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SURPREENDA-SE
Assinantes: + 12.600.000
Potencial de impactar mais de 40MM pessoas
Estimativa Viacom com base em 3.2 pessoas/domicílio. Com base no IBGE
A MTV MOVIMENTA AS REDES SOCIAIS COMO
NENHUM OUTRO CANAL DE PAY TV.
Em apenas três meses, teve alto nível de
engajamento na web. De acordo com o estudo TV Social Brasileira - Retrospectiva 2013 TTV da Tuilux:
A MTV é a emissora de pay TV com maior destaque no
Twitter. No Facebook, ocupa a 3ª posição
5 dos 10 eventos da TV por assinatura com maior
destaque na rede são da MTV:
#1 EMA 2013
#2 Pré-show EMA 2013
#4 Especial EMA 2013
#6 Coletivation (01.10)
#8 Coletivation (21.10)
O EMA 2013 também emplaca o 2º lugar dentre os
programas de pay TV melhores avaliados na categoria
Premiações.
Dos 10 programas de pay TV mais comentados pelos
internautas nas redes sociais, dois são da MTV:
Coletivation e MTV EMA 2013.
A MTV ocupa a 3ª posição entre as emissoras de pay TV
que geraram maior repercussão nas redes sociais, com o
maior volume de posts relacionados.
Dentre os 10 programas de pay TV com maior impacto na
segunda tela, a MTV ocupa duas posições, com
Coletivation e MTV EMA 2013.
Média de 27MM PV/Mês
NET – 88/121 ; HD 525/621 SKY - 86
Claro TV – 29 VIVO TV – 103/556; HD 319 (sp)
OI TV - 132
A MTV GANHA CADA VEZ MAIS
RELEVÂNCIA JUNTO AO PÚBLICO
JOVEM.
O canal teve um aumento de 175%
na média de audiência. Saltou 9
posições e hoje ocupa o10º lugar
no ranking entre o público de 18 a
24 anos. Fonte: Ibope MW – Brasil 9 mercados / Target: Pay TV 18-24 anos – Universo :
3,146,300 / Período: Fevereiro (até dia 16) versus Janeiro 2014 – todos os dias –
06h00/26h00 / Ranking de canais pagos exceto infantis, de notícias, esportes e filmes.
# Tudo sobre os artistas favoritos dos jovens sem chatice. lançamentos de álbuns, bandas e até aquela música que vai virar hit; cobertura de shows e festivais do pop ao underground, todos têm espaço na MTV.
FACEBOOK – 1,8 M
INSTAGRAM – 55 K
TWITTER - 1,3 M
GOOGLE+ - 1,3 M
Fonte: Redes sociais Viacom_01/04/2014
POTENCIAL DE IMPACTO
CANAIS
NAS REDES SOCIAIS
Televisão On-Line
A MTV
MTV SURPREENDA-SE
O PROJETO
Iremos “surpreender” nossa audiência com a
realização de uma pequena performance de
uma banda num lugar e horário improváveis,
no meio da cidade de São Paulo.
Cápsulas de aproximadamente 60” na nossa
programação irão mostrar a reação do público ao serem
surpreendidos. No material sua marca e/ou produto
podem se envolver diretamente com a ação.
SHOW NAS RUAS DE SÃO PAULO
CÁPSULAS NA PROGRAMAÇÃO
Fundada em 2004, em Curitiba, a banda Esperanza passou por um longo
caminho até chegar ao seu atual estágio. Antes chamado Sabonetes, o
grupo percebeu mudanças em sua sonoridade e em seus objetivos durante a
produção de seu segundo disco, Esperanza, nome que acabou sendo
adotado pela banda para seu rebatismo. Após trocar a capital paranaense
pela paulista, os músicos Artur Roman (guitarra e vocal), Wonder Bettin
(guitarra), João Davi (contrabaixo) e Alexandre Guedes (bateria) passaram a
se dedicar unicamente à música, sua grande paixão. A escolha se mostrou
acertada, e hoje o Esperanza desponta como um dos mais elogiados nomes
da nova música brasileira.
Exemplo: MTV “Busk”
MTV SURPREENDA-SE
ENTREGA DE MÍDIA TV
Cápsulas 60” | 252 ins.
MÍDIA
VALOR BRUTO NEGOCIADO: R$ 450.050,40
Negociação Aplicada: 70%
Custo estimado de produção (Sujeito a alteração)
PRODUÇÃO CAPSULAS: R$ 105.000,00 liquido. CACHÊ DA BANDA: R$ 10.000,00 líquido.
DIGITAL
Superbanner | 300.000 imps.
Arroba | 300.000 imps.
CRONOGRAMA
Programa/ Canal Formato 4 11 18 25 1 8 15 22 29Ins. /
Impressões
Total Negociado
Bruto
Custo Liquido
Produção/ cachê
MTV
CÁPSULA SURPREENDA-SE Cápsula 60" 28 28 28 28 28 28 28 28 28 252 433.490,40R$ 115.000,00R$
252 433.490,40R$ 115.000,00R$
MTV
Super Banner (728X90) 300.000 8.280,00R$
Arroba (300X250) 300.000 8.280,00R$
600.000 16.560,00R$ -R$
450.050,40R$
115.000,00R$
Total Mídia Bruto: TV + Digital
Total: Cachê + Produção
Total Digital
Crono Resumido
Total TV
2014
Mês 1 Mês 2
MTV ROS300.000
300.000
OBSERVAÇÕES
• Valores líquidos de produção são estimados, podem sofrer alteração, e devem ser pagos a parte pelo cliente.
• Custos de produção podem sofrer alteração de acordo com mudanças na proposta.
• As cápsulas serão produzidas pela Viacom, sob briefing do cliente. • Serão gravadas até 4 versões das cápsulas , dependendo do briefing. • Serão 2 diárias de gravação. • O custo do cachê é líquido e deve ser pago a parte pelo cliente. • Valores consideram a tabela Abril a Setembro de 2014. • Esta proposta é válida por 15 dias, contados a partir do envio da
proposta. Após este período, os valores poderão sofrer ajustes seguindo Tabela Comercial vigente no momento.
OBRIGADO!
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