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O que é Projeto?
• É um esforço temporal para criar um produto, serviço ou melhorias.
Desenvolver novo produto –
Produzir um novo produto –
Construir uma casa –
Manter uma casa –
Planejar uma viagem –
Organizar reunião mensal de condomínio –
Projeto
Rotina
Necessidade
Objetivo
Planejamento
Executar
Recursos
Controlar
Gerenciar
Concluir
2
• O PMI é uma instituição internacional sem fins lucrativos fundada 1969 por especialistas da NASA.
• Associa profissionais de Gestão de projetos.• Em 2011 foi considerada a maior associação do gênero no
mundo com mais de 260.000 membros em cerca de 170 países.
Objetivos:• Formular padrões profissionais de gestão de projetos;• Gerar conhecimento por intermédio da investigação;• Promover a gestão de projetos como profissão através
de seus programas de certificação.
PMBOK GUIDE• Conjunto de conhecimentos identificados
como Boas Práticas que constituem a base da metodologia de gerência de Projetos.
• 05 Grupos de processos 09 Áreas de conhecimento
# A implantação do GP nas organizações é gradual.
Grupo de Processos
Áreas de conhecimento
MICROSOFT PROJECT
Ferramenta para gerenciar projetos
Relatórios Planilhas Cronograma Gerenciamento de recursos Custo Caminho crítico Interdependência entre atividades.
Benefícios do Gerenciamento de Projeto
• Conclusão do projeto em prazos menores e dentro do custo planejado
• Antecipação e identificação de problemas• Redução de retrabalho• Habilidade para conduzir e integrar atividades• Eficiência na execução das atividades de gerência de
projeto.
Por que gerenciar o Projeto
• Apenas 28% dos projetos terminam no prazo e no orçamento
• Em média os projetos excedem o orçamento em 188% e o prazo em 222%
• Quanto mais cedo identificar mudanças menor será o impacto.
Obrigado!
Os problemas podem desviar do caminho, mas se tenho um objetivo o meu destino não mudará.
Saulo Oliveira
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