Oportunidades e Responsabilidades do RH

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OPORTUNIDADES E RESPONSABILIDADES DO RH NO FOMENTO À CRIATIVIDADE E ÀS INOVAÇÕES

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A L G U N S C L I E N T E S

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R O T E I R O

Tipos de Inovações Cultura de Inovação

Sinergia entre Iniciativas

Estímulo e Resgate da Criatividade

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T I P O S D E I N O V A Ç Õ E S

INOVAÇÕES DE IMPACTO

INOVAÇÕES INCREMENTAIS

COISAS PESSOAS

produtos reengenharia logística

modelo de negócio inovação de conceito estratégias de marketing

vendas negociações atendimento

qualidade redução de

custos melhorias

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“As ideias vêm principalmente da interação com outras pessoas, leituras, conexões entre ideias anteriores, coisas que a gente vê, frases que a gente ouve.”

Stephen JohnsonDe onde vêm as ideias?

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IDEO

viver,

amar,

cultuar

e respirar

Brainstorming

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“Nossos inventores sabem que o esforço coletivo é

compensado”

Antonio Carlos Teixeira Álvares CEO da Brasilata

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“Contrate as pessoas boas

e deixe-as em paz”

W i l l i a m M c K n i g h t C h a i r m a n

1 9 4 9 a 1 9 6 6

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Scotchgard™

Dry-silver

Scotch®

Scotchlite™

Thermo-Fax™

Scotch-Brite®

Post-it®

Post-it® Super Sticky

A primeira lixa

fita de mascaramento

farmácia, radiologia e de controlede energia

modificadoresfilme para aumentar o brilhofarmaceuticos

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Brainstorming em equipe 28 ideias 20,8 % boas

Trabalho individual 74 ideias 79,2 % boas

anos 90

Journal of Personality and Social Psychology

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Conformidade

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X

Pensamento Convergente

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Pensamento Divergente

?

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PensamentoDivergente

PensamentoConvergente

MuitasIdeias

IdeiasBoas

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Elenco de Áreaspara Inovações

Ampliação do Conhecimento sobre as Áreas

Eleição das Áreas para Inovações

BreakthroughCriativo

Avaliação segundo Critérios

Formas de Validação,

Implementação e Monitoramento

Campos de oportunidades

Seleção de ideias

Coleta de dados

Situação a ser trabalhada

Geração de ideias

Planos de implementação

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E M P R E S A S I N O VA D O R A S

Administram riscos

Erram direito− evitam erros desnecessários− erram rápido− aceitam e administram surpresas− monitoram sempre

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E M P R E S A S I N O VA D O R A S

Administram riscos

Erram direito

O que não é proibido é permitido− regras− valores− paradigmas

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E M P R E S A S I N O VA D O R A S

Administram riscos

Erram direito

O que não é proibido é permitido

Exploram mais e avaliam menos

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Avaliação Exploração

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Administram riscos

Erram direito

Tudo o que não é proibido é

permitido

Exploram mais e avaliam menos

Diferenciam pressão de opressão

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E M P R E S A S I N O VA D O R A S

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Imaginação

Conhecimento

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T I P O S D E I N O V A Ç Õ E S

INOVAÇÕES DE IMPACTO

INOVAÇÕES INCREMENTAIS

COISAS PESSOAS

equipes facilitadas

co-criação design

thinking

inteligência coletiva sinais fracos co-criação design thinking

boas práticas improviso motivação contínua

programas de ideias equipes de ideias canais específicos

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INOVAÇÕES DE IMPACTO

INOVAÇÕES INCREMENTAIS

COISAS PESSOAS

I N I C I AT I VA S D O R H

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INOVAÇÕES DE IMPACTO

INOVAÇÕES INCREMENTAIS

COISAS PESSOAS

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS

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“Inovar é arriscado,

mas não inovar pode ser fatal”

Philip Kotler

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