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Histórico
Lançamento do Instituto
Crescimento de cursos in company
A cada quatro dias, um curso realizado
2014 2015 2016 2013
+ de 6.000 profissionais capacitados desde o
lançamento
2017
Capacitação no Japão e EAD
Nossa missão
Oferecer soluções educacionais para elevar a competitividade e a sustentabilidade do setor de
autopeças.
Diretrizes do Instituto
Foco na capacitação especializada e voltada
aos profissionais do setor
Aplicação rápida e de cunho prático, com
retorno tangível
Descentralização e regionalização dos
treinamentos
Atuação por meio de parcerias
Áreas do conhecimento
Gestão de Mercado
Gestão de Negócios
Gestão de Pessoas
Inovação e Sustentabilidade
Manufatura e Supply Chain
Pilares
Mercado original (OEM)
Mercado de reposição (aftermarket)
Mercado externo
Gestão de Mercado
Pilares
Formação de gestores
Custos
Planejamento estratégico
Finanças corporativas
Gestão de Negócios
Liderança
Processos e ferramentas de gestão de pessoas
Relações trabalhistas e sindicais
Segurança no trabalho e qualidade de vida
Pilares
Gestão de Pessoas
Pilares
Pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I)
Meio ambiente
Estratégia sustentável
Normalização e regulamentação
Inovação e Sustentabilidade
Pilares
Lean manufacturing
Supply chain
Engenharia da qualidade
Gestão de processos
Manufatura e Supply Chain
Cursos
As Novas Tendências Tecnológicas e de Consumo do Setor
Como Aumentar as Exportações Reduzindo o Risco de Inadimplência
Design Thinking ─ Ideação de Novos Produtos e Serviços
Diferenças Culturais nos Negócios Internacionais
Drawback Integrado: Suspensão e Isenção
Feiras e Eventos Internacionais
Formação de Preços para Exportação
Gestão de Custos e Formação de Preços
Inteligência Comercial para o Mercado Internacional
Modelos de Negócios e Pensamento Empreendedor
Negociação Internacional
+ de 90 temas
Indicadores
ANO CURSOS PARTICIPANTES
ABERTOS IN COMPANY TOTAL TOTAL
2015 40 29 69 1217
2016 38 48 86 1530
2017 52 56 108 1842
ANO PALESTRAS E WORKSHOPS
PARTICIPANTES
2015 12 624
2016 13 440
2017 11 701
Programa
de Melhoria Contínua
In Company Monozukuri implantado na sua empresa
Objetivo
Com base no modelo de gestão industrial japonês
“Monozukuri” o programa visa a oferecer gestão da
qualidade, produção limpa, custo e prazo de entrega que
possibilitem ampliar a competitividade das empresas do
setor de autopeças.
Diferenciais
• Experiência no setor de autopeças
• Consultores especializados na indústria automotiva e capacitados no Japão pela Jica
• Vivência no “modo japonês de fazer as coisas” (Monozukuri)
• Alinhamento com os requisitos das montadoras japonesas
• Formação de cultura perene e de autogestão
Etapas
Linha do tempo
8h 16h 8h 116h 16h 8h
Diagnóstico
Treinamento
Definição de projetos e
indicadores
Implantação de projetos 5S
e Kaizen
Resultados
Monitoramento de indicadores
Visita à fábrica para diagnóstico e análise de oportunidades de melhoria. Apresentação do diagnóstico e definição da estratégia de atuação com a Direção.
Definição junto a alta administração dos projetos a serem implementados e KPI’s utilizados para medição dos resultados.
Engajamento das lideranças e equipes Ferramentas (5S, VSM, TPM, JIT, A3, Takt time, Poka Yoke, Kaizen, Kanban, Jidoka, Smed, CCQ, 7 ferramentas da qualidade, MASP, 8D, etc)
Execução e acompanhamento dos Projetos definidos com a alta administração
Monitoramento dos Projetos e Resultados. Gestão de Indicadores Gestão à vista
Fechamento dos Projetos Apresentação dos Resultados
Resultados esperados
• Eliminação de perdas e desperdícios no ambiente de trabalho
• Resultados rápidos de aumento de produtividade, qualidade, redução custos e prazo de entrega
• Formação e qualificação da mão de obra
• Otimização de recursos
• Fortalecimento da cultura (simplicidade, disciplina e autonomia) para perenizar o uso das técnicas na empresa
• Construção de base sólida para gestão
Imagens da empresa Sekiso Co.
Imagens da empresa Sekiso Co.
Programa
de Melhoria Contínua
In Company Monozukuri implantado na sua empresa
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