Determinar o orçamento

Gerenciamento dos Custos

Processo:Determinar o

Orçamento

IralhiMarcella

Determinar o Orçamento

É o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizadas.

Orçamentos do projeto compõem os recursos financeiros autorizados para executar o projeto.

* Exclui as reservas de gerenciamentoFonte: PMBOK 4º Edição

Determinar o Orçamento

Fonte: PMBOK 4º Edição

OBJETIVO: Estabelecer a linha de base de custos do projeto.

A medição do desempenho de custos do projeto deve ser feita em comparação com o orçamento aprovado.

Determinar o Orçamento

Fonte: PMBOK 4º Edição

Diagrama de fluxo de dados do processo

Determinar o Orçamento

Fonte: PMBOK 4º Edição

1. Estimativas de custos das atividades

2. Bases das estimativas

3. Linha de base do escopo

4. Cronograma do projeto

5. Calendários dos recursos

6. Contratos

7. Ativos de processos organizacionais

ENTRADAS

Determinar o Orçamento

Fonte: PMBOK 4º Edição

1. Agregação de custos

2. Análise de reservas

3. Opinião especializada

4. Relações históricas

5. Reconciliação dos limites de recursos

financeiros

FERRAMENTAS E TÉCNICAS

Determinar o Orçamento

Fonte: PMBOK 4º Edição

1. Linha de base do desempenho de custos

2. Requisitos dos recursos financeiros do

projeto

3. Atualizações dos documentos do projeto

SAÍDAS

Obrigada!