Criatividade e inovação Criatividade Inovação Empreendedorismo

Criatividade e inovação

• Criatividade

• Inovação

• Empreendedorismo

O que é criatividade?

“É um processo que envolve o cérebro como um todo; implica

a habilidade de desafiar suposições, reconhecer padrões, ver

de novas maneiras, fazer conexões, arriscar-se, e “agarrar as

oportunidades”.”Walter Hermann, 1990

• Você é criativo?

• Criatividade é complicada?

• Para que serve a criatividade?

• Criatividade é dom ou treino?

• Do que é feita a criatividade?

• Como ser mais criativo?

Os três componentes da CriatividadeTeresa Amabile - Harvard

CRIATIVIDADECRIATIVIDADE

Conhecimento Habilidades

Motivação

CPS – Solução Criativa de Problemas

ObjetivoObjetivo AÇÃOAÇÃOBusca

DivergênciaSeleção

Convergência

Não seria ótimo se?Por que não?O que podemos combinar?

Será que dá para fazer?Alguém já fez isso?Vai funcionar?

CPS – Solução Criativa de Problemas

1. Estabelecimento do ObjetivoObjetivo

2. Levantamento de FatosFatos

3. Identificação do ProblemaProblema

4. Geração de IdéiasIdéias

5. Escolha/Fortalecimento da SoluçãoSolução

6. Fase de AceitaçãoAceitação

Geração de Idéias

• Quais as maneiras que você pode imaginar para resolver este problema?

• Que outras alternativas podem ser utilizadas?

• Existem outros pontos de vista?

• Alguém já resolveu este problema? Dá para combinar soluções?

• Existe alguma situação parecida com solução interessante?

O que? Como?

• Aceite todas as idéias.

• Estimule combinações de soluções anteriores

• Construa a partir da idéia dos outros

• Proponha soluções a partir de conexões de temas aparentemente sem relação

• Gere uma grande quantidade de idéias sem se importar com a qualidade das propostas

“A melhor maneira de ter uma boa idéia é tendo muitas!”

CPS – Solução Criativa de Problemas

“Corresponde à colocação no mercado de um processo,

produto ou idéia recentemente inventado, com o propósito

da sua exploração comercial.” Schumpeter

Inovação = Criatividade Empresarial

O que é inovação?

O que é preciso para inovar?

CRIATIVIDADECRIATIVIDADE

Conhecimento Habilidades

Motivação

INOVAÇÃOINOVAÇÃO

Recursos Gestão

MotivaçãoOrganizacional

Classificação da inovação

Fonte: Wheelwright, Steven, Clark, Kim. Revolutionizing Product Development, 1992. Exhibit 2-10, pag 49.

Radical

Incremental

Base

tecn

olog

ia

Nova

Disponível

Novo Benefício Melhoria Sem mudança

percepção dos clientes

Redução de custos

• Melhoria incremental de receitas em produtos existentes • Redução de custos

• Novas receitas devido a novos produtos ou novos mercados

Benefícios da inovação

• BT (British Telecom) faturou 30 milhões de libras entre

1999 e 2001, a partir de patentes registradas.

• IBM fatura mais com serviços do que com venda de

equipamentos.

• Fundada em 2001, após a venda da Biobrás (fabricante de

insulina), a Biomm detém uma tecnologia de produção de

proteínas recombinantes. Sua principal área de atuação é

licenciamento da tecnologia e prestação de serviços

biotecnológicos (P&D).

O que é o Empreendedor?

“É o agente do processo de destruição criativa, que é o

impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o

motor capitalista, constantemente criando novos produtos,

novos métodos de produção, novos mercados e,

implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos

menos eficientes e mais caros.” Schumpeter

O empreendedor deve perceber oportunidades que os

outros não se interessam ou não conseguem enxergar e

transformar estas oportunidades em negócios.

Visão empreendedora

• Variáveis Econômicas:Variáveis Econômicas: incentivos de mercado (novas

necessidades sociais) e estoque de capital.

• Variáveis Sociais: Variáveis Sociais: legitimidade social, estrutura legal,

cultural e mobilidade social.

“Devemos considerar que não há nada mais difícil de se realizar, de

sucesso mais incerto, nem mais perigoso de se lidar do que se iniciar

uma nova ordem das coisas.

Pois quem faz uma mudança encontra inimigos em todos os que

lucram com a antiga ordem e apenas indiferentes defensores em

todos os que lucrariam com a nova ordem.

Essa indiferença surge, em parte, do medo de seus adversários, que

têm as leis em seu favor e, em partes, da incredulidade humana, que

não acredita em nada de novo até que o tenha realmente

experimentado.”

Maquiavel, em O Príncipe.

As 10 competências empreendedoras

• Competências de REALIZAÇÃO

• Competências de PLANEJAMENTO

• Competências de INFLUÊNCIA

As 10 competências empreendedoras

REALIZAÇÃO

• Busca de oportunidades e iniciativa

• Correr riscos calculados

• Exigência de qualidade e eficiência

• Persistência

• Comprometimento

As 10 competências empreendedoras

PLANEJAMENTO

• Busca de informações

• Estabelecimento de metas

• Planejamento e monitoramento sistemáticos

As 10 competências empreendedoras

INFLUÊNCIA

• Persuasão e Rede de Contatos

• Independência e Autoconfiança

Obrigado!

Kleston Santos Faria

kleston.faria@terra.com.br