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Sumário
• Sobre a Imersão de Projetos
• Como funciona a Imersão de Projetos
• Modelo de Estudo e Conteúdo Programático do curso
• Projetos, CertificadosCompetição + Hackaton
• ResultadosPúblico Alvo
• DNC.groupFAQ e Contato
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Sobre a Imersão de Projetos
Hoje em dia quase todas as informações a gente encontra na internet. Oconhecimento técnico se tornou praticamente uma commodities. Mas, o quediferencia um profissional do outro?
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Nós da dnc.group sempre tivemos treinamentos de Green Belt, Excel, Scrum,Power BI, mas percebemos que nossos melhores alunos, nossos cases desucesso eram aqueles que tinham feito esses cursos, integrado os seusconhecimentos e aplicado na prática.
Pensando nisso, nós decidimos integrar todo esse conhecimento em uma sóimersão, na qual você estudará o conteúdo técnico, mas irá aplicá-lo na práticaem um projeto real.
Diferente de cursos online, conhecimento na internet e até outros treinamentos,você sairá da imersão com uma experiência profissional no currículo e,principalmente, com a capacidade de integrar e aplicar conhecimentoscomplexos na prática.
Como funciona a Imersão de Projetos
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Imersão de Projetos
A imersão de projetos veiocom um conceito novobaseado em Project BaseLearning, ou seja, aprenderbaseado em projetos,baseado na prática.
Pensando nisso, criamos umnovo formato detreinamento um cursohíbrido
• Online
• Presencial
• Projeto
Na parte online, os alunosaprenderão o conteúdotécnico de uma formainovadora, com um novomodelo de aula que facilitao entendimento e semprecom exemplos bempráticos.
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Espie um modelo de aula aqui!
Após cada aula online osalunos terão que fazerassignments para fixar oconhecimento e levar asdúvidas para a etapapresencial.
Imersão de Projetos
A etapa presencial foi desenhada para ser 100%prática e interativa. Ela será feita com muitos jogospara se tirar dúvidas, dinâmicas de grupo e palestrascom profissionais que utilizam essas ferramentas nodia-a-dia em projetos reais.
Os alunos também contarão com um time deconsultores e facilitadores experientes para tiraremtodas as suas dúvidas durante todos os exercícios.
Já o projeto será feito em grupo pelos alunos, no qualdurante essas 15 semanas vocês aplicarão osconceitos, técnicas e aprendizados na prática, emprojetos reais.
Esse projeto será feito com base no Framework DNCde Projetos, desenvolvido pelos nossos própriosconsultores após anos de prática e estudo emconsultorias reais em grandes empresas. Ele foi criadode forma a integrar os conhecimentos de Lean 6,Scrum, Excel e Power BI, alcançando resultadosextraordinários.
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Durante todo o projeto vocês poderão contar com oauxílio dos facilitadores e é claro, na parte presencialtambém serão discutidos e trabalhados os projetos.
Modelo de Estudo e Conteúdo Programático do curso
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Modelo de Estudo
A parte presencial do treinamento é dada em 7encontros presenciais espaçados de 2 em 2 semanascada um deles.
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Tim Notke
Dia 1Presencial
15 dias
Dia 2Presencial
15 diasDia 3
Presencial
15 dias
Dia 4Presencial
15 diasDia 5
Presencial
15 dias
Dia 6Presencial
15 diasDia 7
Presencial
Para garantir o máximo aprendizado eaproveitamento de toda a turma, em toda etapaonline será cobrado:
• Assignment = 3 por semana [2f, 4f e 6f]
• Deliverables de projeto = 1 a cada 15 dias [5f]
Para cumprir com essa demanda vocês precisarão teruma dedicação das Aulas Online + Assigments deaproximadamente 1h30m por dia.
Além disso vocês precisarão fazer o projeto, com umadedicação de 24-60 horas.
A garantia de um ótimo aproveitamento do curso e doprojeto pode ser resumida em 1 palavra:Comprometimento.
62h + 32h (plus)online
60h (7 dias)presencial
28 a 35hexercícios
24 a 60hprojeto
Conteúdo Programático
Módulo 1 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC
Diagnóstico das necessidades do cliente
Voz do Cliente
Matriz de Prioridade
Tópicos de Negociação
Apresentação Pessoal (Preparação)
Pitch de abordagem
Apresentação Pessoal
Apresentação do Produto/Serviço
Criação de Proposta
Follow up
Fechamento
Gatilhos Mentais
Quebra de Objeções
Como fazer um bom rapport
Conceitos de SPIN Selling
Módulo 1 (ONLINE)Tópicos de Projetos:
História, Conceitos e Estrutura do Lean Six Sigma
Identificando as necessidades do cliente (VOC)
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de prazos MS Project
Termo de Abertura do Projeto -TAP
Ferramentas básicas do Lean Six Sigma
ISHIKAWA
PARETO
SIPOC
MAPA DO PROCESSO
MATRIZ DE CAUSA E EFEITO
Mapeamento de Processos - Yed
Análise de Modos de Falha e seus Efeitos (FMEA)
A3 Solving Problem
Tópicos de Negociação:
Técnicas de Apresentação Pessoal
Conceitos de SPIN Selling
Tópicos de Gestão Ágil:
Introdução
Introdução ao SCRUM
Similaridades e divergências com o PMBOK
Sobre o Framework
Visão geral do processo
Visão Geral e Papéis
Papel do Product Owner
Papel do Scrum Master
Papel do Time de Desenvolvimento
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Conteúdo Programático
Processos e Artefatos
Processos internos (Daily, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective)
Artefatos (Product Backlog / Sprint Backlog / Incremento)
Priorização de Entregas
Técnicas de estimativa
Burndown Chart
Preparação para a Prova PSM ®
Técnicas/Dicas para prova de certificação
Módulo 2 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 2º passo
Tópicos de Gestão Ágil
Dinâmica de Scrum
Revisão e Prática
Game de Revisão
Cases de Projetos
Dinâmica de Projeto
Módulo 2 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
Eliminando Variações da medição -MSA (problemas de resolução, linearidade, estabilidade, repetibilidade, reprodutibilidade)
Aprendendo a estatística descritiva (Medidas de posição, dispersão e forma)
Entendendo o conceito de probabilidade, distribuição normal.
Conhecendo os tipos de dados (atributos e variáveis)
Plano de coleta de dados e tamanho amostral
Conhecendo o Minitab (v. 18)
Capacidade do processo e Nível sigma
Medindo cycle time, lead time e takttime
Medindo eficiência de processos (OEE, FTY, RTY)
Nivelamento de produção (heijunka)
Redução do tamanho do lote
Quick setup e SMED
Value Stream Map (VSM)
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Conteúdo Programático
Tópicos de Business Inteligence -Excel
Configurações básicas
Familiarizando-se com Excel
Configurando para Impressão
Hyperlink Ext. e Interno
Funções / Fórmulas do Excel
Função SE
Função Arrumar
Funções Lógicas (e/ou)
Função Somase e Somases
Função cont.se e cont.ses
Travamento de Células
Trabalhando com a Matemática
Atalhos do Excel
Formatação Condicional pré-definida
Formatação Condicional padrão
Formatação Condicional com fórmulas
Filtro Simples
Gráfico Simples
Atingir Metas
Consolidar Dados
Cenários Padrão
Super Exercício 1
Super Exercício 2
Módulo 3 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 3º passo
Revisão e Prática
Game de Revisão
Dinâmica de Time-Study
Dinâmica de VSM e Capacidade do Processo
Módulo 3 (ONLINE)Tópicos de Projetos:
Aprendendo a estatística inferencial e o conceito do teorema do limite central (TLC)
Análises gráficas com o minitab
box plot
mainefect-plot
Multivari
interaction-plot
Definindo intervalos de confiança e risco alfa do processo
Aprendendo a utilizar provas de hipótese com o minitab
1 sample z
1 sample t
2 sample t
ANOVA
1 proportion
2 proportion
Chi-quadrado
Correlação
Regressão simples
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Conteúdo Programático
Tópicos de Business Inteligence -Excel
Validações e Cenários Avançado
Procuras (Índice, Corresp, PROCV, PROCH)
Filtro Avançado
Subtotal
Fórmula Matricial
Tabela Dinâmica e Gráficos Dinâmicos
Gráficos Avançados
Solver Avançado
Formulários
Super Exercício 3
Instalação e Ambientação no Power BI
Power BI Desktop e Mobile
Fontes de dados (Excel, Web, SQL)
Carregando Dataset e ajustando Encoding
Explorando os dados
Primeiros gráficos e relatórios
Módulo 4 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 4º passo
Tópicos de Gestão Ágil:
Revisão e Prática
Game de Revisão
Dinâmica de Business Case: Excel e Minitab
Módulo 4 (ONLINE)Tópicos de Business Inteligence -Excel
Macros (gravação)
Macros (edição no VBA)
Introdução ao Visual Basic for Applications (VBA)
VBA: Construção de sistema
VBA: Rotinas de loop(If, While, For)
VBA: Validações
VBA: Buscas
VBA: Compilação de dados VBA
VBA: Construção de sistemas complexos
Visão geral sobre Dashboards de Gestão
Super Exercícios 4 e 5
Hierarquia de dados no Power BI
Formatando os dados DatasetQuery Editor
Modelo Star Schema
Transformação e limpeza de dados
Conceitos avançados de Dashboards
Fazendo relatórios inteligentes
Editando interatividade de Relatórios
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Conteúdo Programático
Módulo 5 (PRESENCIAL)
Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 5º passo
Revisão e Prática
Game de Revisão
Dinâmica de Excel + Power BI
Business Case de Lean Six Sigma
Módulo 5 (ONLINE)
Tópicos de Projetos:
Melhoria do Layout
Gestão visual
5s
Utilizando análise combinatória através do desenho de experimento fatorial 2k e definição do modelo matemático preditício
Utilizando análise combinatória através do Método de superfície de respostas e definição do modelo matemático preditício.
Plano de Implementação de melhoria
Tópicos de Business Inteligence -Excel
Organização das planilhas
Importação de dados
Análises com Tabelas Dinâmicas
Identificação dos KPIs a serem exibidos
Escolha dos gráficos adequados para cada tipo de dado
Modelagem dos dados
Análise e cálculos
Design de dashboards
Criação de dashboards
Formatação e funções mais utilizadas
Controle de Formulário
Ajuste dos dados e faróis
Exemplos de designs flats
Formatação condicional
Interação entre planilhas e banco de dados
Automatização da planilha
Planilhas de inserção de dados intuitiva
Planilhas de análise de dados
Planilhas de relatórios
Inserção de gráficos flats
Proteção de cada planilha
Inserção de planilha de Login com diferentes níveis de acesso
Manual de uso da planilha
Super Exercícios13
Conteúdo Programático
Módulo 6 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC 6º passo
Revisão e Prática
Laboratório de Excel
Laboratório de Minitab
Módulo 6 (ONLINE)Tópicos de Projetos:
Plano de controle
Plano de manutenção preventiva
Procedimentos operacionais
Pokayoke
Controle estatístico do processo
Carta I-MR
Carta Xbar-R
Carta Xbar-S
Carta p
Carta u
Gestão de Pessoas e mudanças
Live de Revisão e entrega de projeto
Módulo 7 (PRESENCIAL)Tópicos de Projetos:
Framework de Projetos DNC Revisão
Revisão e Prática
Game de Revisão
Laboratório de Excel
Laboratório de Minitab
Entrega do Projeto (Banca)
Prova
Entrega dos Certificados
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Projetos, CertificadosCompetição + Hackaton
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Projeto e Certificados
A partir do primeiro encontropresencial, serão montados gruposde projetos e vocês farão umprojeto durante todo o treinamento.Ele poderá ser escolhido da seguinteforma:
• Prospecção ativa: os gruposcorrem atrás dos própriosprojetos.
• Empresas parceiras: os grupospoderão fazer projetos emempresas parceiras da DNC
• Projeto simulado: os grupos quenão conseguirem um projeto aparte para fazer, farão umprojeto simulado.
No último encontro presencial teráuma banca avaliadora compostade consultores e gestores deempresas para avaliar o projetode cada um.
Quem sabe não sai umaoportunidade para vocês diretodessa banca?
Para a execução do projeto, vocêsutilizarão todo o conhecimento integradode Lean 6 - Scrum Excel Power BI.
No final do treinamento, vocês farãouma prova no computador que abordaconhecimentos de todas essas áreas ereceberá o resultado desta prova namesma hora.
Você receberá os certificados das áreasque você obtiver pontuação mínima deaproveitamento de cada uma delas + 1certificado de participação na imersão.Então no final você poderá receber:
• Certificado de Green Belt Lean SixSigma
• Certificado de Scrum Master
• Certificado de Excel Avançado
• Certificado de Power BI
• Certificado de Imersão de Projetos
Além de:
• Experiência no currículo
• Curso de Mapeamento de Processos(BPMN)
• Minitab Avançado
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Competição + Hackaton
Durante o treinamento vocês serãoavaliados a todo momento nosseguintes quesitos:
• Cumprimento dos Assignments(individual)
• Cumprimento dos Deliverables deprojeto (grupo)
• Performance nas dinâmicas degrupo e business cases
• Trabalho em equipe e dedicação
• Resultado do projeto
O não cumprimento de pelo menos75% dos assignments e dosdeliverables no prazo estipuladosignifica um desligamento automáticodo treinamento.*
A pontuação de vocês será feita daseguinte forma:
• Pontuação online: nota dada aosassignments e deliverables,
baseado na qualidade e prazo daentrega
• Pontuação presencial: nota dada asdinâmicas de grupo e business casepelos facilitadores e pelos seuscolegas de equipe todos avaliame são avaliados.
• Apresentação do Projeto: todos osprojetos serão avaliados pelabanca.
Os 3 melhores alunos de cada turmaserão convidados a participar de umHackaton em dezembro, no qual serádado um desafio e vocês serãoavaliados por gestores de grandesempresas. Além de ser mais umagrande oportunidade de visibilidadepara vocês, o vencedor do Hackatonirá ganhar:
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*Veja Termos de Uso e FAQ
1 curso UTK Lean Sumeer
ResultadosPúblico Alvo
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Resultados e Público Alvo
Resultados
Na Imersão de Projetos você vaiaprender ferramentas avançadasde análise de dados, melhoriacontínua, redução de custos,otimização de processos e gestãoágil de projetos e equipes. Tudo issocom muita prática e cases.
Para consolidar todo oconhecimento você fará 1 projetodurante todo o treinamento,aplicando todo o conhecimento eferramentas. Ao final você será umEspecialista em Projetos e com umahistória incrível para adicionar aocurrículo.
Você fará parte da #hardworktribee terá acesso a uma grande redede network e aprendizado. Alémdisso, você poderá participar daplataforma de Hiring da DNC e teracesso a vagas exclusivas.
Se você estiver entre os melhoresda turma você participará doHackaton em dezembro e poderáganhar 1 vaga para o Curso LeanSummer de 1 mês na UTK Knoxvillenos EUA.
Para quem é esse curso?
Para profissionais das áreas de Engenharia e Gestão.
• Universitários que desejam entrar no mercado de trabalho sabendo como as empresas realmente funcionam e sabendo como fazer projetos que realmente impactam a empresa e seus clientes.
• Estagiários, Trainees e Efetivos que querem fazer algo a mais pela empresa. Aqueles que querem fazer projetos de redução de custo e melhoria de processos para crescerem na carreira.
• Profissionais das áreas de Qualidade, Supply, Projeto, Desenvolvimento e afins
• Profissionais que desejam aprender na prática sobre técnicas de melhoria contínua, redução de custos, gestão ágil de equipes e análise de dados. Vocês serão capazes de fazer projetos de grande impacto em suas áreas e crescer na empresa.
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esse treinamento! Eu sabiaque não tinha conhecimento sobremercado de trabalho e empresas... masdepois que acabou o treinamentopercebi o quão RIDÍCULO eu sabiasobre isso! Curso não é apenasaprendizado.... é transformação total!! Étapa na cara de cair na realidade semparaquedas!
Mateus P. C. de Castro
visão prática adquirida, muito alémda sala de aula, me az umaprofissional meljor preparada para osdesafios do mercado.
Letícia Soto Riva
Resultados e Público Alvo
Por que ser um Especialista emProjetos?
Atualmente todas as empresas estão focadas ementregar mais valor para o cliente gastando-semenos. Um especialista em projetos tem acapacidade de aumentar o nível de qualidadepercebida do produto ou serviço e ao mesmotempo reduzir o custo de produção edesenvolvimento.
Os especialistas em projetos conseguem então:Aumentar a satisfação do cliente, reduzir custos eaumentar a competitividade da empresa. Com issosão capazes de se destacar em suas respectivasáreas e crescer profissionalmente
Todo dia abrem dezenas de vagas para essasespecialidades. Todas inclusas na Imersão deProjetos e com certificados. Esses profissionais sãoaltamente visados pela capacidade de resolverproblemas, análise de dados e gerenciamento detimes de alta produtividade.
E quanto ganha?
Segundo a glassdoor, um Green Belt ganha de 5K9K. Um Scrum Master 6K 10K. E um BusinessAnalyst de 4K 8K. Agora imagina o quanto podeganhar um especialista em todas essas áreas. Osprofissionais especialistas nessas áreas conseguemter alto crescimento profissional, sendo altamentevisados para cargos de gerência, aumentando emuito o salário.
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+2000 vagas abertasGreen Belts
Scrum MastersEspecialistas em BI
R$4k 10kinicial
Treinamento Excelente.Tira o aluno da estáticae amplia a visão para arealidade da empresa,mostrando de umaforma clara como utilizarconceitos teóricos nodia-a-dia.
Pedro H. Lobão
Resultados e Público Alvo
E o que EU ganho ao fazer o curso?
Queremos promover uma experiência PRÁTICA e não apenas uma base teóricaforte. Por isso integramos a execução de projetos paralela ao curso, comconteúdo de NEGOCIAÇÃO para que cada grupo feche os projetos. Além disso:
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Mentoria de Projetos (durante
e pós-curso)
Lives exclusivas de revisão (15 em
15d)
Plataforma online + materiais exclusivos
Material didático do Curso
Plataforma de contratação
(hiring)
Refaça o treinamento
quando quiser*
*Vagas limitadas
curso expandiu meushorizontes em váriossentidos. Me desenvolvitanto no aspectoprofissional, quantopessoal. Os consultoresdemonstram domínio noassunto e são todossempre dispostos aajudar em qualquersituação.
Bruno Marinho Toledo
DNC.groupFAQ e Contato
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DNC.group
Nós somos apaixonados por educação e temos a missão de Impactar acarreira de milhares de universitários e profissionais tornando-os altamentecapacitados com competências da área de projetos, carreira e negócios.
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*Veja Termos de Uso e FAQ
A missão da DNC é elevar o nível dos profissionais do Brasil e causar grandeimpacto no crescimento do país por meio das melhorias causadas pelos nossosalunos.
Já formamos mais de 2000 alunos e eles estão trabalhando nas maioresempresas do país e alcançando cargos de destaque.
De especialistas em projetos para especialistas em projetos.
Mais informações e Dúvidas:
www.dinamicatreinamentos.com
sac@dinamicatreinamentos.com
(12) 98198.4534
(12) 3923.3541
FAQ
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Q1: O que é abordado no curso?
A1: O curso vai abordar ferramentas de gerenciamento de projetos, comoLean Six Sigma, Sxrum, Excel e Power BI, tudo isso ao mesmo tempo que osgrupos desenvolvem um projeto real em uma grande empresa.
Q2: Quais são os Pré-requisitos para curso?
A2: Esse curso não exige nenhum pré-requisito em específico.
Q3: Qual a duração do curso?
A3: O curso acontece durante 4 meses, com 7 encontros presenciais eassignments online a cada 15 dias.
Q4: Como vou conseguir meu projeto?
A4: Os alunos do curso vão estudar sobre técnicas de negociação eprospecção de projetos, e a nossa equipe dará todo o suporte para quetodos consigam seus próprios projetos. Caso o grupo não consiga umaempresa para realizar seu projeto, serão utilizados cases de consultoria paraque o grupo resolva durante o curso.
Q5: Poderei tirar dúvidas sobre o curso fora das etapas presenciais?
A5: Durante a semana, para auxiliar aos alunos no desenvolvimento dosassignments, todos terão acesso a fóruns de discussão que vão conectar osparticipantes aos tutores do projeto.
FAQ
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Q7: O curso serve como certificação Green Belt?
A7: Sim! Na conclusão do curso você receberá cinco certificados: Green Beltem Lean Six Sigma, Scrum, Excel. Power BI e ainda um comprovante dedesenvolvimento do projeto.
Q8: O curso é indicado para profissionais de todas as áreas?
A8: Nós damos preferência para áreas relacionadas a desenvolvimento deprojetos ou engenharias. Para profissionais das áreas de marketing e vendas,por exemplo, não seria tão indicado assim.
Q9: Qual vai ser a duração de um encontro presencial?
A9: Os encontros presenciais vão acontecer das 9h às 18h
Q10: Posso refazer esse curso?
A10: Todos os nossos cursos possuem reciclagem gratuita. Isso significa quevocê poderá refazer o curso quantas vezes desejar sem nenhum custoadicional, porém com disponibilidade de vagas limitadas a 30% de ex-alunos.
Q6: Não posso ir em uma data presencial. Posso refazer a aula em outra turma?
A6: SIM! Todos os nossos alunos podem repor as aulas presenciais emqualquer turma que tenham disponibilidade É só contatar a central deatendimento (SAC) com pelo menos 15 dias de antecedência para oficializar atransferência de turma temporária.
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