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Apresentação TdTSus
Tópicos• O que é o TdTSus
• Documento de Posicionamento no tema água
• Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S
• Parcerias e membros da coalizão
O que é o TdTSus?
Estrutura do TdTSus
Geração de Conhecimento
•Projeto Documento de Posicionamento•Recomendações•Proposições
Disseminação de Conhecimento
•Selo editorial (publicações)•Educação e cultura para sustentabilidade•Mídias sociais
Construção de Relacionamento
•Círculos de conhecimento•Redes física e virtual
PLATAFORMA TECNOLÓGICA
Linha de Base do TdTSus
Propósitos
Comunicação TdTSus: redes de massa
https://www.facebook.com/thinktankjatobas
https://twitter.com/ThinkDoTank_Sus
Comunicação
Objetivos:
produzir conteúdo em temas relevantes; Desenvolver conhecimento e ações que contribuam para a mudança de modelos, padrões e condutas sociais
Conteúdos Conteúdos acadêmicos resumidos, artigos, enquetes, outros
Documento de Posicionamento• Definição interna de macro tema: água, no contexto de bacia
hidrográfica como vetor de desenvolvimento
• Levantamento de 400 nomes de pessoas e organizações relacionados ao tema• Pesquisa: Fapesp, Capes, Lattes, Scielo, LinkedIn, Google acadêmico,
universidades federais, entre outros
• Envio de e-mail, com tabela direcionadora, para consulta de tema e autor
• Criação de Comitê de Orientação• Definição interna de critérios de escolha do Comitê, com elaboração de documento de
caracterização – perfis e critérios – dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc)
• Carta convite aos membros identificados
Documento de Posicionamento
Sugerir até três (3) temas a respeito
de “água”, no contexto de “Bacia
hidrográfica como vetor de
desenvolvimento”, como visão de
futuro e de ”pensar e fazer o uso
equilibrado do uso de recursos
naturais comuns”.
Considerar, a título de sugestão, os critérios abaixo para atribuir “relevância” aos temas
Novas
tecnologias Não
tradicionais
Novas
demandas
sociais
Regulamentação
enforcement
Importância
estratégica
Desafios naturais
futurosResiliência futura
Governança
pública
Pro
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TemaEscolher o grau de relevância para cada tema:
1 = Indispensável 2 = Muito importante 3 = Importante
Exemplo: Recarga de aquíferos 3 1 2 1 2 1 2
1)
2)
Indicação de pessoa para tratar dos temas sugeridos para elaboração do Documento de posicionamento
Nome Contato (e-mail ou telefone)
Tema 1)
Tema 2)
Documento de Posicionamento• Contato com mais de 300 pessoas para consulta
• Retorno com mais de 40 sugestões de temas (UNB, USP, Greenpeace, BASF -Espaço ECO Foundation, etc.)
• Tabulação de temas sugeridos
• Definição de critérios para a escolha do tema:• Linha de base da iniciativa Pensar e fazer o equilíbrio no uso privado dos bens
naturais comuns
• Tema de futuro Pensar além do presente ou estágio de determinado conhecimento
• Inovação Questionamento do modelo mental atual; nova teoria ou entendimento
• Relevância Tabulação dos resultados da consulta e votação
Documento de Posicionamento
• Criação de Comitê de Orientação• Reunião para definição de critérios de escolha do Comitê
• Elaboração de documento de caracterização – perfis e critérios – dos públicos de interesse (parceiros, apoiadores, fornecedores, comitê, etc)
• Carta convite, por e-mails nomeados
• Membros confirmados e participantes:• João S. Furtado, João F. O. Lobato, Jorge Soto, George Barcat, Biagio Gianetti, Annelise
Vendramini, Rachel Biderman + 2 especialistas no tema água
Documento de Posicionamento
• Elaboração de Termo de Referência para autor• Produção de texto
• Consulta ao Comitê e parceiros,
para aprimoramento do Termo
• Revisão e ajustes, para produção
de documento orientativo final
Documento de Posicionamento
• Definição de tema:• Gestão estratégica da água como sistema de produção, armazenamento e distribuição,
baseado no balanceamento entre rede hidrográfica, serviços ambientais e polos consumidores, por meio de vasos comunicantes e ações de fomento e custeio.
• Definição de autor:• Prof. José Galizia Tundisi
• Próximos passos:• Concluir o projeto do Doc. de Posicionamento; distribuição ampla para o público,
estressar e trazer luz ao tema.
• Coletar e tabular comentários e realimentar o sistema, para novas oportunidades em: geração de conhecimento, relacionamento & mobilização, oportunidades para ações práticas.
Documento de Posicionamento
• Principais Outputs:• Rede de contatos, ampla e especializada, para agregar à plataforma de coalizão
• Lista de oportunidades:• Novos projetos; novas publicações (matérias, artigos); workshops; rodas de diálogo; novos
círculos de conhecimento/relacionamento.
• Cria-se um modelo de produção do Doc. de Posicionamento, desenhado e mapeado para replicação:• Documentos gerados: banco de contatos, carta consulta, termo de referência,
caracterização/tipificação de públicos de interesse, círculos e Comitês
• Ampla divulgação das atividades do Think & Do Tank e Instituto Jatobás
Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S
• Definição de tema do projeto: “Círculo jovens lideranças para sustentabilidade”, com base no paradigma do Divergente Positivo
• Desenho do projeto para plataforma Entelekia DC-S (fluxos para aplicação) e validação
• Reuniões TdTSus e Instituto Stela (plataforma Lattes)• Para definição de cronograma do projeto
• Estruturação do projeto – a partir de setembro
Organizar o grupo
Círculo de conhecimento e Plataforma DC-S: cocriação de conceito e práticas para teste na Plataforma
Discutir e validar a proposta de projeto
Entender os fundamentos e
funcionalidades do DC-S
Definir a metodologia de trabalho: virtual e presencial
Definir objetivo Estabelecer metas
Sara Parkin – O Divergente Positivo
Elementos básicos comuns
Inputs
Opiniões pessoais
Documentos e referências
Enquetes
Notícias
Opiniões adicionais
Eventos
Fontes
Mensagens
Mídias
AgendaCronograma
Produtos intermediários
Produtos finais
Públicos alvo
Escolas: todos os níveis
Empresas
ONGs
Governos
Comunidades
Indivíduo
Recomendações para elaboração de projeto1. Organizar grupo de pessoas com afinidades sociais e dotadas de qualificação em sutentabilidade2. Analisar a proposta da Plataforma DC-S para alinhar o projeto à funcionalidade Criação e funcionamento de círculo de conhecimento.3. Elaborar o projeto de cocriação de conhecimento e práticas para elaborar conceito, fundamentos e práticas para fomentar oudesenvolver liderança divergente positiva para Sustentabilidade e Desenvolvimento Sustentável.4. Cada integrante deverá: (a) contribuir com seu entendimento e conhecimento pessoal a respeito do propósito; (b) produzir os inputs; (c) envolver e gerenciar dois agentes de cada tipo de público alvo.5. Cada membro do público alvo deverá contribuir com o maior número possível de inputs para alimentar a base de conhecimento gerada pelo Círculo.
Acessos bloqueados
Acessos autorizados
• Conceitos e fundamentos• Perfis de liderança divergente
positiva para sustentabilidade• Recomendações para
desenvolvimento de lideranças• Vocabulário
Relatório (Publicação/ Selo
Editorial)Sara Parkin
Nova economia?
Ontologia
Parcerias e membros da coalizão
• Reuniões e contatos via e-mail e mídias sociais, para articulação e aquecimento de parcerias
• Parceiros • Comitê de Orientação
• Círculo de conhecimento• Representantes Mercado Ético, WWF, FIA, academia, consultor independente, outros
• Produção de conteúdos em SusDS• Professores, bolsistas CNPQ, estudantes MBA
• Membros da coalizão• Membros da rede: 560 conexões da fan page
• Todos acima +: base de 400 contatos (doc.posicionamento)
Obrigada!
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