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P R O F ª K A R E N W R O B E L S T R A U B
ENGENHARIA DE SEGURANÇA
ESTADO DE MATO GROSSO UNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO
FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL
O QUE É ERGONOMIA
ERGONOMIA
NR 17
O nome Ergonomia deriva-se de duas palavras gregas: ERGOS (trabalho) e NOMOS (leis, normas e regras).
É portanto uma ciência que pesquisa, estuda, desenvolve e aplica regras e normas a fim de organizar o trabalho, tornando este último compatível com as características físicas e psíquicas do ser humano.
ERGONOMIA
Oficialmente, a Ergonomia nasceu em 1.949, derivada da época da 2ª Guerra Mundial.
ERGONOMIA
FASES DA ERGONOMIA:
PRIMEIRA FASE (dimensões)
SEGUNDA FASE (ambiente de trabalho)
TERCEIRA FASE ( cognitivo)
ATUALMENTE (psicopatologia e análise coletiva do trabalho) – Escola Francesa
ERGONOMIA
O OBJETIVO PRINCIPAL do Ergonomista é :
ADEQUAR O TRABALHO AO HOMEM, seja este trabalho de qualquer característica, em qualquer área de atuação. Portanto, qualquer agressão física ou psíquica deverá ser isolada ou eliminada em relação ao trabalhador.
ERGONOMIA
Segundo a Internacional Ergonomics Association (IEA, 2000), os tipos de se Ergonomia são:
Física;
Cognitiva;
Organizacional.
ERGONOMIA
Ergonomia física: características anatômicas, antropométricas, fisiológicas e biomecânicas do homem em sua relação com a atividade física.
A repetitividade, as cargas e posturas de trabalho, o levantamento e o carregamento de objetos, a LER/DORT, o layout do posto de trabalho, a segurança e a saúde são os aspectos abordados na Ergonomia Física.
ERGONOMIA
ERGONOMIA
ERGONOMIA FÍSICA
ERGONOMIA
Ergonomia cognitiva: percepção, a memória, o raciocínio e as respostas motoras, a relação das interações entre pessoas e outros componentes de um sistema.
Os temas centrais são a carga mental de trabalho, a tomada de decisão, a interação homem-máquina, a confiabilidade e o estresse.
ERGONOMIA
Ergonomia organizacional: otimização da estrutura organizacional, regras e processos, e a empresa, missão, política.
Os temas mais comuns compreendem a comunicação entre os colaboradores, a gestão dos processos industriais, a concepção do trabalho, os horários e a jornada de trabalho, o trabalho em equipe, o trabalho participativo e sua gestão, as novas formas de trabalho e a cultura organizacional.
ERGONOMIA
ERGONOMIA
Objetivos da ergonomia:
Ergonomia de correção;
Ergonomia de concepção;
Ergonomia de conscientização.
ERGONOMIA
Antropometria
A antropometria é uma disciplina que tem por objetivo a medida precisa das diferentes dimensões corporais, o estudo da variabilidade entre indivíduos, assim como sua evolução ao passar do tempo.
Os dados antropométricos de uma população seguem uma distribuição estatística “normal”, cuja representação gráfica é uma curva de Gauss
ERGONOMIA
5% - estatura pequena – alcances e dimensões externas
95% - estatura alta – dimensões internas (espaço para pernas, apoio de braços)
ERGONOMIA
ERGONOMIA
ERGONOMIA
POSTO DE TRABALHO
Alcance Motor
Alcance Visual
POSTO DE TRABALHO FLEXÍVEL
ERGONOMIA
ERGONOMISTA
Os ergonomistas são profissionais de diversas áreas que se especializam em ergonomia e contribuem para o planejamento, projeto e a avaliação de tarefas, além de avaliarem postos de trabalho, produtos, ambientes e sistemas com a finalidade de compatibilizar o trabalho com as necessidades, habilidades e limitações das pessoas.
ERGONOMISTAS
Segundo a IEA – International Ergonomics Associacion, por meio da ABERGO (Associação Brasileira de Ergonomia), o ergonomista, através das suas competências, é o indivíduo que:
1. Investiga e avalia as demandas de projeto ergonômico no sentido de assegurar a ótima interação entre trabalho, produto ou ambiente e as capacidades humanas e suas limitações:
ERGONOMISTAS
1.1 - Entende as bases teóricas para planejamento ergonômico e checagem da situação de trabalho;
1.2 - Aplica abordagem sistêmica em suas análises;
1.3 - Entende as exigências para a segurança, os conceitos de risco, avaliação de riscos e gerenciamento de riscos;
1.4 - Entende e pode conviver com a diversidade de fatores que influenciam desempenho humano e qualidade de vida e suas inter-relações;
1.5 - Demonstra uma compreensão de métodos de mensuração pertinentes para avaliação e projeto em Ergonomia;
1.6 - Reconhece o escopo pessoal de competência.
ERGONOMISTAS
2 – Analisa e interpreta os achados das investigações em ergonomia:
2.1 - Avalia produtos ou situações de trabalho em relação a expectativas de desempenho livre de erros;
2.2 - Aprecia o efeito de fatores que influenciam a saúde e o desempenho humano;
2.3 - Consulta de forma adequada observações e interpretação de dados de seus levantamentos;
2.4 - Analisa diretrizes, normas e legislação relativas às variáveis que influenciam a atividade;
2.5 - Toma decisões justificáveis mediante critérios pertinentes que influenciam um novo projeto ou as soluções de um problema específico.
ERGONOMISTAS
3 – Documenta de forma adequada os achados ergonômicos:
3.1 - Provê um relatório sucinto em termos compreensíveis pela Gerência a que se vincula e apropriados ao projeto.
ERGONOMISTAS
4 – Determina a compatibilidade da capacidade humana com as solicitações planejadas ou existentes:
4.1 - Aprecia a extensão da variabilidade humana que influencia o projeto;
4.2 - Determina as bases e a interação entre as características, habilidades, capacidades e motivações, de uma pessoa, e a organização, os ambientes planejados ou existentes, os produtos manuseados, equipamentos, sistemas de trabalho, máquinas e tarefas;
4.3 - Identifica áreas e tarefas de alto risco potenciais ou existentes;
4.4 - Determina se um problema é tratável por uma intervenção ergonômica.
ERGONOMISTAS
5 – Desenvolve um plano para projeto ergonômico ou intervenção ergonômica:
5.1 - Adota uma visão holística da ergonomia no desenvolvimento de soluções;
5.2 - Incorpora abordagens que buscam a melhoria de qualidade de vida no ambiente de trabalho;
5.3 - Desenvolve estratégias para implementar um novo projeto que estabeleça um local de trabalho saudável e seguro;
5.4 - Considera alternativas para otimizar as interações entre a pessoa e o produto, a tarefa ou o ambiente que possibilitem alcançar um bom desempenho;
5.5 - Desenvolve um plano balanceado para controle de risco; 5.6 - Comunica-se de forma efetiva com a Gerência a que se
vincula e as pessoas com quem interage profissionalmente.
ERGONOMISTAS
6 – Faz recomendações apropriadas para projeto ou intervenção ergonômica:
6.1 - Entende as hierarquias dos sistemas de controle; 6.2 - Esboça recomendações apropriadas para projeto ou
intervenção; 6.3 - Esboça recomendações apropriadas para o
gerenciamento e a gestão organizacional; 6.4 - Faz recomendações relativas à seleção de pessoal; 6.5 - Desenvolve recomendações apropriadas para
educação, treinamento e desenvolvimento, baseadas em princípios ergonômicos.
ERGONOMISTAS
7 – Implementa recomendações para otimizar o desempenho humano:
7.1 - Relaciona-se com a Gerência a que se vincula e com as que assessora em todos os níveis de seu pessoal;
7.2 - Supervisiona a aplicação do plano ergonômico;
7.3 - Gerencia a implementação das mudanças.
ERGONOMISTAS
8 – Avalia os resultados da implementação das recomendações ergonômicas:
8.1 - Monitora efetivamente os resultados do projeto ou intervenção ergonômica;
8.2 - Produz reflexão ou pesquisa avaliativa relevante para a Ergonomia;
8.3 - Elabora julgamentos pessoais acerca da qualidade e efetividade de projeto ou intervenção ergonômica;
8.4 - Modifica o programa de ergonomia conforme resultados de suas avaliações, onde for necessário.
ERGONOMISTAS
9 – Demonstra comportamento profissional:
9.1 - Demonstra um compromisso com uma prática ética e com altos padrões de desempenho e de atos em conformidade a exigências legais;
9.2 - Reconhece forças e limitações pessoais e profissionais bem como reconhece as habilidades de outros;
9.3 - Mantém conhecimento atualizado de estratégias nacionais e internacionais relevantes para a prática de Ergonomia;
9.4 - Reconhece o impacto da Ergonomia na vida das pessoas.
RISCOS AMBIENTAIS
Consideram-se riscos ambientais os agentes químicos, físicos, biológicos, ergonômicos e os riscos de acidentes de trabalho.
RISCOS AMBIENTAIS
RISCOS FÍSICOS:
RUÍDO
VIBRAÇÃO
RADIAÇÃO IONIZANTE
RADIAÇÃO NÃO IONIZANTE
PRESSÕES ANORMAIS;
FRIO
CALOR
UMIDADE
RISCOS AMBIENTAIS
RISCOS QUÍMICOS:
POEIRAS
NÉVOAS
FUMOS
NEBLINA
VAPORES
GASES
RISCOS AMBIENTAIS
RISCOS BIOLÓGICOS:
RISCOS AMBIENTAIS
MAPA DE RISCO
ATIVIDADE PROPOSTA
RISCOS DAS ATIVIDADES LABORAIS ENGENHEIRO CIVIL – PROJETISTA ENGENHEIRO CIVIL – RESIDENTE MÉDICO PLANTONISTA MANICURE VENDEDOR DE LOJA DE ROUPAS PROFESSOR FARMACEUTICO PINTOR CARPINTEIRO MECÂNICO ELETRICISTA MÚSICO MOTORISTA
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