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ANDRÉ HYPOLITO11 96721 2669
Uma pequena apresentação sobreTipos de liderança de uma maneira mais
Divertida, pois foi solicitação do contratanteE achei legal compartilhar com vocês aqui
ANDRÉ HYPOLITO11 96721 2669
Algumas pessoas
Acabam se acostumando em apontar erros, falar o que desagrada, indicar os defeitos, brigar por pequenas coisas, caem na ridicularizarão de um ou de outro item, e pior, acabam por rebaixar o funcionário na frente de outros...
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significa que é muito mais eficaz promover o desenvolvimento de comportamentosdesejados pela utilização do “reforço”, ao invés de “punir” os comportamentosinadequados.
Você vai ter resultados muito melhores quando elogia uma atitude adequada, do queacusar e brigar quando a atitude está errada do seu ponto de vista.
Quando você faz uso do reforço positivo, você mexe com a autoestima, mostra ao outro queele é capaz e, finalmente, mexe na autonomia do sujeito.
Reforço positivo
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Chefe Rainha da Inglaterra
Só existe para enfeitar
É o chefe que não se envolve em nada na loja e os
funcionários ficam perdidos sem orientação
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Chefe Ninja
Na hora do problema ele some
Quando os funcionários mais precisam ele some e a equipe fica
só
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Chefe Presidiário
Adora ser líder de motim
e colocar fogo no colchão.Fica reclamando o dia inteiro, é o
primeiro a questionar tudo
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Chefe Godzilla
Bicho Bruto
Considera todos ao seu redor minúsculos e passa o dia pisando
nos outros.
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Chefe Mãe Dinah
Só prevê a desgraça
E deixa todos com medos e assustados.
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Lutador
Gosta de deixar seus funcionários acuados e os
agride a maior parte do tempo.
Chefe Anderson Silva
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Na verdade, eles não são surdos. Apenas preferem não
utilizar os ouvidos.
Chefe Surdo
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Esse e complicadíssimo, aparece do nada, não resolve, só usa metáforas e ao invés de
resolver só piora, e quando mais precisam dele, Puff! Ele
some
Chefe Mestre dos Magos
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COMO SE RELACIONAR BEM
• Boa Comunicação: Os lideres extraordinários não guardam novas ideias para si; eles as divulgam.
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• Inspirar os outros a melhorar o desempenho: Os grandes lideres estimulam os colaboradores a se dedicarem cada vez mais. Estabelecem metas desafiadoras que levam as pessoas a se superar.
• Estabelecer uma relação de confiança: Confiança é algo que não se impõe, mas se conquista. O bom líder auxilia tanto na questão técnica como na pessoal e comportamental.
COMO SE RELACIONAR BEM
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• Ajudar no desenvolvimento da equipe: Os lideres mais notáveis apoiam o crescimento profissional dos outros e dão feedback honesto e construtivo, sempre equilibrando avaliações positivas e corretivas.
• Colaborar e desenvolver equipes fortes: Os lideres excelentes sabem como agir para não se isolar da própria equipe e ate de outros departamentos. Mostram aos integrantes de sua equipe a importância de saber trabalhar com pessoas de todo o tipo.
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COMO SE RELACIONAR BEM
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• Treine todo mundo para ser líder: Atualmente, a liderança passa de mão em mão dentro de um grupo. O chefe deixou de ser o sabe-tudo. Acredite que os outros são capazes de grandes realizações e preste atenção em suas ações e atitudes.
• Para desenvolver os outros, desenvolva a si mesmo: Os grandes lideres abrem espaço para seus colaboradores melhorando seu próprio desempenho. Além de dar exemplo, eles indicam com clareza o caminho para os outros seguirem.
COMO SE RELACIONAR BEM
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