BNDES - Apresentação Institucional Oportunidades para Investimentos na Indústria Química...
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- BNDES - Apresentao Institucional Oportunidades para
Investimentos na Indstria Qumica Brasileira Sindiquim Porto Alegre
28 de julho de 2014
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- Quem somos Fundado em 20 de Junho de 1952 Empresa pblica de
propriedade integral da Unio Instrumento chave para implementao da
Poltica Industrial, de Infra-estrutura e de Comrcio Exterior Foco
no financiamento do investimento Principal fonte de crdito de longo
prazo Captao de recursos de longo prazo Apoio a micro, pequenas e
mdias empresas
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- BNDES Uruguai Montevidu (2009) BNDES Limited Londres (UK)
(2009) Rio de Janeiro Braslia Recife So Paulo 2.872 empregados e
empregadas ( Fevereiro, 2014) BNDES - Escritrios Subsidiria BNDES
frica Joanesburgo (2013)
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- Linha do Tempo Infraestrutura Econmica - Siderurgia Indstrias
de Base - Bens de Consumo Insumos Bsicos - Bens de Capital Energia
- Agricultura - Integrao Social Infraestrutura privada Exportaes
Privatizao: Gerenciamento do PND Infraestrutura - Estrutura
Produtiva Exportaes - Incluso Social Inovao - Desenvolvimento
Sustentvel - Dinamizao Regional - MPMEs 1950 1960 1970 1980 1990
2000 Hoje
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- O que apoiamos? Inovao Projetos de InvestimentoProjetos de
Infraestrutura Aquisio de Mquinas e Equipamentos Insero
Internacional de Empresas Brasileiras Subscrio de Valores
Mobilirios Aquisio de Bens de Produo, Insumos e Servios
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- Classificao de Porte utilizada MPMEMPME Micro Pequena Mdia
Mdia-grande Grande At R$ 2,4 milhes At R$ 16 milhes At R$ 90 milhes
At R$ 300 milhes Acima de R$ 300 milhes Porte da Empresa Receita
Operacional Bruta Anual
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- Capacidade de pagamento Cadastro comercial satisfatrio Em dia
com as obrigaes fiscais e previdencirias No estar inadimplente com
o BNDES nem em regime de recuperao de crdito Dispor de garantias
para cobrir o risco da operao Cumprir a legislao ambiental
Requisitos ao beneficirio
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- Instituies financeiras credenciadas pelo BNDES Contratadas
diretamente com o BNDES Como apoiamos? Operaes Diretas Operaes
Indiretas Informao e Relacionamento
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- EMPRESA Carta Consulta Projeto Enquadramento 30 dias Comits
Enquadramento Crdito Anlise do Projeto AprovaoContratao Desembolso
Equipe de Anlise DiretoriaEquipe Jurdica 60 dias30 dias 180 dias
Acompanhamento rea Responsvel 60 dias Fluxo para operaes
diretas
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- Custo das Operaes Diretas TAXA DE JUROS = Custo Financeiro
Remunera a atividade operacional do BNDES (a partir de 1,5 % a.a.)
Remunerao Bsica do BNDES + + Taxa de Risco de Crdito Margem de
cobertura de inadimplncia (at 4,18% a.a., conforme o risco de
crdito do cliente) Representa o custo de captao dos recursos
utilizados pelo BNDES (mx. 70% TJLP + mn. 30% Cesta ou TS ou TJ3 ou
TJ6)
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- Taxa de Juros = Custo Financeiro Remunerao Bsica do BNDES + +
Taxa de Intermediao Financeira Cobre o risco sistmico das operaes
com instituies financeiras credenciadas (at 0,5% a.a.) Custo das
Operaes Indiretas + Remunera a atividade operacional do agente
financeiro (negociada) Remunerao do Agente Representa o custo de
captao dos recursos utilizados pelo BNDES Remunera a atividade
operacional do BNDES
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- Operao em todos os setores da economia De modo complementar a
outras instituies do sistema brasileiro de inovao Fomentar e apoiar
operaes associadas formao de capacitaes e ao desenvolvimento de
ambientes inovadores, com o intuito de gerar valor econmico ou
social e melhorar o posicionamento competitivo das empresas,
contribuindo para a criao de empregos de melhor qualidade, o
aumento da eficincia produtiva, a sustentabilidade ambiental e o
crescimento sustentado do Pas. Objetivo Poltica de Inovao
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- Objetivo: Apoiar o aumento da competitividade por meio de
investimentos em inovao compreendidos na estratgia de negcios da
empresa, contemplando aes contnuas ou estruturadas para inovaes em
produtos, processos e/ou marketing, alm do aprimoramento das
competncias e do conhecimento tcnico no pas. Modalidade direta:
financiamento e/ou capitalizao Valor Mnimo: R$ 1 milho Custo: TJLP
+Taxa de Risco de Crdito (MPMEs isentas) Participao: at 90% Prazo:
at 12 anos Garantias: definidas na anlise PSI Custo: 4% a.a. Prazo:
10 anos * Contrataes at 31/12/2014 BNDES Inovao
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- Evoluo dos Desembolsos Em R$ bilhes
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- Portal do BNDES www.bndes.gov.br
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- Centrais de Atendimento www.bndes.gov.br Central Atendimento
BNDES www.bndes.gov.br/faleconosco 0800 702 6337 Ouvidoria 0800 702
6307 www.bndes.gov.br/ouvidoria
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- Perfis oficiais do BNDES nas redes sociais
http://www.youtube.com/bndesgovbr Vdeos institucionais, pequenos
programas explicativos sobre os produtos e servios do Banco e
campanhas publicitrias. Apresentaes, cartilhas e outros documentos
que procuram explicar de forma simples como funcionam os
financiamentos do BNDES. http://www.slideshare.net/bndes
https://twitter.com/bndes_imprensa -Perfil exclusivo para
relacionamento com a imprensa, o que inclui convocao de coletivas e
distribuio de releases: @bndes_imprensa. - O perfil @bndes tambm
administrado pelo BNDES, mas encontra-se nesse momento em fase de
testes.
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- Estudo da Diversificao da Indstria Qumica Julho 2014
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- 19 Indstria Qumica Brasileira - 2013
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- Agenda Tecnolgica Setorial produtos de origem renovvel
Iniciativas estruturantes - capacitao de recursos humanos Melhorias
na infraestrutura Regulao para os defensivos agrcolas Estudo da
diversificao da indstria qumicaof the Chemical Industry Desonerao
de matrias-primas Incentivos aos investimentos Incentivos inovao
Poltica de utilizao do gs natural como matria prima AGENDA
ESTRATGICA (CURTO PRAZO) AGENDA ESTRUTURANTE (MDIO PRAZO) O Estudo
parte da Agenda do Plano Brasil Maior Identificar e analisar as
oportunidades de diversificao da indstria qumica brasileira,
incluindo especialidades, produtos de valor agregado e novas
tecnologias. Resinas termoplsticas (PP, PE, PVC e PET), produtos
farmacuticos (medicamentos, vacinas, hormnios e princpios ativos) e
fertilizantes (N, P e K) no fazem parte do foco principal do
estudo. Sugerir instrumentos e aes, como parte de uma poltica
industrial para o setor qumico brasileiro. Com uma viso integrada
de curto, mdio e longo prazo.
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- 21 Indstria Qumica Brasileira - 2013 ( PE, PP, PVC, PET)
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- 22 Atrair investimentos Diversificar a indstria Equilibrar a
balana comercial Formular polticas publicas que proporcionem um
impulso aos investimentos No mais um diagnstico: inclui um plano de
ao e um foco na execuo. Desenvolver um modelo de governana para sua
execuo Consrcio executor Objetivos do Estudo
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- Cronograma 80_84
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- Os 120 grupos originais foram reorganizados em 64 segmentos,
agrupados segundo uma lgica de negcios Deriv. de alcatro Orgnicos
bsicos cido acrlico e deriv. c. me- tacrlico e deriv. cidos graxos
e deriv. Arom- ticos Butadieno, Isopreno e deriv. Deriv. de
celulose Ceras e parafinas do petr. Copol- meros Cumeno e deriv.
Elast- meros Deriv. de eteno Deriv. de metano xido de eteno e
deriv. Deriv. de propeno Derivados vinlicos Lubrifi- cantes
Intermedirios de qumica fina Intermedirios para resinas Polmeros
especiais Aramidas Fibras de carbono Policar- bonatos Poliacetais
Poliamidas especiais Poliester de alta tenacidade Politeres poliis
e Poliuretanos Politetra- metileno ter glicol Resinas epxidas
Polibuti- leno te- reftalato Catalisadores e aditivos Aditivos
alimentcios Aditivos para construo Aditivos para couro Aditivos
para minerao Aditivos para E&P Aditivos para polmeros
Catalisadores Fragrncias e aromas Tintas, pigmentos, coran- tes e
produtos afins Corantes org. sin- tticos Tintas para im- presso
Tintas, vernizes e prod. afins Sabes, deterg., prod. limp. e cosmt.
Produtos de limpeza Cosm- ticos Outros Explo- sivos Fluidos
refrige- rantes Reag. de labo- ratrio Colas, ad. e selantes Colas,
adesivos e selantes Defen- sivos Fotogr- ficos Filmes, revelado-
res e papis Cadeia Inorgnicos bsicos cidos inorg- nicos Deriv. de
Alumnio Deriv. de Boro Cloro e lcalis Deriv. de Cobalto Fsforo
branco e deriv. Gases indus- triais Iodo e deriv. Material radio-
ativo Deriv. do Nquel xido de titnio e deriv. Deriv. do Nibio
Sulfatos Deriv. de terras raras Urnio Deriv. de carbono elementar
Deriv. de Silcio Nota: Os segmentos Farmacutico,Fertlizantes e
plsticos commodities (PE, PP, PVC e PET) esto fora do escopo
Intermedirios industriais Mercado
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- Diversos critrios e cenrios foram considerados, para garantir
robustez da priorizao Ferramenta de anlise multicritrio foi
utilizada para garantir robustez do resultado
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- 26 Segmentos priorizados para a etapa 3 Defensivos
Lubrificantes Oleoqumicos Qumicos para construo Qumicos para
E&P Qumicos para minerao Poliamidas especiais Poliester de alta
tenacidade Fragrncias e aromas Aditivos alimentcios Derivados da
celulose Cosmticos e higiene pessoal cido metacrlico e derivados
Aditivos industriais Catalisadores Cloro e lcalis Colas, Adesivos e
Selantes Corantes orgnicos sintticos Derivados do metano Elastmeros
Outros derivados do propeno xido de titnio e derivados Produtos de
limpeza e intermedirios Reagentes de laboratrio Tintas, vernizes e
produtos afins Aromticos Qumicos para couro Butadieno e derivados
Poliuretanos Derivados de silcio Fibras de carbono Tensoativos Alta
Prioridade Mdia Prioridade
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- 27 Viso preliminar
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- Defensivos
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- Cosmticos
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- Note: Apenas os 10 maiores mercados esto representados. Estes
pases representaro 84% do mercado global da indstria em 2017 Fonte:
Euromonitor; Bain / Gas Energy Analysis Produtos cosmticos e
cuidados pessoais (US$B) Previso
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- Qumicos para E&P
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- Polticas Pblicas (verso preliminar)
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- 38 Desenho das polticas de desenvolvimento para os segmentos
com potencial de competitividade Encaminhamento da proposta para o
governo Divulgao do estudo Governana para a execuo das recomendaes
P ontos em progresso
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