DUFRY Feiras e Exposições

O MERCADO

A cidade recebe anualmente 11 milhões de visitantes, entre os que vêm a negócios e/ou lazer que se hospedam na rede hoteleira de São Paulo. Desses, 1,7 milhões são estrangeiros e 9,3 milhões são brasileiros.»Turistas de Negócios (permanência média de 3,5 dias na cidade) – Gasto médio: R$ 500,00 a R$600,00/dia»Turistas de lazer (permanência média de 8 dias na cidade) – Gasto médio: R$ 200,00 a R$ 300,00/dia

A capital sul-americana de feiras

de negócios realiza 90 mil eventos por ano, que geram:

» Um evento a cada 6 minutos.» Cerca de 500 mil empregos

diretos e indiretos.» 120 das 160 grandes feiras do Brasil.» Uma feira de negócios a cada três dias.» 75% do mercado brasileiro de feiras de negócios.» R$ 2,4 bilhões de receita ao ano.» R$ 700 milhões em locação de área para exposição.» R$ 700 milhões em serviços.

O Turismo de Négocios e Feiras em São Paulo

Prestígio mundial

Qualidade

Tradição

Atendimento

Inovação

A MARCA

O OBJETIVO

Criar uma ação de relacionamento comuma nova opção de compras para o público de feiras e exposições fora do ambiente tradicional de compras

AS VANTAGENS

Fixar a Marca

Fidelização

Comunicação direta e eficaz com um públicocom 100% de afinidade Acesso gratuito ao quem é quem no B2B

Expansão das operações a custos variáveis

Os Players

Expositores Visitantes

Organizadores Alugadores

Frequencia

Perfil

Infraestru-tura

Logística

Localização

Marca

Ancora-gem

ConteúdoMarketingRegulari-

dadeCredibili-

dade

O MERCADO

O MERCADO

Onde Investir ?

Retorno

A F

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de

Via

bili

dad

e

Concepção

MarketingComerciali

za-çãoOperação

ProdutosMerchan-

dizing Conteúdo

Projeto

Competên-cia

em Varejo Especi

ali-zado

Operacio-

nalizaçãoe

Adminis-

tração

Espaço

Infraes

tru-tura

produt

os

Projeto

Modelo Conceitual

Modelo Comercial

A E

str

até

gia Definir Feiras a participar

Definir Ponto de Venda de Acordo com Perfil do Evento e Público

Viabilizar parceiros

Viabilizar Calendário de Investimentos

Operacionalizar 1á edição

O Processo

Expositores

Visitantes

Organizadores

Alugadores

PRE FEIRA FEIRA POS FEIRA

• Anúncios por email marketing

• Monitoramento • Oferta Cartão Dufry

• Sinalização• Sampling na recepção• Stand• Reservas para outraslojas

• Divulgação• Ofertas• Vendas a expositores e

visitantes pré cadastrados

• Press Releases• Email marketing

O MERCADO

As oportunidades

Para um estimado de 5% a Ticket Médio de R$ 55,00 o estimado das vendas será R$ 1.392.430, e a Ticket Médio de R$ 65,00 temos R$ 1.563.781.

Público Previsto *

 

Público Comprador *

 

Ticket Médio*

Receita de Vendas

Estimada

Receita de Marketing

Receita Total Estimada

               

100.000   3.000   R$ 55 R$ 165.000 R$ 90.000 R$ 255.000

42.702   1.281   R$ 55 R$ 70.458 R$ 90.000 R$ 160.458

45.000   1.350   R$ 55 R$ 74.250 R$ 90.000 R$ 164.250

77.000   2.310   R$ 55 R$ 127.050 R$ 90.000 R$ 217.050

78.000   2.340   R$ 55 R$ 128.700 R$ 90.000 R$ 218.700                

342.702   10.281     R$ 565.458,30 R$ 450.000,00 R$ 1.015.458,30

               

* Estimado = 3% de ativação          

O MERCADO

As oportunidades

Organizador DuraçãoData

Feiras e Expo Localização Área

(m2)Numero

VisitantesNumero

Expositores

Custo por m2

(R$)

Custo Per capto

(R$)

Reed Exhitions

5 dias JUL/09

Saläo do Turismo Anhembi 100 100.000 400 997,00 1,00

Reed Exhibitions

5 dias OUT/09 Fenatran Anhembi 100 42.702 272 1.097,00 2,57

ReedExhibitions

5 diasSET/09

Salão Imobiliário

Anhembi 100 45.000 250 1.187,00 2,64

Couro Moda 4 diasJAN/10

Couro Moda Anhembi 100 77.000 1.200 908,30 1,18

Couro Moda 4 dias JUN/09 Hospitalar Expo CN 100 78.000 1.114 945,20 1,21

Investimento Médio por Feira & Exposição: R$ 102.690,00 Público total: 342.700 visitantesCusto Médio Per capto: R$ 1,72

Investimentos

Inclui:

Toda a infra-estrutura básica, espaço de piso e ações de marketing conjuntas com expositor na fase pré e durante a feira tais como: • Anúncio no Mapa da Feira com Logo DUFRY em destaque• Email Marketing• Sampling• Anúncio no catálogo da Feira• Banner• Toten

A definir:

Modelo de Stand, modelo de Atendimento, Mão de Obra , custo da logística de montagem e desmontagem, segurança e de armazém, Receita de Merchandising e Patrocínios.

PRÓXIMAS ETAPAS

Definir tkt médioProdutos

Compatíveis com público

Prospectar e contratar parceiros

Contratar Operação Calendário

Realização:

PJR4BIZZ Ltda

Fontes e Referências:

UBRAFESPTURISSão Paulo Convention & Visitors BureauOrganizadores de Feiras e Exposições