Fórum IQNet-APCER · Expo 98 • Pavilhões Internacionais • Praça Sony • Pavilhão Macau •...

Fórum IQNet - APCERSustentabilidade pela Inovação 8 de Outubro 2007

António Pontes

Inovação e sustentabilidade na Indústria

AGENDA

1 Apresentação da Martifer

2 A presença da Inovação ao longo da vida da empresa

3 O papel da Inovação no futuro da empresa.

Projecto de Cluster para a Energia Eólica

Projecto da Energia das Ondas

4 Conclusão

• Fundada em 1990

• Em Oliveira de Frades

4

Construções Metalomecânicas

Equipamentos para Energia

Electricidade Biodiesel

ÁREAS DE NEGÓCIO

Martifer ConstruçõesRetail & Warehousing

• Ferrara Plaza – Shopping Center

• Viseu Retail Park

• Porto Gran Plaza – Shopping Center

•Grijó Retail/ Warehousing Center

• Amarante Gran Plaza – Shopping Center

• Tavira Gran Plaza – Shopping Center

• Felgueiras Gran Plaza – Shopping Center

•Gondomar Retail Center

Martifer Energy SistemsEquipamentos para a Energia Renovavel

PRIOProdução e comercialização de combustiveis.

EVIVA

• Produçao de energia Eléctrica a partir de fontes renovaveis.

Presença Internacional

Vendas

As Pessoas• Total Actual – 1800

• Quadros Médios/Superiores – 15%

276

504

635 641700

884

1 028

1 428

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

CAGR: 26%

2006 - Greate Place to Work

•Entre as 10 Melhores Empresas Para Trabalhar em Portugal

----------Auditoria de 2ª fase

de 22 a 25 de Outubro

---NP 4457

0056/AT-2007------Em implementação01 203 322/A E-07

EWE 071 E0DIN 18800-7

Em implementaçãoEm implementaçãoNº 2005/AMB.0240Nº 2006/AMB.277Nº 2005/AMB.206NP EN ISO 14001:2004

Auditoria de 2ª fase em Novembro

Aguarda emissão de Certificado

Nº 2005/SST.068Nº 2006/SST.090Nº 2005/SST.044OHSAS 18001:1999

Aguarda emissão de Certificado

Nº 2006/CEP.2700Nº 2002/CEP.1733Nº 2005/CEP.2556Nº 1997/CEP.579NP EN ISO 9001:2000

Empresa

As certificações

15

A Oferta Pública Inicial (IPO) da Martifer

Martifer está entre as 20 maiores empresas portuguesas cotadas na Euronext Lisbon(por capitalização bolsista)

A Oferta (IPO)

• Aumento de capital de 25% (pós-IPO)

• Encaixe bruto de €199 Milhões

• Preço fixado a €8,00 por acção (máximo do intervalo)

• 1º dia de negociação a 27 de Junho de 2007

Oferta* Procura

- Investidores Institucionais Europeus 75% 72x

- Oferta Pública em Portugal 25% 245x

(dos quais colaboradores 5%)* Em % do total da oferta de 25 milhões de acções

Número actual de acções: 100,000,000

MTO1)

37,5%

1) A MTO é detida em partes iguais por Carlos Martins e Jorge Martins

Estrutura Accionista pós-IPO

Mota-Engil37,5%

InstitucionaisEstrangeiros

12,2%

InstitucionaisPortugueses

6,6%

Retalho5% Colaboradores

1,2%

1990

• Inicio em tempo de crise e num enquadramento de empresas concorrentes em dificuldades.

•Convicção de que algo diferente pode ser feito.

•Construção Estandardizada

•Edifícios industriais metálicos

1991

•Fabrico dos seus próprios equipamentos.

•Nova linha de negócio, em actividade até 2000.

1992

•Disponibilização aos clientes dos serviços ligados ao licenciamento das instalações.

• Introdução de sugestões técnicas e arquitéctonicas.

1996 - 1997

• Líder em Portugal desde 1996

• Salto qualitativo, mudança de mercado

Ponto de Viragem Expo 98 • Pavilhões Internacionais

• Praça Sony

• Pavilhão Macau

• Pavilhão Território

• Torre Vasco da Gama

1998

1998

• Empreiteiro Geral

•Gabinete de projecto interno, obtendo total autonomia na execução dos projectos.

1999

• Autonomia na elaboração de projectos de arquitectura.• Inicio da robotização do fabrico.• Entrada em Espanha

•Polónia

•Europa Central

2002

2002/2003

•Euro 2002/2003•Estádio Alvalade XXI

•Estádio Dragão

•Estádio Luz

•Estádio do Bessa

•Estádio do Restelo

Aumento drástico da capacidade de produção.Aumento da robotização

• Liderança do mercado Ibérico

• Um dos principais operadores europeus

2004

Aeroporto Francisco Sá Carneiro

• Fabricante de torres metálicas• Montagem de Parques eólicos• Compra de 25% da Repower Sistems

2004

•Aposta nas Energias Renováveis - Eólica

2004

• Energia das Ondas• Núcleo de I & D• Produção de energia através das ondas do mar• Protótipo em 2008 para início de testes

2005

• Biocombustiveis

• Fabrico de pás

• Aerogeradores

• Fabrico de outros componentes p/ Eólica

• Duplicação da capacidade de fabrico de torres

2007Concurso Eólicas

• Mais de 1300 novos postos de trabalho.

• Mais de 66 M€ de investimento.

• Mais de 600M€ de volume de negócios em cruzeiro.

2007Concurso Eólicas

Ambições

Rápida evolução da produção até ao nivel de cruzeiro.

Fácil replicação da estrutura produtiva em qualquer parte do mundo.

Ambições

Recursos humanos competentes e portanto correctamente treinados e culturalmente alinhados.

Layouts produtivos certos à primeira tentativa.Aumento de produtividade.Novos produtos.

Soluções

Recursos humanos

Aposta numa envolvente fortissima com as componentes

Cultura.

Produtividade.

Técnica.

Diminuir a dependencia de RH de especialidades que não existem e que são muito dificeis de formar.

Soluções

Recursos humanos

Aumento da Robotização em sectores onde até agora não existem aplicações.

Investigação muito especializada.

Interfaces.

Quadros altamente qualificados.

Colaboração com instituições.

Simulação integral e total das unidades produtivas.

Autonomia no uso, desenvolvimento e configuração de ferramentas de produtividade e analise em realidade virtual.

Recurso Global

Recurso Global

• As ondas do mar constituem um recurso energético importante:

• Mundial (2 TW)

• Europeu (300 GW)

• Nacional

• Continente (15 GW)

• Regiões Autónomas (6 GW)

Recurso Nacional

Consumo nacional

50 TWh/ano

Em 1% da costa nacional 10 TWh/ano

Evolução do Projecto

• Núcleo de I&D formado em 2004

• Produção de energia através das ondas do mar

Evolução do projecto

• Brainstorming para ideias iniciais

• Foram pensados vários conceitos diferentes

Evolução do Projecto

• Fabricação de um “wave tank”• Validação dos modelos à escala 1:40• 7 modelos ensaiados

Energia das Ondas

• Análise matemática dos modelos realizados no INETI & IST

• Indicação do comportamento dos modelos no mar• Optimização dos modelos

0 0.25 0.5 0.75 1 1.250

2

4

6

8

10x 10

5

w [rad/s]

Pot

. Abs

orvi

da [W

]

Evolução do Projecto

• Dimensionamento estrutural, lastragem, esgotos• Optimização do sistema hidráulico com a Parker• Optimização do sistema eléctrico com a EFACEC• Desenvolvimento da articulação com o INEGI

H

G

F

E

D

C

B

A

8 7 6 5 4 3 2 1

H

G

F

E

D

C

B

A

8 7 6 5 4 3 2 1

Martifer

Teste 1:25

TAMANHO N.º FSCM N.º DES REV

ESCALA FOLHA 1 DE 1

8

5

1

3

4

6

ITEM QTD. N.º PEÇA DESCRIÇÃO1 1 DUR 6.3 L 06 P K A Regulador fluxo proporcional2 1 PCD00A-400 Módulo amplificador3 1 SPD 23 B 910 Placa base NG6

2

4 1 SCVF-015-10-07 Fluxómetro4.1 1 SCK-145 Ficha M125 4 RHD15LCF-0,2bar Válvula anti-retorno6 1 ADE200-25R1C2 Acumulador7 1 UCA 05 Carregador nitrogénio acumulador

7

8 1 25KDHMIRPFS24M24MC100M1100 Cilindro hidráulico9 3 SCP-060-44-06 Sensor de pressão

9.1 3 SCK-006 Ficha DIN EN 175301-803 Form A

9

11

10

10 1 S.340059 Filtro ar pressurizado11 1 RDH042S30-A4T Limitadora pressão

Evolução do projecto

Actualmente em testes final em tanque de ondas complexas.Protótipo em mar real 2008Primeiro Cluster de 5MW em 2010???

H=2m; T=10s

-500000

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000

t (s)*10

P(W

)

Conclusão

Processo de certificação

Alinhar

Sistematizar

Organizar

Potenciar

Rentabilizar

OBRIGADO