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8/9/2019 Gestão Das Organização Desportiva
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CONCEITOESTRUTURA
CLASSIFICAÇÃOGESTÃO
GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕESDESPORTIVAS
Docente: Domingos Carlos Mirione-2014
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Gestão Desportiva
É o processo de trabalhar com pessoas e recursosmateriais para realizar objetivos de organizaçõesdesportivas, de maneira eficaz. Bateman & Snell, 1996)
Docente: Domingos C. Mirione
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Organização Desportiva
Entidade social conscientemente coordenada, comlimites relativamente identificáveis, que funciona demodo relativamente contínuo para alcançar um
objetivo ou conjunto de objetivos comuns . (Robbins,1997)
Unidades permanentes de recursoshumanos,materiais,tecnologicos e financeiros cujos
processos estao encaminhados a satisfazerdeterminados objetivos do sistema desportivo. (folletode Direccion de las organizaciones deportivas, 2004)
Docente: Domingos C. Mirione
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ESTRUTURA DAS ORGANIZACOESDESPORTIVAS
Para STRATEGER (1993) , Estrutura “é o conjuntodas funções e das relações que determinamformalmente as missões que cada unidade daorganização deve executar , e os modelos de
colaboração entre essas unidades.
A ESTRUTURA ORGANIZATIVA - é aindaentendida como um sistema interactivo de pessoas,
acções, funções, cargos, relações, através do qualuma organização, procura atingir os seus objectivos.
Docente: Domingos C. Mirione
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A ESTRUTURA apresenta 3 características .
Especialização , que determina o grau e modocomo é realizada a divisão do trabalho
Coordenação, que determina os modos de
colaboração ,ligação e padrão de centralização entreas diversas unidades
Formalização ,que determina o grau deestandardização das funções e das ligações
Docente: Domingos C. Mirione
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Tipos de Estrutura Organizativa
Estrutura Formal- ( regras , objectivos e procedimentospreviamente definidos )
Estrutura Informal - ( dinâmica fluída de relaçõesinterpessoais, livre da definição rígida de responsabilidade e
competências) Estrutura Vertical – reflete a divisão das responsabilidades
de forma hierárquica
Estrutura em Grupo- ( missão de assesoria , investigação ou
apoio aos órgãos de gestão não possuem normalmenteresponsabilidade interna)
Nota: A representação gráfica da estrutura de uma organização chama-seorganigrama
Docente: Domingos C. Mirione
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COMPONENTES BÁSICAS DO FUNCIONAMENTODE UMA ORGANIZAÇÃO
Centro operacional – Compreende todos os membros ligados aosector de produção de bens ou serviços
Vértice estratégico – Todos os elementos disponíveis para as tarefas
de direção global da organização
Linha hierárquica – Cadeia de membros com autoridade formal que
estabelece a ligação entre o vértice estratégico e o centro operacional
Tecnoestrutura – Conjunto burocrático de apoio que concebe, e
assegura a formação dos operacionais, mas não está ligado à produção .
São os analistas desta componente que efectuam a estandardização da
organização
Pessoal de apoio – Unidades especializadas de apoio à organização,
fora do fluxo de trabalho operacionalDocente: Domingos C. Mirione
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CLASSIFICACAO
Paris Roche, Fernando (1999) distingue 4 tipos deorganizacoes desportivas:
1. Organizações Desportivas Públicas2. Associacoes desportivas privadas sem fins lucrativos
3. Empresas de serviços desportivos
4. Sociedades anónimas desportivas
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ORGANIZACOES DESPORTIVAS PUBLICAS
Criadas pela administracao publica para desenvolverpoliticas publicas de promoçao desportiva e construção egestão de instalacoes desportivas.
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ASSOCIAÇOES DESPORTIVAS PRIVADAS SEMFINS LUCRATIVOS
São pessoas que se associam em clubes e estes emfederacoes com o objetivo de praticar e/ou promoveratividade física desportiva, desenvolver programasdesportivos sem objetivo de ganhar dinheiro.
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EMPRESAS DE SERVIÇOS DESPORTIVOS
São entidades cujo objetivo principal é a obtenção de benefícios financeiros por meio do mercantilismo dapratica desportiva e do espectaculo desportivo.Regem-se pelos principios de gestão e mercado deempresas privadas.
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SOCIEDADES ANÓNIMAS DESPORTIVAS
Constituidas maioritariamente em clubes , é pessoacoletiva de direito privado com fim lucrativo cujo objetoé o fomento e a prática desportiva.
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1. Organizaçoes desportivas reguladoras
2. Organizaçoes desportivas de apoio
3. Organizaçoes desportivas de base
A EIEFD-Cuba agrupa os varios tipos de organizaçoesdesportivas em 3 grupos:
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1. ORGANIZAÇOES DESPORTIVASREGULADORAS
Regulam a prática de atividade física e desportiva.Podem ser:
Internacionais
Nacionais Territoriais/locais
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2. ORGANIZAÇOES DESPORTIVAS DE APOIO
Apoiam os serviços das organizacoes desportivas de base como: Produção e comercialização de bens
Serviços de assessoria e consultoria
Formacao e capacitação de recurso humanos
Investigação cientifica
Comunicação e divulgação,etc.
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3. ORGANIZAÇOES DESPORTIVAS DE BASE
Garantem de forma directa a prática de atividadefisica desportiva. É onde se realiza a prática e seproduzem os serviços desportivos. A tabela abaixo
ilustra as mesmas.
Área Educativa federativa Municipal Sanitária
organização Escolas
Universidades
Clubes
Ligas AssociaçõesFederações
Instalações
desportivasCombinadosdesportivos
Centros de
reabilitação
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GESTÃO
Para que a comida esteja saborosa depende de o qué? Bons ingredientes?
Quantidade suficiente dos mesmo?
Fogo suficiente?
Panela do tamanho ideial?
Bom cozinheiro?
Mecher bem?
A temperatura exata?
Durar o tempo exato, etc.?Docente: Domingos C. Mirione
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Entrada (os recursos)Processo e (a atividade/a transformação)
Saída (os resultados/produto/serviço)
Uma organização de base é um sistema aberto com 3etapas essenciais:
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RECURSOS
São insumos a partir dos quais se produz a atividadefísico-desportiva:
Humanos
Materiais Tecnologicos/informação
Financeiros
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PROCESSOS
Um processo pode ser entendido como uma sucessão deestados pelos quais transita um objeto ou fenómeno, amudança de caracteristicas de um objeto ou fenomeno ao
longo do tempo. Nas organizaçoes desportivas de basedistinguimos 2 tipos de processos:
1. Processo de serviços desportivos
2. Processos de apoio aos serviços desportivos.
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Processo de serviços desportivos
Educação Física
Treino Desportivo Recreação Física
Competição Desportiva, etc.
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•
Direção e Gestão• Gestão dos recurso humanos• Contabilidade e Finanças• Informação e Informatização,•
Capacitação• Investigação etc.
Processo de Apoio aos serviços desportivos
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RESULTADOS
Docente: Domingos C. Mirione
Constituem a principal forma de desempenho daorganização e pode ser: Desenvolvimento das capacidades física e habilidades técnicas
Resultados desportivos
Aquisição de conhecimentos, etc.
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ESTUDO INDEPENDENTE
1. Elaborar um organigrama da estrutura de umaorganização desportiva de base nacional.
2. Descrever de forma hipotética mas clara as 3 etapas que
ocorrem dentro da mesma
Docente: Domingos C. Mirione
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ZIKOMO
Docente: Domingos C. Mirione
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