Green Village

FUNDAMENTOS GESTÃO DE FUNDAMENTOS GESTÃO DE PROJETOSPROJETOSSão Paulo GE- Turma 33São Paulo GE- Turma 33

Apresentação da EmpresaApresentação da Empresa

Apresentação do projetoApresentação do projeto

Logotipo do empreendimento

Diretoria de ProjetosDiretoria de Projetos

PortfólioPortfólio

ProdutoProduto

Escolhemos a construção de um condomínio por ser um produto rentável e de grande utilidade na vida das pessoas.Este projeto preconiza uma moradia mais sustentável e melhoria da qualidade de vida das pessoas, iremos no final do projeto entregar um produto altamente sustentável, com geração de energia limpa e reaproveitamento do recursos utilizados, terá vegetação nativa, pontos de abastecimento de carro elétrico, horta para consumo, telhado com placas solares tanto para fornecimento de energia quanto aquecimento da agua, pontos de bicicleta para transporte interno, capitação de águas pluviais, tratamento de esgoto, em resumo um condomínio auto sustentável.

Justificativa do projetoJustificativa do projeto

Objetivo S.M.A.R.TObjetivo S.M.A.R.T

StakeholdersStakeholders

RequisitosRequisitos

InicializaçãoInicialização

Não

Lista de MilestoneLista de Milestone

Apresentação da WBSApresentação da WBS

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

ConcepçãoEstudo

Viabilidade

Projetos Arquitetônicos

Custos iniciais

Terreno

Informaçõesrelevantes

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

DocumentaçãoLicitações

Alvarás

Homologações

Emissões

Entrega de documentação

Escopos

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

Lançamento

Prototipagem

Exposição

Comercialização

Stand

Marketing

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

Pré operação

Contratação

Infra estrutura

Revisão de Projetos

Montagem da Engenharia

Cronograma

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

Construção

Execução

Acompanhamento

Logística

Ensaios

Validação do protótipo

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

Acabamento

Monitoração

Avaliação

Limpeza

Certificação

Visita a obra

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Entregáveis do projetoEntregáveis do projeto

Entregas

Pós chaves

Garantia

Vistorias

Manuais

Satisfação do cliente

Entregáveis

Critérios de validação e aceitação.

Pacotes “Make” or “Buy”Pacotes “Make” or “Buy”

Pacotes Buy

Pacotes Make

Riscos / Plano de RespostaRiscos / Plano de Resposta

Riscos identificados

Probabilidade

Impacto Risco=PxI Semáforo

Valor Monetário Esperado(inicial)

Resposta

Valor Monetário Esperado(final)

Fluxo de Caixa Média: 0,50

Grande:0,40

0,20 Vermelho R$ 1.000.000,00 Mitigar R$ 400.00,00

Inflação Provável: 0,70

Médio:0,20

0,14 Amarelo

Atraso de Cronograma Média: 0,50

Médio:0,20

0,10 Amarelo

Má qualidade de execução de terceiros

Média: 0,50

Muito Grande0,80

0,40 Vermelho R$ 1.500.000,00 Avaliar R$ 1.000.000,00

Estouro do orçamento Média: 0,50

Muito Grande0,80

0,40 Vermelho R$ 2.000.000,00 Aceitar R$ 1.000.000,00

Entrega sem Habita-se Improvável: 0,10

Pequena:0,10

0,10 Verde

Complexidade do Projeto

Média: 0,50

Pequena:0,10

0,05 Verde

Medidas reguladoras Improvável: 0,30

Pequena:0,10

0,03 Verde

Licenças Provável: 0,70

Muito Grande0,80

0,56 Vermelho R$ 100.000,00 Aceitar R$ 100.000,00

Intempéries Provável: 0,70

Muito Grande0,80

0,56 Vermelho R$ 1.000.000,00 Aceitar R$ 1.000.000,00

Não liberação do financiamento.

Provável: 0,70

Grande:0,40

0,28 Vermelho R$ 10.000.000,00 Mitigar R$ 5.000.000,00

Reserva de Contingência do Projeto R$ 15.600.000,00

R$ 8.500.000,00

PlanejarPlanejar

ExecutarExecutar

Make or buy

Desenvolver equipe de

projeto

GerenciarAquisições

Distribuir Informação

ExecutarExecutar

Pacotes de Trabalho Make

Pacotes de Trabalho Buy

PGP Aprovado

Contratação de Mão de Obra

Integração e Capacitação das Equipes

Gestão da Contratação

Avaliação das Contratações

Abrir Concorrência

Enviar Especificações

Avaliar Propostas

Contratação de Terceiros e

Fornecedores

Auditoria de Contrato e

concorrência

Relatório Semanal de Resultados Obtidos

Reunião de Follow Up da Execução das Tarefas

Entrega Terminada

CdA

MEP DEP GEP

RGQ

GCo GESH

Monitorar / ControlarMonitorar / Controlar

Pacotes de Trabalho Make

Pacotes de Trabalho Buy

PGP Aprovado

Contratação de Mão de Obra

Integração e Capacitação das Equipes

Gestão da Contratação

Avaliação das Contratações

Abrir Concorrência

Enviar Especificações

Avaliar Propostas

Contratação de Terceiros e

Fornecedores

Auditoria de Contrato e

concorrência

Relatório Semanal de Resultados Obtidos

Reunião de Follow Up da Execução das Tarefas

Entrega Terminada

CA/CR/CE/CC/CCrono

CE

CCo CESH

Monitorar Lista de atividades e Controle de Aquisições

Manual de Contingências

CR

BalançoDe Orçamento

F.Up de Atividades e Cumprimento de SLA

BalançoDe Vendas

CC

CCrono

CA

Difusão Semanal de Resultados Obtidos

Ata de Reunião

Validar a Eficácia da Avaliação de Contratações e Balanços

Aceitar os Resultados da Avaliação de Contratações e Balanços

Entrega Aceita

CQ

VE

EncerrarEncerrar

Encerrar Projetos ou

fases.

Encerrar aquisições

Produto entregue ao

mercado.