Empreendedorismo sem maquiagem

Empreendedorismosem maquiagens

Guilherme Serrano

● Graduado em design● Pós graduando em Gestão Empreendedora● Empreendedor● Programador / Hacker

EXPERIÊNCIAS

E FALHEI

PROJETOS QUE JÁ EMPREENDI

● Produzir pulseiras de macramê● 1OVO.com● 2B Host● And After

Bianca Brancaleone

● Graduada em design multimídia● Pós graduada em Arquitetura de Informação● Empreendedora

EXPERIÊNCIAS

O QUE DEFINE UM EMPREENDEDOR?

O QUE É EMPREENDEDORISMO

?

Do francês – entrepreneur

"pessoas que assumem riscos e começam novamente suas atividades, mesmo que o contexto não seja ideal"

Hisrich e Peters

● ATIVO, ARROJADO, COMETEDOR● AQUELE QUE EMPREENDE● QUE OU O QUE EMPREENDE COISAS DIFÍCEIS● REALIZADOR

AURÉLIO

Empreendedorismo é sobre realizar... tirar do mundo das ideias e colocar em ação no

mundo real.

Matheus Haddad - WebGoal

1. Identificar oportunidades2. Identificar riscos3.Reduzir riscos4.Fazer

ERRAR!

E COMEÇAR NOVAMENTE

Empreender nem sempre é começar uma empresa.

Fazer de uma forma diferente o que já era feito antesFazer uma coisa que não era feita antes

INOVAÇÃO

Fazer de uma forma diferente o que já era feito antesFazer de uma forma mais eficiente o que já era feito antes

Fazer uma coisa desejada pelo cliente que não era feita antes

INOVAÇÃO

PIPOCA DO VALDIR

Fez o que a concorrência não faziaE que o cliente desejava

Se eu perguntasse aos meus clientes o que eles queriam eles pediriam cavalos mais rápidos

Henry Ford

TIPO DE EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo tradicionalEmpreendedorismo socialIntraempreendedorismo

EMPRESA É LUCROmesmo no empreendedorismo social

O QUE TE MOTIVA?

PORQUE EMPREENDER?

DINHEIRO?

Eu adoro ganhar dinheiro.

E NÃO SOU EU QUE ESTOU DIZENO

BÔNUS EM DINHEIRO PARA REALIZAR

TAREFAS

As long as the task involved only mechanical skill, bonuses worked as they would be expected: the higher the pay, the

better the performanceNY Times, 2008 -> Dan Pink - TED

MAS

NY Times, 2008 -> Dan Pink - TED

But once the task called for "even rudimentary cognitive skill" a larger reward "led to poorer performance"

VOCÊ ACHA QUE SABE

O QUE QUER

MOTIVAÇÃO

MAESTRIA

PROPÓSITO

AUTONOMIA

A satisfação gerada pelo dinheiro ou aumento salarial é temporária

Alta rotatividade é prejudicial para equipe e cara para a empresa

O FRACASSOCOMO ESCOLA

PULSEIRASDE MACRAMÊ

1OVO.comcoletivo de design

TAREFAS!

DELEGUE

2B HOSTHospedagem de sites

APRENDACOMSEUS

ERROS!

Augusto Cury

Uma pessoa inteligente aprende com os seus erros uma pessoa

sábia aprende com os erros dos outros.

FREELARÉ EMPREENDER

VIVER DEFREELA

É EMPREENDER MESMO

Guilherme, preciso de um programador, coisinha simples...

DE AJUSTES...

3 SEMANAS

QUANTO COBRAR?

Quanto você quer ganhar?

Quanto você pode ganhar?

QUANTO VALE A SUA HORA?

Custos fixosCustos variáveisLucroImprevistosFérias

Calculadora de hora

POR QUE COBRAR POR HORA?

+ Facilidade de cálculo+ Segurança+ Possibilidade de escopo aberto- Sem participação no lucro gerado

POR QUE NÃO COBRAR POR HORA?

+ Trabalho intelectual é 24x7+ Possibilidade de participação no lucro gerado+ Mais tempo livre- Mais risco

VOCÊ VALE PELOLUCRO QUE PODE GERAR

Messi: R$ 7,5 mi / mês

É muito?

Se o ROI é positivo não é muito

"JUST BUSINESS"

O CLIENTENÃO

TEM SEMPRE RAZÃO

SAIBA DIZER NÃO

Não posso entregar neste prazoNão consigo fazer por este preçoNão sou o tipo de profissional que você está precisando

NUNCA

Comece um trabalho sem acertar o preçoComece um trabalho sem entender exatamente a necessidade do clienteAceite todas as idéias do cliente - ele vai reclamar

FORMALIZE

Por proposta escrita

Por contrato

Por e-mail

Web 2.0 - And After (2007) Análise Heurística - And After (2008)

Plano de Negócio - Eu Compraria (2010) Plano de Expansão - Eu Compraria (2013)

TCC'S

É TIRAR DO PLANODAS IDEIAS

EMPREENDER

ALL WORKAND ALL PLAY

VONTADE DE FAZER?CHECKED

OPORTUNIDADE?

Blog Eu Compraria existia há 3 anos

Público engajado

Muitas pessoas desejavam os produtos do blog

Mercado brasileiro não dispunha desses produtos

Conhecimento do público-alvo

OPORTUNIDADE?CHECKED

Plano de negócioMVP para o e-commerceLoja foi para o ar durante desenvolvimento do TCCApresentação de dados para a bancaValidação do negócio com baixo custo

AÇÃO

EMPREENDEDORISMONA TRINCHEIRA

O DIA A DIA SEM "MAQUIAGEM"

Falta de conhecimento burocrático

Falta de tempo para aprender

Importância de ter bons sócios

1 produto por dia

Sistema quase manual

O DIA A DIA NO COMEÇO

BUGS

IMPORTAÇÃO

Rodrigo Londero

"O QUE VOCÊFAZ DE

MADRUGADA?"

O QUE CUSTA MENOSE RENDE MAISPARA A MINHA

EMPRESA?

Criação de novo canal de vendas

Segmentação ainda maior que o Eu Compraria

Mesma empresa

Menos custos

Também lançado com MVP

MVP

Site lançado em 3 dias de MUITO trabalho

Custo emocional do risco

Obsessão por novos projetos

DIVULGAÇÃO

Fanpage no Facebook

700 likes em 3 dias

Baixo investimento

R$ 0,00

GASTO COM ESTOQUE

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OBRIGADO!

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