1 Programa Febraban de Inclusão Social. 2 População com Deficiência no Brasil Fatos e...

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Programa Febrabande Inclusão Social

2

População com Deficiência no BrasilFatos e Percepções

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Etapas da pesquisa

Abrangência

Desk Research

Focus Group

1.200 entrevistas

Consolidação e reorganização de dados

6 Grupos de discussão

SP, Rib. Preto, RJ, Salvador e Brasília

Conhecer esta população é essencial para responder adequadamente às suas expectativas e necessidades

População com Deficiência no Brasil Fatos e Percepções

1º Semestre/06

Entendimento

4

PerfilSócio-econômico

Informações sobre pessoas com deficiência,seus números, perfil e características

5

Total Brasil 169.872 Com pelo menos uma deficiência 24.600 Sem deficiência                     145.272

População de pessoas com deficiência(em milhares)

Perfil Sócio-econômico

6

Perfil Sócio-econômico

7

Em média 8.000 pessoas adquirem deficiência por mês.Fonte: hospitais e instituições

Perfil Sócio-econômico

8

419 M alunos com deficiência matriculados no ensino fundamental, contra 11 M matriculados no ensino médio. Nas universidades

representam apenas 0,12 % do total de alunos (Censo MEC-2005)

Perfil Sócio-econômico

9

Perfil Sócio-econômico

10

Perfil Sócio-econômico

11

• Termo adequado - “pessoas com deficiência”

• Rejeitam o rótulo de “super-homem”

• Falta de informação - fator inibidor da inclusão

• O conhecimento de suas especificidades - respeito e participação

• Ser Diferente versus Ser Igual

Percepções

Perfil Sócio-econômico

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Mercado de Trabalho

Informações sobre as condições de trabalhoe os números da inclusão no mercado

13

26,3% trabalham formalmente

Mercado de Trabalho

Mercado de TrabalhoRenda superior a R$ 500,00

(em %)

14

Mercado de Trabalho

15

Vagas abertas pela lei de cotas

1055Vagas já preenchidas

537Previsão de novos postos

518

Lei de Cotas – vagas abertas(em milhares)

Mercado de Trabalho

16

Mercado de Trabalho

17

Mercado de Trabalho

18

Mercado de Trabalho

19

Pré-Requisitos• Faixa etária de 20 a 34 anos• Escolaridade mínima de 8 anos (flexibilizada)

228 M de pessoas para 518 M de vagas

Potencial de PCDs empregáveis

Mercado de Trabalho

20

• Poucas possibilidades de crescimento profissional

• Principal dificuldade - barreiras culturais

• Lei de Cotas é importante mas não garante manutenção do emprego

• Baixa qualificação é fator inibidor

• Aposentadoria é fator impeditivo para a entrada no mercado

• Suspensão temporária do benefício é uma alternativa

Percepções

Mercado de Trabalho

21

Atendimentoe Acessibilidade

Informações sobre as condiçõesde atendimento e acesso das PCDs

aos bancos e estabelecimentos em geral

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Fonte: Agência de Marketing

24,6 milhões de consumidores

Público Consumidor

Atendimento

Relacionam-se com mais 3 pessoas

Representam 43% da população ou quase 1 em cada 2 brasileiros

Somam 73,8 milhões de brasileiros

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R$ 100 BILHÕES ANUAIS

A inclusão das PCDs no mercado de trabalho aumenta seu poder aquisitivo

Potencial de Consumo

Atendimento

24

Acessibilidade

25

Acessibilidade

26

Acessibilidade

27

Acessibilidade

28

Acessibilidade

29

Acessibilidade

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Acessibilidade

Hierarquia de dificuldades e soluções

Fonte: Agência de Marketing

O cuidado no atendimento humano é imprescindível

Deficiências

Cadeirantes

Visuais

Surdos

Dificuldades

Acesso físicoCaixas

eletrônicos

Auto-atendimentoLocalização

Comunicação

Soluções

Rampas e PortasRebaixamento de Caixas

Software de LeituraAtendimento telefônicoPiso tátil unidirecional

Glossário básicoMínimo de LIBRAS

Comunicação visual

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Fonte: Agência de MarketingFonte: Agência de Marketing

• Qualidade de atendimento evolui positivamente

• Essência do atendimento - pessoas bem treinadas

• Palavras-chave: informação, bom senso, naturalidade e igualdade

• Falta de informação gera improvisação e erros de adaptação

• Fundamental a mudança de atitude

Percepções

Atendimento e Acessibilidade

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Programa Febraban de Inclusão Social

“O Programa abrange ações sociais, legais e mercadológicas a fim de incluir as pessoas com deficiência no sistema financeiro nacional com dignidade, em igualdade de

oportunidades, sejam elas clientes, usuários ou profissionais”.

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Abrangência

Cultura da Inclusão

Acessibilidade Empregabilidade

Atendimento

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• Ampliar o acesso, a empregabilidade e o atendimento

• Identificar as dificuldades e expectativas dessa população

• Definir e implantar ações idealizadas em um fórum comum

• Conhecer e multiplicar experiências positivas

• Criar cultura e atitudes voltadas para a inclusão

Objetivos

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Pilares

Liderança Diretoria executiva Febraban e Associados

Foco Comissões “Diversidade” e “Relações com Clientes”

Legitimidade Fóruns de discussão internos e externos

Razoabilidade Avaliação de alternativas procedentes e factíveis

Garantir a efetividade das ações

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Empregabilidade

96% do quadro dos bancos tem nível superior (55%) ou cursando a faculdade (41%)

• 78,7 % tem até 7 anos de estudo

• 1,5 MM de jovens entrando no mercado com baixa escolaridade

• Há mais vagas que oferta de profissionais

• 3.962 contratações - 10 maiores bancos - 1,75 % do quadro

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Projeto de Qualificação

Mercado de trabalho

Estrutural conceito – estratégia - mapeamento

Cultural informação – treinamento - motivação

Capacitação

execução – avaliação - pós

Comunicação disseminação - aculturação

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Duração • até 20 meses a partir de 2007

Perfil do participante • a partir do 1o. Grau incompleto • 17 anos e mais • mapeamento de cargos

orientará tipos de deficiência

Banco de dados e piloto decapacitação compartilhados

Projeto de Qualificação

Mercado de trabalho

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Mercado de trabalho

Qualificação

Solução de Longo Prazo

As PCDs retratam de forma agravada a questão EDUCAÇÃO no Brasil que inviabiliza o cumprimento da

exigência legal. Alternativas conjuntas dos setores público e privado precisam ser desenvolvidas.

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Principais itens Abril 06 (%)

Sinalização visual Rampas

Mobiliário Assentos de uso preferencial

Vagas em estacionamento

63,063,944,747,635,6

Fonte: 10 maiores bancos Fonte: 10 maiores bancos

Adequação das novas agências

Acessibilidade

Processo gradativo de adaptaçãodas existentes

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Fonte: 10 maiores bancos Fonte: 10 maiores bancos

Terminais em processo de aquisição 7.534

Adquiridos e em preparação 12.655

Instalados 2.281

22.470 terminais 17.515 agências

Garante um terminal por agência em 2007

Acessibilidade

Terminais de auto-atendimento “Universal”

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Atendimento

LibrasTreinamento de 02 funcionários por agência

36.000 pessoas

Telefone para deficiente auditivo Módulo ou ilha por Central de Atendimento

Piso Podo-Tátil Instalações de alerta (rampas, escadas, elevadores, totens)Unidirecional – entrada ao ponto de atendimento humano

Adequação do “site” Febraban e dos bancos associados

43

Atendimento e Acessibilidade

Impacto Direto

27.042 pontos de atendimento bancário construídos ao longo de décadas

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Cultura da Inclusão

Acessibilidade

Empregabilidade

Atendimento

Sustentação legal e institucional

Disseminação

Compartilhamento

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Coleção Febraban de Inclusão Social

Facilitar o atendimento bancário às pessoas com deficiência.Público -alvo: equipes de atendimento.

Especificações técnicas sobre acessibilidade.Público - alvo: profissionais de arquitetura e construção civil

Pesquisa referente ao perfil sócio-econômico, mercadode trabalho, atendimento e acessiblidade.

Público-alvo: sociedade em geral

Alinhar as PCDs sobre o ambiente corporativoe deixá-los cientes sobre seus direitos e deveres.

Público-alvo: pessoas com deficiência

Informações relevantes para gerenciamento de profissionais com deficiência.

Público-alvo: gestores

Esclarecer dúvidas sobre a capacidade dos profissionais com deficiência, recrutamento, seleção e legislação.

Público-alvo: empregadores e profissionais de Recursos Humanos

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Conclusões

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• A inclusão das PCDs é recente do ponto de vista cultural e comportamental

• Soluções tecnológicas e arquitetônicas, embora mais rápidas, são insuficientes

• As relações com a sociedade tornaram-se mais saudáveis e caminham na direção correta

• A inclusão é um processo bi-direcional

• O entendimento do segmento, suas necessidades e visões trarão contribuições expressivas à legislação e ação empresarial

Gerais

Conclusões

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• A Lei de Cotas (8.213/91) promoveu o crescimento do mercado

• A oferta de posições é maior que a disponibilidade de PCDs qualificadas

• Existe 1,5 MM de PCDs jovens que precisam ser educadas

• Somente processos de capacitação profissional de curto prazo não são suficientes para suprir o mercado

• Há necessidade de educação escolar. Acessibilidade nas escolas e universidades é fundamental

• A integração de esforços entre autoridades e setor privado é imperativa para desenvolver alternativas que possibilitem atender a Lei de Cotas

Empregabilidade

Conclusões

49

Acessibilidade e Atendimento

Conclusões

• Agência bancária é o principal canal de relacionamento

• A PCD freqüenta a agência e não delega o relacionamento financeiro

• Acesso ao computador é expressivo, sendo um bom canal alternativo

• Básico de LIBRAS atende às necessidades

• A utilização de Caixas Eletrônicos de rua é descartada por 71% das PCDs

• Agências próximas a lugares de grande movimentação e “protegidas” têm prioridade para adequação

• A qualificação das equipes de atendimento é imprescindível

50

Obrigado!

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