Hipercrescimento
Hack 1: Times geis
2001 - 2007 2007/2008
Hack 2: POs
Hack 3: Prticas
Nossas prticas
Mobile Web CloudAPI
Times multidisciplinares com
todos os perfis necessrios
para desenvolvimento de
produto.
Hack 4: Spotify & Prticas
Hack 5: Team of Teams, de mquina para organismo
2016 - 2 Sites, 350 Pessoas
4 Heads of Product/ Product Managers
4 Heads de Entrega/Engenharia
~ 23 Product Owners
~ 16 Agile Coaches/Scrum Masters
~ 28 UX/UI Designers
~ 28 DevOps
~ 19 Engenheiros de QA
220 Coders
25 pessoas entrando por ms
Comando
Comando de times
Time de times
Hack 5: Team of Teams De mquina para organismo
Times virtuais so organizados por negcio Jobs-to-be-done
Mastering Tight Coupling com Conscincia Coletiva
Alta velocidade por meio de execuo empoderada
Objetivo comum e propsito
Comprometimento para compartilhar informaes
Integrao das aes globais em tempo real
Ativado por plataformas digitais existentes
Hack 5: Team of TeamsComplexidade
O que est acontecendo?Cenrio Macro: Crise
Cenrio Brasileiro
- Crise econmica- Estagnao- Fim do capitalismo de
laos brasileiro- Competio externa- Disrupo guiada pelo Vale
do Silcio- Mobile is eating the world
Cenrio Macro: O mundo ficou complexo
ExecuoDigital: Times de Times ganham o dia
Estratgia: termmetro
For most companies, establishing a true customer technology competency
is the single most important thing for them to be doing to ensure their
survival, yet remarkably some of them dont even realize they have a problem
Product For Legacy CompaniesMarty Cagan
Estratgia: Transformao Digital
Cultura Execuo
Como resolver?
Como resolver?Lean Product Management
Como resolver? - Scaling Agile (Nexus)
OKRObjectives and
Key Results
Como resolver?
Estratgia: arquitetura corporativa
A grande deciso:
Foco em execuoJeito de fazer do Vale do Silcio
Lean Product ManagementOKR
Agilidade
Concluso
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