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Meu trabalho de TCM, ainda incompleto.
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Apresentao do PowerPoint
1 Banca Examinadora12/03/2015
Moiss Telles Monteiro RA: 23.887.2015Adriano Santos Alencar RA: 23.794.2015Letcia Lima Cavalcanti RA: 23.491.2015Empreendedorismo Projeto IntegradorFaculdade ENIAC - 2015
Contedo da apresentaoApresentao da empresa;Produtos e Servios;Misso;Viso; Valores;Organograma;Logotipo; Slogan;Concorrentes;Fornecedores;Pblico alvo;Clientes;Propaganda eAgradecimentos.
Apresentao da Empresa
Apresentao da empresaA Haru Ptisserie foi fundada em So Paulo no dia 15/03/2008 trazendo o que h de melhor no seguimento da confeitaria, atuando com loja fsica situada em Guarulhos.
Produzimos os melhores doces e sobremesas pensando no bem-estar e prazer de nossos clientes, para grandes eventos como casamentos e datas festivas.
Nos destacamos entre as mais refinadas confeitarias da regio. Isso se deve dedicao dos seus responsveis que no mediram esforos no tocante a qualidade do que produzem e seu atendimento.
"Uma empresa da famlia para famlia".
Produtos e Servios
Nossos Produtos
Bolo de aniversrios
Bolo com temas infantis
Bolo para casamentos
Doces para casamentos
Doces decorativos
Doces tradicionais
MissoProduzimos o que h de melhor no ramo da confeitaria usando sempre os melhores ingredientes, lutando sempre para no cair a qualidade de nossos produtos.
Procuramos sempre atender bem, para que nossos clientes possam divulgar cada vez mais nossa empresa.
Nossa meta : Sempre melhorar, usando os melhores produtos e ingredientes que tragam cada vez mais qualidade para nossa empresa.
Haru Ptisserie O cliente sempre em primeiro lugar!
Nossa misso
VisoPretendemos em curto prazo alcanar alguns objetivos como:Aumentar nossa cozinha para produzir em maior quantidade nossos produtos.Contratar mais confeiteiros.Comprar mais um carro para as entregas.
Em um futuro pouco maior pretendemos: Conquistar franquias, aumentando nossa marca sem muito investimento.
Nossa viso
ValoresA qualidade em nosso atendimento e a qualidade do nossos produtos trazem valores que difundem nossa empresa das demais neste seguimento.
Sempre inovando e trazendo o que h de melhor deste mercado, superando as expectativas de nossos clientes.
Valores
Organograma
Organograma
Logotipo
Logo
Slogan
Slogan"Uma empresa da famlia para famlia".
Concorrentes
Concorrentes
FornecedoresExplicao de Fornecedores em um sistema aberto.Explicar e esclarecer o que so fornecedores do sistema e fornecedores de insumos.
Pblico-alvoAquele que objetivamos alcanar no momento que criamos um produto, marca ou empresa.Como descrever. Por perfil demogrfico, scio-econmico ou simplesmente qualificando-o.
ClientesAquele que compra. Quem so os clientes da Coca-Cola? Evitar os chaves da chupeta e da mamadeira, pois no diferem cliente de alvo, mas sim, decisor, influenciador, etc. Entrar neste aspecto se houver necessidade.
PropagandaExplicar e padronizar a informao sobre o que foi solicitado. Definir se carto e sites so formas de promover a empresa. Dar nfase aos meios, veculos e formas de divulgao.
AgradecimentosApenas comentar.
Nome da empresa
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxxXxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxxXxxxxx Xxxxxx Xxxxxx RA xxxxxx
Trabalho de Graduao InterdisciplinarFaculdade Eniac2013
2 Banca Examinadora29/11/2013
SumrioApresentao da Empresa;Quem somos; Lay out; Localizao do Negcio;
Plano de Marketing;Anlise SWOT;Estratgias promocionais;Estrutura de comercializao;Estratgia de preo;
SumrioPlano Financeiro Fluxo de caixa DRE Ponto de equilbrio Pay back ( Tempo de retorno do investimento )
Plano Operacional Processo produtivo Operacional Fluxograma
Concluso
Apresentao da empresaEm no mximo 2 (dois) slides apresentar um resumo da empresa.(QUEM SOMOS)Nome da Empresa;O que fazemos;Logotipo;Sloganlocalizao
Obs: O contedo apresentado na 1 banca j com as devidas correes solicitadas pela banca examinadora
Lay OutDefinir Lay-Out da rea que interessa, ou da rea produtiva.
Mostrar preferencialmente o Lay-out da rea em que ser mostrado o processo e o fluxograma.
Anlise FOFA / SWOTFORAS****OPORTUNIDADES****FRAQUEZAS****AMEAAS****
Estratgia PromocionalO que ser feito para manter os pontos fortes, reduzir os fracos, aproveitar as oportunidades e evitar as ameaas.
Estratgia de comercializaoExplicar e relembrar os 4 Ps
Estratgia de preoExplicar que estratgia no colocar o preo de venda, apenas. Mas falar em posicionamento, condies, etc.
Plano financeiro
Toda a parte financeira :Fluxo de Caixa, Demonstrativo de Resultados, Ponto de Equilbrio e Retorno do Investimento( Pay Back).
Processo Produtivo/Operacional
Manter este padro
FluxogramaAnalisar pontos crticos, fases desnecessrias, chances de melhoria, etc.Evitar usar pontos de deciso s porque o professor pediu.Verificar se no h loopings.
ConclusoNeste slide o grupo dever apresentar a concluso final sobre a viabilidade do negcio.
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