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Curso de canvas FazINOVA
Business Model Canvas é uma ferramenta de modelagem de negócios ou projetos: novos,
inovadores ou já existentes.
O que é um Canvas?
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Canvas vs. Plano de Negócio
Não exclui um plano de negócio.
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Canvas vs. Plano de Negócio
É menos formal e pode ser utilizado com mais frequência no dia a dia.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Um Plano de Negócios pode demorar semanas ou meses para ficar pronto.
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Vários Modelos de Negócio podem ser desenhados usando o canvas em apenas algumas horas.
Canvas vs. Plano de Negócio
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Te permite olhar os 9 blocos principais do seu negócio em uma única página.
Canvas vs. Plano de Negócio
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Os 9 blocos do modelo de negócio são:1. Segmentos de Cliente2. Propostas de Valor3. Canais de Distribuição4. Relacionamentos com o Cliente5. Atividades Chave6. Recursos Chave7. Parcerias Chave8. Estrutura de Custo9. Fluxos de Receita
O que é um Modelo de Negócio?
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O que é um Modelo de Negócio?
É a forma pela qual uma empresa cria, entrega e captura valor para seus clientes.
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Canvas vs. Plano de Negócio
Um modelo de negócio deve ser simples, relevante e intuitivamente compreensível,
mas não simples demais, a ponto de esconder as complexidades do negócio ou projeto.
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Se você perceber que o mundo a sua volta não é perfeito, você tem a condição mínima
necessária para ter várias ideias.
Como ter uma ideia?
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Como ter uma ideia?
Observe no seu dia dia o que falta, o que sobra, o que poderia ser melhor, mais rápido
ou devagar, mais barato, menor ou maior.
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Como ter uma ideia?
Escolha algo que se encaixa em uma das características anteriores e vamos
desenvolver essa ideia!
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Como ter uma ideia?
Convide amigos, colegas, família, qualquer um para participar do processo de geração de ideias.
Neste estágio inicial, quanto mais ideias melhor!
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Como ter uma ideia?
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Dica: não censure nenhuma ideia! No começo, vale tudo!
As pessoas que são loucas o suficiente para achar que podem mudar o mundo, são as
que o fazem! Steve Jobs
Se você achar que o seu modelo de negócio é impossível, isole os problemas
e tente resolver um de cada vez!
E os problemas?
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Os problemas que você encontrar no meio do caminho nem sempre serão problemas, mas
oportunidades. Muitas vezes os maiores problemas geram as maiores oportunidades!
E os problemas?
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E se?
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Uma outra técnica para gerar ideias inovadoras é começar uma frase com: "E se…?".
Ex.: E se os carros não tivessem rodas?
Organizando as ideias
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Se você conseguiu ter várias ideias, liste-as numa folha de papel e tente selecionar as que mais te
atraem ou parecem mais viáveis!
Agora que você já tem uma ideia, você só precisa de papel e caneta para começar! Se preferir, pode também baixar e imprimir um
poster do Canvas FazINOVA clicando aqui, ou usar uma das ferramentas online disponíves no
mercado.
Materiais Necessários
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Como começar o canvas?
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Não existe uma regra por onde começar.
Como começar o canvas?
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Não existe certo ou errado.
Sugestão
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Comece pelos Segmentos de Cliente.
Sugestão
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Depois, pule para as Propostas de Valor.
Sugestão
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Depois, fique à vontade, voltando semprenos blocos que já foram preenchidos.
Se sentir dificuldades ao preencherum bloco, pule para o próximo,
preencha-o e depois volte.
Sugestão
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Esta apresentação faz parte do Curso Online de Canvas, que é um projeto, ou seja, pode ser modelado em um Canvas,
como veremos à seguir.
Canvas do Curso Online de Canvas
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Os próximos slides resumem o papel de cada bloco do canvas e são exemplificados
pelo bloco do canvas do projeto deste curso.
Canvas do Curso Online de Canvas
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Segmentos de Cliente
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Segmentos de Cliente
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São todas as pessoas ou empresaspara quem você gera valor.
Exemplos de Segmentos de Cliente
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Os Segmentos de Cliente do projeto do Curso Online de Canvas são:1. Interessados e curiosos em inovação e
empreendedorismo2. Empreendedores iniciando um projeto ou negócio, ou
que estejam desenvolvendo um já existente3. Executivos, analistas de negócio e gerentes de projeto
iniciando um projeto ou desenvolvendo um já existente
Propostas de Valor
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Propostas de Valor
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Cada Segmento de Cliente temuma Proposta de Valor.
Como o seu produto ou serviço resolve oproblema de um segmento de cliente oupelo menos ameniza a situação deles?
Propostas de Valor
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Quais os benefícios gerados para o clientedurante ou depois dele usar o seu
produto ou serviço?
Propostas de Valor
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1. Organize e potencialize ideias para desenvolver um negócio ou projeto
2. Crie modelos de negócio inovadores3. Aprenda a inovar com modelos de negócio de uma
página4. Aprenda a tirar uma ideia da cabeça para iniciar um
negócio ou projeto
Exemplo de Propostas de Valor
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Canais de Distribuição
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Canais de Distribuição
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Por quais canais seus clientes descobremque você existe e como você se comunica
com ele e entrega valor?
1. Plataforma Onlinea. FazINOVAb. PwCc. YouTube
Exemplos de Canais de Distribuição
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Relacionamentos com o Cliente
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Como você adquire, mantém e aumentaseus clientes?
Relacionamentos com o Cliente
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1. Aquisiçãoa. Busca no Google, FazINOVA e YouTubeb. Cursos e Palestrasc. Páginas e grupos no Facebook
2. Manutençãoa. Materiais Complementares e Relacionados
3. Crescimentoa. Indicação de cursos e materiais relacionadosb. Feedbacks
Exemplos de Relacionamentos com o Cliente
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Recursos Chave
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Quais os recursos e infraestruturasnecessárias para criar, entregar ecapturar valor para o seu cliente?
Recursos Chave
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1. Conteúdo de Qualidade2. Apresentador do Conteúdo3. Equipamentos de Qualidade4. Plataforma de Distribuição5. Feedback dos Alunos
Exemplos de Recursos Chave
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Atividades Chave
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Quais as atividades você deve realizarpara ter uma boa performance?
Atividades Chave
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1. Criação de Conteúdo2. Gravação de Vídeos3. Edição de Vídeos4. Publicação de Vídeos5. Coleta e Análise de
Feedback dos Alunos
Exemplos de Atividades Chave
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Parcerias Chave
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Quais parcerias poderiam te ajudar a obterRecursos Chaves, realizar Atividades Chaves, minimizar ou eliminar custos? Quais parcerias
podem te ajudar a gerar valor?
Parcerias Chave
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1. FazINOVA2. PwC
Exemplos de Parcerias Chave
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Estrutura de Custo
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Quais são os custos mais importantes inerentesao seu modelo de negócio? Quais são as
Atividades e Recursos Chaves mais caros?
Estrutura de Custo
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1. Criação de Conteúdo2. Produção e Gravação dos Vídeos3. Manutenção da Plataforma4. Distribuição do Conteúdo
Exemplo de Estrutura de Custo
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Fluxos de Receita
Quais as suas fontes de receita?Como e com que frequência o seu
cliente paga por elas?
Fluxos de Receita
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O projeto de Curso Online de Canvasnão tem receita, é gratuito.
Exemplos de Fluxos de Receita
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Obrigado por chegar até aqui! Continueinvestindo no seu conhecimento, afinal,você é o seu maior empreendimento!
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