Emergência e Resiliência em...

Emergência e Resiliência em Agroecossistemas

Silvio CrestanaPesquisador Embrapa-Instrumentação Agropecuária

Professor Pós Ciências da Engenharia Ambiental-EESC-USPSão Carlos SP

Café da Manhã com Debates Projeto NS6Escola Nacional de Administração Pública

Brasília, DF, 13 de Abril de 2010.

Resultados de Políticas Públicas

Resultados Cívicos

EGoverno (Autoridade)

Governança (Poder Coletivo)

DesempenhoDesempenho

ConformidadeConformidade ResiliênciaResiliência

EmergênciaEmergência

•TAREFAS RECORRENTESTAREFAS RECORRENTES

•CENTRADO NO GOVERNOCENTRADO NO GOVERNO

•PREVISIBILIDADEPREVISIBILIDADE •IMPREVISIBILIDADEIMPREVISIBILIDADE•TEMAS COMPLEXOSTEMAS COMPLEXOS

•MÚLTIPLOS PARCEIROSMÚLTIPLOS PARCEIROS

Revista FAPESP Outubro de 2009

2010

> 50 desastres naturais intensos

Calor

Vulcão

Enchente

TerremotoTsunami

Tempestades

Furacão

Frio

Fonte: Charvériat, Céline. Natural disasters in Latin America and the Caribbean: an overview of risk, 2000

Aumento dos Desastres Naturais na América Latina no Século XX

Inundação

Terremoto

Vendaval

Anos

Número de

Eventos

Madame Curie (1867-1934)

• Física e Química

• Primeira mulher doutorado na Europa

• Primeira mulher a ganhar Prêmio Nobel

• Dois Prêmios Nobel: 1903 em Física e 1911 em Química

Sistemas Complexos

Modelamento matemático de espaços físicos e estudo de propriedades e subespaços. Equacionamento de polímeros e microestruturas químicas. Estudo geométrico e dinâmica de membranas celulares. Dobramento de proteinas.

http://sites.google.com/a/ufabc.edu.br/pos/_/rsrc/1204597349593/Linhasdepesquisa/Topology-large.jpg

Geometria e topologia.http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/a9/Protein_folding.png

Modelos de crescimento de plantas

Geometria e topologia

Modelagem agroambiental ...

Mudanças climáticas

Sistemas dinâmicoshttp://2303941702158412241-a-ufabc-edu-br-s-sites.googlegroups.com/a/ufabc.edu.br/pos/Linhasdepesquisa/atrator.jpg?attredirects=0

Estudo de fenômenos. Sistemas ecológicos. Dinâmica de sistemas de compartimentos. Epidemiologia. Modelos solo-água-planta. Populações com estrutura etária. Estoque de carbono no solo. Sistemas de equações espaço-temporais. Dispersão de pragas. Dispersão de DNA em culturas, … ...

Modelos de caracterização e simulação ambiental.

Caracterização multifractal da granulometria dos solos

– Descrição de processos físicos, químicos e biológicos.

– Caracterização da geometria dos poros e distribuição das partículas.

Caracterização multifractal dos minerais do solo– Descrição dos tamanhos das partículas do solo.– Amostras do Brasil, Estados Unidos e Suíça.

Generalização do conceito de fractal

- Descrição da distribuição do tamanho de partículas ou granulometria do solo.

- Estabelecimento de limites de validade da teoria.

Teoria dos Fractais / Multifractais

William Blake (1757-1827)

Para se ver o mundo em um grão de areia e o paraíso em uma flor silvestre, segure o infinito na palma de sua mão e a eternidade em um hora.

Poeta, pintor e tipógrafo inglês

04/14/10

Rede de ciência, tecnologia e inovação na agricultura

Comitê Gestor da Estratégia - CGEComitê Gestor da Estratégia - CGEPDEPDE

Objetivos Gerais, Específicos eObjetivos Gerais, Específicos eDiretrizes EstratégicasDiretrizes Estratégicas

PD&I PD&I Transf. TecnologiaTransf. Tecnologia Des. Institucional Des. Institucional Comunicação Comunicação

Comitê Gestor da Programação – CGP

MP 1 Grandes Desafios

MP 2 Comp. & Sust.

Setorial

MP 3 Des. Tecn.Incremental

MP 4 Trans. Tecn. Comunicação

MP 5 Desenv.

Institucional

MP 6 Agricultura

Familiar

UDs e ParceirosPDUs

O Sistema Embrapa de Gestão - SEGO Sistema Embrapa de Gestão - SEG

AGENDA INSTITUCIONALAGENDA INSTITUCIONALDiretrizes OperacionaisDiretrizes Operacionais

TáticoTático

EstratégicoEstratégico

Operacional

Operacional

SEG-Sistema Embrapa de Gestão SEG-Sistema Embrapa de Gestão DesafiosDesafios

DA AGRICULTURA DA AGRICULTURA FAMILIARFAMILIAR ... ...

À AGRICULTURA À AGRICULTURA DE PRECISÃODE PRECISÃO

Inovação & CompetitividadeInovação & CompetitividadeIntensificação & SustentabilidadeIntensificação & Sustentabilidade

AMBIENTE EXTERNOAMBIENTE EXTERNOESTUDOS, CENÁRIOS, DEMANDAS DO GOVERNO,ESTUDOS, CENÁRIOS, DEMANDAS DO GOVERNO,

SETORIAIS, REGIONAIS, EMERGENCIAISSETORIAIS, REGIONAIS, EMERGENCIAIS(MAPA, Avanços do Conhecimento, (MAPA, Avanços do Conhecimento,

Mercado de Tecnologias, etc.)Mercado de Tecnologias, etc.)

AMBIENTE EXTERNOAMBIENTE EXTERNOESTUDOS, CENÁRIOS, DEMANDAS DO GOVERNO,ESTUDOS, CENÁRIOS, DEMANDAS DO GOVERNO,

SETORIAIS, REGIONAIS, EMERGENCIAISSETORIAIS, REGIONAIS, EMERGENCIAIS(MAPA, Avanços do Conhecimento, (MAPA, Avanços do Conhecimento,

Mercado de Tecnologias, etc.)Mercado de Tecnologias, etc.)

AGENDA AGENDA INSTITUCIONALINSTITUCIONALFoco estratégicoFoco estratégico

AGENDA AGENDA INSTITUCIONALINSTITUCIONALFoco estratégicoFoco estratégico

Diretrizes operacionais Diretrizes operacionais IDENTIFICADASIDENTIFICADAS

Diretrizes operacionais Diretrizes operacionais IDENTIFICADASIDENTIFICADAS

Novas DemandasNovas Demandasde UDsde UDs

Novas DemandasNovas Demandasde UDsde UDs

Objetivos Objetivos estratégicosestratégicos

do do PDE/PDUPDE/PDU

Objetivos Objetivos estratégicosestratégicos

do do PDE/PDUPDE/PDU

Construção da Agenda Institucional

V Plano Diretor 2008 / 2011 – 2023

OE2:OE2: Atingir um novo

patamar tecnológico

competitivo emagroenergia e

biocombustíveis

OE3:OE3: Intensificar o

desenvolvimento de tecnologias para o

usosustentável dos

biomas e integração

produtiva das regiões

brasileiras

OE4:OE4: Prospectar a

biodiversidade para o

desenvolvimento de produtos

diferenciados e com alto valor agregado paraexploração de

novos segmentos de mercado

OE5:OE5: Contribuir para o

avanço da fronteira do

conhecimento eincorporar novas

tecnologias, inclusive as emergentes

OE1:OE1: Garantir a Garantir a

competitividade e competitividade e sustentabilidade da sustentabilidade da

agriculturabrasileirabrasileira

InovaçãoInovaçãoxx

InformaçãoInformação

QualidadeQualidade

SegurançaSegurança

ComodidadeComodidadeDiversidadeDiversidade

Meio AmbienteMeio Ambiente

EquidadeEquidade

SEG – DesafiosSEG – Desafios

Sanidade e Sanidade e RastreabilidadeRastreabilidadeAgroenergiaAgroenergia

NEGÓCiO NEGÓCiO AGRÍCOLAAGRÍCOLANEGÓCiO NEGÓCiO AGRÍCOLAAGRÍCOLA

VALORESVALORESECONÔMICOSECONÔMICOS

VALORESVALORESECOLÓGICOSECOLÓGICOS

DEMANDADEMANDATECNOLÕGICATECNOLÕGICA

ESPAÇOESPAÇOGEOGRÁFICOGEOGRÁFICO

VALORESVALORESCULTURAISCULTURAIS

AMBIENTEAMBIENTEFÍSICOFÍSICO

““Desafios”Desafios”““Desafios”Desafios”

AGRICULTURA & SOCIEDADEAGRICULTURA & SOCIEDADE

A Força do Terceiro Setor – Nova Ordem MundialA Força do Terceiro Setor – Nova Ordem MundialA Força do Terceiro Setor – Nova Ordem MundialA Força do Terceiro Setor – Nova Ordem Mundial

SEG – Como responder a esses desafios e a essa nova SEG – Como responder a esses desafios e a essa nova ordem?ordem?

Ordenar Esforços

Integrar Competências e Infra-estrutura

Induzir Redes e Projetos

Sistema Embrapa de GestãoSistema Embrapa de Gestão

INDUÇÃOINDUÇÃO

Sistema de ArticulaçãoSistema de Articulação

Projetos Consistentes, Projetos Consistentes, Focados e IntegradosFocados e Integrados

SistemaSistema CompetitivoCompetitivo

Resiliência

Elasticidade e

Plasticidade

- +

Longterm

Midterm

Short-term

Root Causes

DynamicPressures

UnsafeConditions

VULNERABILITY RESILIENCE

Multiple spatial scales

Resilience - Focus on Change

Emerging research focus on change (e.g. Land Use/Land Cover Change; Climate Change Science)

Sustainability = assumes stability and explains change Resilience = assumes change and explains stability

(Folke, Colding & Berkes 2003)

Social-Ecological Systemdisturbance

perturbation

surprise change

crisis

uncertainty

shock

variation

• Cyclical• Random• Non-linear

Measuring Resilience

Amount of change that a system can undergo while still maintaining the same structure and function

System’s ability to self-organizeDegree to which the system is capable of learning and adapting

(Carpenter et al 2001)

Definition of social-ecological system

- components

- relationships

- innovation

(Cumming et al 2005)

NascimentoCrescimento

Destruição

Renovação

04/14/10

A verdadeira expressão da adaptação

Obrigado! crestana@cnpdia.embrapa.br

Na Sociedade do Conhecimento...

Competências e talentos são os principais ativos das organizações

Conhecimento tratado como bem intangível

Inteligência competitiva e estratégica

Novos arranjos institucionais para parcerias estratégicas

Como decidir?

Whittaker (1993)

Grande Desafio de 2010/2011…Grande Desafio de 2010/2011…

Inteligência Estratégia

Informação Conhecimento

TRANSFORMAR

Preço da reconstrução

Indonésia Tsumani2004

2005

2009

2010

R$12,9 bilhõesR$12,9 bilhões

Estados Unidos Furacão KatrinaFuracão Katrina R$358,4 bilhõesR$358,4 bilhões

Filipinas

China

Indonésia Tempestades e enchentesTempestades e enchentes

TerremotosTerremotos

Tempestades e enchentesTempestades e enchentes R$1,8 bilhõesR$1,8 bilhões

R$261,6 bilhõesR$261,6 bilhões

R$12,9 bilhõesR$12,9 bilhões

Haiti

Chile

Tempestades e enchentesTempestades e enchentes

Tempestades e enchentesTempestades e enchentes

R$ 25 bilhõesR$ 25 bilhões

R$26,9 bilhõesR$26,9 bilhões