Degustação de Inovação

Uma degustação de inovaçãoUma degustação de inovação

Gerando valor através da co‐ criação de experiências

Bruce Nussbaum publicou na Business Week o

"fim da inovação”

O conceito e prática de inovaçãode inovação

estavam sendo mal utilizados por p

executivos, marketing, jornalistas, professores, pesquisadores e

consultores

Mais uma "buzzword“ que desperta, no mínimo, curiosidade sobretudo incômodosobretudo incômodo

Por que inovação?Por que inovação?

O mundo estáestá mudando...

...mas o mundo sempremundo sempre esteve

d dmudando

receptorremetente mensagem receptor

dera a era do monólogog

existem novos...existem novos acessos à informaçãoinformação

Eu sei o que qaconteceu com você no verãovocê no verão

passado

Somente 14% (pigarro)

confiam nas propagandas

78%78%

confiam nas recomendações de outros clientes

... premissas mudammudam

Marcas vão alem da llogomarca

O sentimento da pessoas b d t isobre um produto, serviço

ou uma organização definem o valor da marca.

(Marty Neumeister)

Empresas lh iolham mais para fora...

...mas a maioria ainda estãoainda estão observando

somente sua concorrência.

Mas todas elas estão tambémestão também

procurando o...

Procurando paraProcurando para ser...ser...

Empresas procuram a geração de valor único para

seus clientesseus clientes...

VocêVocê está aqui?

...evitando a comoditização de

produtos.

O que é inovação?q ç

O que é realmente, ninguém consegue te didizer

d f...pode focar em produtos

...em modelos de negócios

...em experiências

...e muito mais!

Inovação através da Co-Criação transformou um hospitaltransformou um hospital tradicional...

...em um provedor de serviços de saúde através da ampliação da cadeiasaúde através da ampliação da cadeia de valor e integração de novos parceiros

Um instituto brasileiro de ensino aplicou inovação através da Co-Criação e...inovação através da Co Criação e...

Criou uma diferenciação e um aumento de 30% nas inscriçõesaumento de 30% nas inscrições pela novas formas de integrar a indústria, família e os alunos

Enfim a ino açãoEnfim, a inovação é contextual, e tão única para cadaúnica para cada empresa como cada equipe de cada equ pe deexecutivos

O dil dO dilema de inovação é agir ou esperar que osesperar que os outros ajam

hoje amanha

Para realizar isso precisamos catalisar nossa

ltcultura...

...e não tentar controlá la demaiscontrolá-la demais

l lh...ela se espalha como um vírus

...e você pode e ocê podesomente

influenciá-la

...e dificilamente consegue prever g p

como será seu impacto

Quem participa?Quem participa?

funcionários tem ideias...ideias...

e clientes também...e clientes também

lh l d é i id...mas o melhor resultado é atingido quando vários agentes da cadeia de

valor ativamente participam no processo de criaçãoprocesso de criação

Como?Como?

vs.

i d idéi é bi ã d racionala riqueza da idéias é na combinação do racional e emocional

ver com outras...ver com outras lentes

...e ser coerente

...ético

...transparente

aberto para ouvir...aberto para ouvir

...e oferecer um diálogoum diálogo

O que você precisa f lioferecer para catalisar

essa cultura de inovação?

Oferecer tempo e espaço

...oportunidade pde expressão

...um canal a ser ouvido...um canal a ser ouvido

reconhecimento e...reconhecimento e valorização

Degustamos

Mapa de Interações:Empresa de Brinquedos

ê d i i i d i ?se você pudesse imaginar a sua empresa inovando, como seria?

visita o futuro e t d ?

conhece a sua i

tem abertura para conecta mundos?energia para 

inovação? novas experiências?

Por qu? Onde? Com Quem?

envolve as pessoas na busca

dá vida as idéias?  reinventa seu negócio?

ipessoas na busca de novas idéias?

negócio?iiii

Brasil México Chile

UruguayArgentina

ColômbiaColômbia

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A nossa “Arena”A nossa  Arena  

No “AR” a partir de 

Endereço: 

20 de Julhowww.ativistadainovacao.com.br

core@activisti.am

Obrigado

Slide 2 http://images.businessweek.com/podcasting/innovation.jpg

Fontesg g j g

Slide 3 http://www.ci.gloucester.ma.us/rxmisuse/Images/Spoon.pngSlide 6 http://www.flickr.com/photos/swamibu/3004457568/sizes/l/Slide 7 http://www.flickr.com/photos/smithsonian/2550432375/sizes/l/Slide 8 http://www.flickr.com/photos/altemark/337248947/sizes/l/ Slide 10 http://www.flickr.com/photos/dhammza/2978795929/Slide 11 http://www.flickr.com/photos/75846617@N00/3079106886/sizes/l/ p // /p / @ / / / /Slide 12 http://debbieschool.med.miami.edu/Images/LOGO%20COLOR%20ChildrensTrust.jpg 

Slide 13 http://www.pdnonline.com/pdn/content_display/photoserve/surveillance/e3i9045c05b7ca5c77a80578a1960de981f?imw=YSlide 15 http://thejebbica.com/wp‐content/uploads/2009/05/shopping_bag_girl.jpg Slide 16 http://farm3.static.flickr.com/2472/3632364829_598abc771f.jpg 

http://www.lmcuk.com/userFiles/4_Insights/Seeing%20blue_%20A%20new%20strategy%20for%20business%20success/3183563_high.Slide 19 jpg Slide 20 http://www.flickr.com/photos/pure_martin/2385862712/sizes/o/Slide 27 http://www.redbullusa.com/img/products_triple.jpgSlide 28 http://websmed.portoalegre.rs.gov.br/escolas/obino/cruzadas1/ha_he_hi_ho/hospital.jpgSlide 32 http://farm3.static.flickr.com/2155/2412762583_47c29104b9.jpgSlide 34 http://weblogs.newsday.com/news/opinion/walthandelsman/blog/yes‐we‐can.jpg Slide 35 http://www.flickr.com/photos/ghoermann/420005956/sizes/o/Slide 36 http://www.flickr.com/photos/18231489@N06/3060196555/sizes/l/Slide 38 http://www.flickr.com/photos/bmindful/113996138/sizes/o/Slide 39 http://www.flickr.com/photos/cpurrin1/433843536/sizes/l/Slide 41 http://www.morterblog.com/wp‐content/uploads/2008/06/shaping‐future.jpg Slide 42 http://www.tnt-graphics.ch/uploads/tx templavoila/tnt kunden.jpgSlide 42 http://www.tnt graphics.ch/uploads/tx_templavoila/tnt_kunden.jpgSlide 46 http://www.flickr.com/photos/angeladini/3494327314/sizes/l/Slide 47 http://www.flickr.com/photos/gregtimm/3141820339/Slide 49 http://www.flickr.com/photos/quicheenfolie/2540087612/sizes/o/Slide 50 http://www.flickr.com/photos/chesh2000/3101290591/sizes/l/Slide 52 http://www.janushead.org/8‐2/dialogue2.jpg Slide 54 http://www trendir com/ultra-modern/bruehl-modern-furniture-2 jpgSlide 54 http://www.trendir.com/ultra-modern/bruehl-modern-furniture-2.jpgSlide 55 http://www.flickr.com/photos/amckelvie/535146062/sizes/l/Slide 56 http://www.flickr.com/photos/svale/9087945/Slide 57 http://www.craftsmanshipmuseum.com/images/HoArt4.jpgSlide 58 http://www.gula.edicaoeletronica.com.br/revista/178/imagens/537/medium_500.jpg