Serviços Value Added Partners

Apresentação de serviços de consultoria financeira e estratégica

Value Added Partners é uma empresa de consultoria de gestão empresarial, criada em 2004 para

apoiar o desenvolvimento das empresas, dentro e fora de Portugal,

através de diversos serviços, aplicados à medida de cada negócio,

independentemente do setor de atividade, localização geográfica e

origem do detentor do capital.

O objetivo primordial da Value Added Partners é estimular o crescimento

sustentado das empresas que confiam nos nossos serviços.

Por isso, contamos com uma equipa especializada em distintas áreas,

além de protocolos de colaboração com entidades nacionais e

internacionais.

Serviços Value Added Partners

Planeamento Estratégico

Processo de gestão que se efetua a partir da formulação dos objetivos quantificáveis de curto, médio e longo prazo; dos meios necessários para a sua obtenção; e das medidas de controle de execução e eventuais planos de contingência a aplicar em caso de alteração das condicionantes, ao longo do processo. 

Da implementação deste serviço resulta a elaboração de um documento de gestão que guiará os responsáveis da empresa durante um período de cerca de 5 anos, devendo ser revisto e ajustado periodicamente, mantendo assim a sua atualidade.

Elaboração de Planos de Negócios

O Plano de Negócios resulta, normalmente, da elaboração do Plano Estratégico e é um documento que pode ser usado fora da empresa, porquanto disponibiliza apenas informação que permite aos seus diversos stakeholders analisar e avaliar o desempenho económico e financeiro previsional da organização.  

É usado, fundamentalmente, em processos de negociação com Instituições Financeiras e Organismos Estatais, fornecedores estratégicos e entidades externas à empresa, com relevância para o desenvolvimento económico e financeiro da sua atividade.

Desenho e implementação de sistemas de Controle de Gestão

Implica o seguimento, a análise das variações e a eficiência da gestão que, regularmente, reportam as unidades funcionais, de tal forma que se possam comparar a execução real contra o Plano de Negócios; revisar e explicar as variações ocorridas; propor e realizar ações corretivas ou modificar o orçamento, se for necessário.

Este serviço inclui a recolha e análise da informação da empresa, comparando-a regularmente com os objetivos definidos em conjunto com os seus responsáveis, centralizando os dados numa tabela de prática leitura que é atualizada periodicamente.

Negociação Financeira

Baseia-se na angariação de financiadores institucionais e/ou particulares para um determinado projeto de investimento, reforço da estrutura de capitais permanentes, reestruturação e/ou recuperação empresarial, de acordo com as necessidades de valor, duração, condições de remuneração e garantias disponíveis para cada caso.

Para apresentar este serviço é necessária a existência de um Plano de Negócios devidamente elaborado e capaz de fundamentar as necessidades de financiamento a negociar, bem como a capacidade de liquidação dos capitais e respectiva remuneração ás entidades financiadoras.

Serviços de gestão de Trade Finance

Conhecer e usar devidamente os instrumentos financeiros e as regras de comércio internacional, de forma a proteger os interesses das empresas, é primordial para uma internacionalização ótima.

Desta maneira, este serviço tem como objetivo apoiar as empresas nas operações de comércio, fundamentalmente internacional, e na utilização de instrumentos de garantia e meios de pagamento e recebimento.

Apoio à Internacionalização

A Internacionalização exige o desenvolvimento das estratégias necessárias que se adequem à realidade dos mercados de destino de cada negócio. Nesse sentido, este serviço centra-se, nomeadamente, no âmbito do Planeamento Estratégico, Controle de Gestão, Auditoria e Otimização Fiscal.

Em conjunto, planeamos a sua atividade empresarial, definindo objetivos, ações para a sua concretização, indicadores de controle e implementação de medidas de correção, tendo assim a gestão da sua empresa totalmente controlada a todos os níveis, à distância, apenas com um clique.

Assessoria ao investimento externo em Portugal

Este serviço destina-se a empresas estrangeiras que pretendam investir em Portugal, seja na procura de agentes ou distribuidores, na criação de entidades comerciais ou até na concretização de investimentos industriais, imobiliários ou outros.

Acompanhamos os investidores estrangeiros nas diferentes fases de implantação em Portugal: criação de empresa, filial ou sucursal; administração geral e representação institucional; seleção, contratação e formação da estrutura de Recursos Humanos; instalações e logística global; Contabilidade e Fiscalidade; apoio jurídico à negociação e contratação, etc.

Reorganização Empresarial

As novas tendências, que evoluem cada vez mais depressa, exigem às empresas manter-se atualizadas para prevenirem alterações provocadas por fatores sociais, económicos, tecnológicos, políticos, legislativos, ambientais e de contexto.

Por esta razão, a Value desenvolveu um serviço focado na Reorganização Empresarial, com o objetivo de estimular e fortalecer os seus negócios, do ponto de vista do equilíbrio financeiro e da reformulação da estrutura da empresa, tendo em conta as melhores práticas para garantir a sua sustentabilidade e sucesso.

Coordenação de contabilidade, Fiscalidade e Otimização Fiscal, nacional e internacional

Os nossos especialistas em contabilidade e fiscalidade permitirão que o dossier fiscal da sua empresa se encontre permanentemente atualizado e de acordo com os preceitos legais.

De igual forma, conseguirão racionalizar o impacto financeiro da fatura fiscal ao mínimo legalmente definido.

Implementação de Sistemas de Gestão Organizacional

Os Sistemas de Gestão Organizacional disponibilizam ferramentas de controlo e monitorização, que servem de suporte à gestão da empresa para elaborar análises e tomar decisões.

A Value Added Partners possui experiência comprovada na implementação de:

•Sistemas de Gestão da Qualidade•Sistemas de Monitorização "Balanced ScoreCard"•Sistemas de Gestão do Produto•Outros

Elaboração de Diagnósticos em PME’s

A Value elabora diagnósticos aos setores produtivos das empresas, efetuando um levantamento detalhado ao nível dos seus Recursos Humanos, Recursos Físicos (equipamentos, maquinarias, instalações, layout) e Recursos Documentais utilizados.

Nestes diagnósticos indentificam-se os pontos negativos detetados e oferece-se um conjunto de recomendações e ações corretivas ou de melhoria a implementar, de forma a rentabilizar, otimizar e melhorar a capacidade produtiva e o funcionamento do setor produtivo da empresa.

Intervenções de apoio ao Setor Produtivo

Como resultado do diagnóstico elaborado (Diagnósticos em PME’s), ou por solicitação da empresa, apresenta-se o serviço de intervenção direta para a execução das ações corretivas ou ações de melhoria, ou para efetuar intervenções específicas solicitadas pela empresa.

Comunicação Empresarial e Marketing Estratégico

Para posicionar uma empresa, assim como os seus produtos e serviços, é preciso ter os conhecimentos e as ferramentas necessárias para a promover de forma eficiente, efetiva e correta.

Estruturação de Planos de Comunicações Integradas de Marketing; Social Media Optimization; Marketing Relacional e Relações Públicas, fazem parte dos serviços que oferecemos para desenvolver o seu negócio através do estreitamento de laços de confiança com os seus clientes e promovendo a sua fidelização.

Assumimos a coordenação de projetos multidisciplinares, garantindo a

análise profunda da gestão empresarial, a execução rigorosa das

tarefas contratadas e resultados construtivos.

Contacte-nos:

Website: http://www.value.pt Email: value@value.pt Tel: +351 221 201 454Redes sociais: