FORTALECIMENTO DO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMBRAPA SRI

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FORTALECIMENTO DO FORTALECIMENTO DO PROCESSO DE PROCESSO DE

INTERNACIONALIZAÇÃO DA INTERNACIONALIZAÇÃO DA EMBRAPAEMBRAPA

SRI

Consolidar a atuação internacional da Embrapa. Organizar a atuação internacional com base nas

necessidades da empresa e das prioridades da Política Exterior brasileira.

Conciliar as ações internacionais com o programa de P&D da Embrapa.

Atuar com as UD prestando e recebendo serviços. Atuar a nível de continente, reconhecendo as

diferenças existentes entre eles. Utilizar recursos e instalações de parceiros

externos, incluindo as Nações Unidas (FAO).

1. Bases da proposta2. Apresentaçao Reuniao de Gestores3. Discussao em Grupo de Trabalho4. Consultas com UDs:

Chefes de P&D Articuladores

5. Elaboraçao de documento de projeto6. Revisao7. Implementaçao

DIAGNÓSTICOS ANÁLISE REVISAO DEFINIÇAO DE ESTRATÉGIA IMPLEMENTAÇAO

Diagnósticos Avaliação de desempenho Lições Aprendidas Feed back das UDs e UCs Feed back dos pesquisadores Oportunidades Desafios

1. De acordo com as diretrizes do Governo2. De acordo com as diretrizes do CONSAD

Com base nos resultados de análise Com base nos interesses da Empresa Com base nos problemas regionais Com base nas prioridades dos parceiros Com base nas demandas do Governo…

Buscando reciprocidade sempre que possível…

CHEFIA

COOPERAÇAO CIENTÍFICA

INTERCAMBIO CIENTÍFICO

APOIO ÀS RELAÇOES

INTERNACIONAISCOOPERAÇAO

COOPERAÇAO TÉCNICA

CHEFIA

PROJETOS ESTRUTURANTES

AFRICA

A. LATINA E CARIBE

EUROPA E ÁSIA (?)

• Agenda • Acordos• Notas …

UNIDADES DESCENTRALIZADAS

COORDENADORIA DE COOPERAÇÃO

PROGRAMA AFRICA•SUPERVISAO DE PROGRAMAS E PROJETOS•SUPERVISAO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇAO

PROGRAMA AMERICA LATINA E CARIBE•SUPERVISAO DE PROGRAMAS E PROJETOS•SUPERVISAO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇAO

PROGRAMA EUROPA E ÁSIASUPERVISAO DE PROGRAMAS E PROJETOSSUPERVISAO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇAO

SRI

CECAT DTTSGE DPD

UDs

Corpo Técnico Científico

PARCEIROS INTERNACIONAIS

UCs

Intercambio CientíficoAvaliação do Programa Labex1. Reunião ex-pesquisadores Labex2. Reunião Chefes de P&D3. Consulta aos contrapartes: USA, FRA, ING, ALE, HOL, COR,

CHI, JAP

4. Lições aprendidas5. Situaçao pós Labex6. Ganhos para a UD de origem7. Ganhos para o conhecimento institucional8. Interesse das Unidades9. Interesse do corpo técnico10. Proposta de estratégia e modo de operação

Intercambio CientíficoCooperação com o CGIAR

1. Formaçao de pessoal2. Colaboração em projetos:

1. Como componente da equipe2. Como líder de equipe

3. Tecnologias recebidas4. Tecnologias transferidas5. Custo:Benefício6. Estado atual da cooperaçao7. Oportunidades8. Ameaças9. Estratégia futura

ÁFRICAAntecedentes e evolução da cooperação Países Projetos Iniciativas Parceiros externos e internos Custo Diagnóstico regional Diagnóstico sub regional Demandas ABC Oportunidades Definição de prioridades Consulta a pesquisadores lotados em países Ganhos/prejuízos para as UDs de origem Estratégia de ação

AMÉRICA LATINA E CARIBEAntecedentes e evolução da cooperação

• Países• Projetos• Iniciativas• Parceiros externos e internos• Custo• Diagnóstico regional• Diagnóstico sub regional• Demandas ABC• Oportunidades• Definição de prioridades• Consulta a pesquisadores lotados em países• Ganhos/prejuízos para as UDs de origem• Estratégia de ação

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