Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil

Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma

Cultura Ágil

Karinne Leissa Torres Bezerra

Raquel Vilas Boas Dias

Créditos a hikingartist.com

Modelos em Gestão de Pessoas...

Cuidadores do Sistema

Agentes provocadores de

melhoria contínua

Gestores de RH

Pessoa – Organização – Pessoa

Pessoa em desenvolvimento

Organização em desenvolvimento

Trabalho

Vida

Visão de Trabalho

Visão de Mundo

Gestores de RH Dar um boost na produção e na motivação da galera

Atender às demandas

Dar mais segurança aos envolvidos na relação

Lógica da avaliação objetiva

Teorias sobre gestão Insumos para

intervenção unidirecional

Trabalho

Vida

Visão de Mundo

Visão de Trabalho

Cuidadores do Sistema

Melhorar a produção em equipe

Adaptar melhor a situações complexas

Gerar relações sustentáveis e de aprendizado

Abordagem sistêmica,

humanista e positiva em Psicologia

Ambiente favorável à aprendizagem,

colaboração, criatividade

Vida & Trabalho

Visão de Mundo

Visão de Trabalho

Agentes provocadores de melhoria contínua

Melhorar nossa capacidade de aprimorar continuamente

Reforçar nossos mecanismos de autorregulação do coletivo

Pessoa como protagonista

Abordagem sistêmica e

Desenvolvimento Organizacional

Confiança

Protagonismo

Intencionalidade

Ação Competente e Reflexiva

Consciência

Protagonismo

“Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas”

“As melhores arquiteturas, requisitos e

designs emergem de equipes auto-organizáveis”

Confiança

Visão Ativa e Positiva

Empowerment

Confiança

“Construa projetos em torno de indivíduos

motivados”

“Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho”

Em sistema

Em sistema

“O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma

equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face”

“Indivíduos e interações mais que processos e

ferramentas”

Novas competências

Liberdade E Responsabilidade

Diminuindo a burocracia

Abertura a novas ideias

Novas competências

Diminuindo a burocracia

Inclusive a visão sobre competências

Na seleção, não abra mão

Minimizando a cultura de chefia

Valorize a cultura espontânea e informal

Pilhe as iniciativas, “oportunize”

Seja responsivo

Que tal mais flexibilidade?

Comunicação descentralizada

Aprendizagem informal

Esteja por perto

Auto-gestão Alinhem-se

Pronto pra mudar sempre?

Esteja por perto

Alinhem-se

Novos recursos para as equipes

Acompanhe as equipes

Refinem os discursos

Gestão do compartilhado

Você se sente parte disso?

Nunca esteja sozinho

Management 3.0 (Jurgen Appelo)

Align Constraints

Empower Teams

Energize People

Develop Competence

Grow Structure

Improve Everything

Pessoa em desenvolvimento

Organização em desenvolvimento

Kaizen

Obrigada!

@KarinneLeissa Karinne.leissa@gmail.com @RaquelVilasBoas quelpsi@gmail.com