Bebidas Poty Ltda. Alexandre Gusmão Flavio Carvalho Mariana Cardoso Patrícia Freire Rafael Avolio...

Bebidas Poty Ltda.

Alexandre GusmãoAlexandre GusmãoFlavio CarvalhoFlavio CarvalhoMariana CardosoMariana CardosoPatrícia FreirePatrícia FreireRafael AvolioRafael AvolioVictor ReisVictor Reis

Alexandre GusmãoAlexandre GusmãoFlavio CarvalhoFlavio CarvalhoMariana CardosoMariana CardosoPatrícia FreirePatrícia FreireRafael AvolioRafael AvolioVictor ReisVictor Reis

Contexto da Contexto da empresa/mercado:empresa/mercado:

Setor de bebidasSetor de bebidas

Produtos, Público-Alvo, Região de Produtos, Público-Alvo, Região de AtuaçãoAtuação

Mercado: Competição acirrada.Mercado: Competição acirrada. Expansão/posicionamento frente a líderes Expansão/posicionamento frente a líderes

Marcas e ProdutosMarcas e Produtos

Contexto da Contexto da empresa/mercado:empresa/mercado:

Setor de bebidas

Produtos, Público-Alvo, Região de Atuação

Mercado: Competição acirrada. Posicionamento frente a líderes Posicionamento frente a líderes

Análise SWOTAnálise SWOT

Problema CentralProblema Central Posicionamento Atual: Oferecer produtos

com uma qualidade comparável a da Coca-Cola, mas com preços acessíveis.

Posicionamento da Poty x Percepção dos consumidores.

ProblemasProblemas

Plano de Ação:Plano de Ação:Reposicionar a Bebidas Poty: Novo posicionamento, diferenciando a

marca mãe. “Bebidas Poty busca produzir bebidas de

qualidade, verdadeiramente saudáveis e brasileiras.”

Plano de Ação:Plano de Ação:

Reposicionamento das marcas / preços Reformulação estética das embalagens Desenvolvimento de novas bebidas Investimento em campanha publicitária Novas diretrizes de marketing

Viabilidade Financeira:Viabilidade Financeira:

Investimento total: R$ 512.822,55 VPL: R$ 1.964.709,82 TIR: 93,43% Projeção em 5 anos Questão da capacidade ociosa e parceria

Considerações Finais:Considerações Finais:

Reposicionamento da marca mãe Impactos nas áreas de operações,

financeira e comercial. Diferenciação para a entrada em novos

mercados