Ilmo Sr Governante, Parlamentar, Empresário, Colaborador,

Ilmo Sr

Governante, Parlamentar, Empresário, Colaborador,

O Projeto abraça HUJM, lançado em outubro de 2006, visa sensibilizar a sociedade mato-grossense como um todo, especialmente o poder público, para a necessidade de aumentar o aporte de recursos para o HUJM.

Essa apresentação do projeto ABRAÇA lhe permitirá conhecer melhor o HUJM e suas demandas. Esperamos o seu abraço.

Prof. José Carlos Amaral Filho

Dir Superintendente HUJM/UFMT

POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?

O HUJM tem uma fantástica folha de serviços prestados à sociedade em seus quase vinte e cinco anos de existência

O HUJM atende exclusivamente aos usuários do SUS (100% SUS)

O HUJM está subfinanciado e precisa desse grande abraço da sociedade e do poder público

“Com certeza vale a pena abraçar o melhor hospital público de

Mato Grosso”.

POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?

Excetuando o Hospital do Pronto Socorro municipal de Cuiabá, o HUJM é o ÚNICO hospital público em Cuiabá, pois não dispomos de outro hospital federal, estadual ou municipal na capital do estado;

Tampouco os hospitais regionais funcionam à contento, não conseguindo suprir as demandas mais complexas na assistência hospitalar e ambulatorial, o que é uma vocação natural dos hospitais universitários federais;

Podemos afirmar que sem investimentos rotineiros no HUJM agrava-se a caótica assistência hospitalar pública no estado.

POR QUE ABRAÇAR O HUJM ?

Infelizmente, a despeito de sua grande relevância social e enorme folha de serviços prestados aos mato-grossenses, o HUJM não vem recebendo a devida atenção do poder público, chegando em algumas situações até mesmo a ser preterido na alocação dos recursos públicos;

Garantimos a subsede da copa, e agora mais do que antes, precisamos garantir uma boa assistência hospitalar na capital do estado que se encontra atualmente com déficit até mesmo de leitos hospitalares privados.

QUAL O RACIONAL DESSE PROJETO?

O HUJM possui uma estrutura predial modesta, antiga, e mesmo inadequada em alguns setores;

precisamos rapidamente corrigir algumas inconformidades junto à Vigilância Sanitária

necessitamos também reformar e ampliar algumas áreas, gerando mais conforto e ampliando a oferta de leitos e serviços para o SUS

não temos potencial de atendimento a todas essas necessidades se contarmos apenas com os recursos oficiais

Em Dezembro de 1970 é implantada a UFMT

No dia 01/11/1978, uma quarta feira, 35 graus, iniciava-se a implantação da Faculdade de Medicina da UFMT

protagonistas: Reitor Gabriel Novis Neves, Prof Aecio Moreira, e

Prof Eduardo Delamonica Freire...

Logo surgiu a necessidade de se implantar o hospital universitário

O Governo Federal não acenou com a possibilidade de construir um HU

O Governo do Estado, sendo Governador à época Frederico Campos, deliberou ao então Secretario Estadual de Saúde, Dr Hugo Campos, a reforma e ampliação de um antigo sanatório que fora construído pelo interventor federal Bel Júlio Müller para ali abrigar, temporariamente, o HUJM

O HUJM UMA BREVE HISTÓRIA

Fonte: www.ufmt.br/fcmHistória da Faculdade – Prof Eduardo Delamonica Freire

O HUJM é um órgão suplementar ligado a UFMT;

Não tem autonomia orçamentária;

Tem autonomia financeira conferida pelo Reitor

O Superintendente é o ordenador de despesas

Tem um corpo de Diretores e um Conselho Gestor, com ampla representação

É amplamente fiscalizado por auditorias internas, TCU, conselhos, etc

Dá transparência pública aos seus atos:

No site do HUJM encontra-se mensalmente publicado o

balancete mensal (www.hujm.ufmt.br)

HUJM

FOLHA DE PESSOAL

Deveria ser sustentada plenamente pelo MEC, o que não ocorre há muitos anos, sendo a principal causa de endividamento dos hospitais universitários federais

Para manter o crescimento natural dos hospitais são necessárias contratações com recursos do próprio hospital (recursos de custeio)

Atualmente esse déficit de pessoal nos custa cerca de R$300.000,00 ao mês, ou quase 40% da receita atual

HUJM

DADOS FINANCEIROS

CUSTEIO

O custeio das ações assistenciais e da manutenção predial e dos equipamentos do HUJM é obtido principalmente através da venda de serviços para o SUS municipal, cujos recursos advém do Ministério da Saúde e são geridos pelo Secretário Municipal de Saúde

Atualmente:

- Recebemos cerca de R$ 700.000,00 ao mês dessa fonte

- Recebemos cerca de R$ 200.000,00 de outras fontes

- Totalizam uma receita mensal de cerca de R$ 900.000,00

HUJM

DADOS FINANCEIROS

INVESTIMENTOS

Recebemos poucos recursos para investimentos em ampliação de áreas físicas, aquisição de equipamentos e reformas de maiores valores

Esse fato vem levando ao sucateamento da estrutura predial e do parque de equipamentos dos hospitais universitários

Através das várias parcerias do PROJETO ABRAÇA HUJM nesses três anos o HUJM vem mudando esse cenário:

Renovamos quase totalmente nosso parque de equipamentos

Adequamos cerca de 40% da estrutura predial, sendo priorizado nesse período as áreas assistenciais (beneficiando os usuários)

Nossa meta é 100% de adequação

HUJM

DADOS FINANCEIROS

DESPESAS/RESULTADO LÍQUIDO

Mesmo fazendo rigorosa gestão de custos estamos com as despesas na ordem de R1.200.000,00 ao mês

Conseqüentemente temos um déficit mensal de R$ 300.000,00

Receitas: 900.000,00

Despesas: 1.200.000,00

Resultado: - 300.000,00

Déficit anual estimado de R$ 3.600.000,00, se não conseguirmos aumento de receita (repactuação com o município) ou recursos extraordinários

HUJM

DADOS FINANCEIROS

HUJM – A INAUGURAÇÃO

14 DE MARÇO DE 1983

HUJM

AS OBRAS DE REFORMA

E AMPLIAÇÃO

HUJM - PRÊMIOS RECEBIDOS

O HUJM – PRÊMIOS RECEBIDOS

123 leitos nas áreas de Clínica Médica, Infectologia, Cirurgia Geral, Ginecologia e Obstetrícia, Pediatria e UTI Adulto e Neonatal;

100 mil consultas/ano (médica, enfermagem, nutrologia, psicologia)

6 mil procedimentos cirúrgicos/ano;

350 mil exames laboratoriais/ano;

4000 mil internações/ano;

Atende os casos mais complexos do estado;

Atende demanda do SUS de todo o Mato Grosso e estados da Região

Norte, especialmente de Rondônia

HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE

É referência estadual em várias áreas de assistência, destacando-se:

Hepatites, Leishmaniose, Malária

AIDS (adulto, gestantes e infantil)

Gestação de alto risco, Serviço de triagem neonatal (teste do pezinho)

UTI Neonatal, ambulatório de adolescentes, serviço de atenção às

vítimas de violência sexual, Ambulatório de Câncer de mama

Lúpus, Diabetes, Oftalmologia, Esterilidade

Ambulatório de ostomias, Ambulatório de feridas

Serviço de Verificação de Óbito, Endoscopia, Broncoscopia,

Eletroencefalografia, Eletroneuromiografia, etc

HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A SAÚDE

Apresentamos nos slides seguintes um caso de Gestação de Alto Risco (quadrigêmeos) acompanhada no HUJM;

Os recém-nascidos, em média com 1.650Kg, foram acompanhados na UTI Neonatal do HUJM;

Mãe e os 4 filhos tiveram alta com saúde.

HUJM

IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA À SAÚDE

O HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A

SAÚDE

O HUJM - IMPORTÂNCIA NA ASSISTÊNCIA A

SAÚDE

O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação da UFMT, de outras Faculdades e Universidades conveniadas nas áreas de:

- Medicina, Enfermagem, Nutrição

- Farmácia, Fisioterapia, Administração Hospitalar

Oferece Residência Médica em Cirurgia Geral, Ginecologia e Obstetrícia, Anestesiologia, Pediatria, Infectologia, Clínica Médica e Saúde da Família (recém implantada)

A grande maioria dos docentes de instituições privadas de MT são ex-alunos da UFMT/HUJM

HUJM

IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE

UFMT/FCM/HUJM – 25 ANOS FORMANDO COM QUALIDADE MÉDICOS, ENFEMEIROS, NUTRICIONISTAS, ASS. SOCIAL...

O HUJM é campo de estágio para alunos de graduação de todos os cursos da área da saúde da UFMT, que receberam NOTA MÁXIMA NO ENADE 2007

O CURSO DE MEDICINA DA UFMT FOI O MELHOR DOS MAIS DE 3 MIL CURSOS AVALIADOS NO ENADE ENCHENDO-NOS DE ORGULHO

HUJM

IMPORTÂNCIA PARA O ENSINO NA ÁREA DE SAÚDE

A UFMT/HUJM são líderes em pesquisa na área de saúde

Oferecem amplo campo de pesquisa em várias áreas

Possui um ativo Comitê de Ética em Pesquisa na área da saúde – o primeiro do estado

dá suporte à pesquisa em saúde para todo o MT

Oferece vagas de Mestrado em áreas da saúde

O HUJM – IMPORTÂNCIA PARA A PESQUISA NA ÁREA DE SAÚDE

Reformar as áreas mais críticas do hospital

Corrigir as inconformidades junto à Vigilância Sanitária;

Humanizar a assistência, o ambiente de trabalho e o ensino.

Buscamos parcerias PÚBLICAS E PRIVADAS

PODER PÚBLICO (Governo e Prefeitura)

BANCADA FEDERAL E ESTADUAL

BENFEITORES (OSCIPs, fundações, Sociedade em geral)

PROJETO ABRAÇA HUJM

OBJETIVOS

Toda a ajuda será bem recebida

Os interessados podem:

1. Adotar uma obra (sozinho ou em parcerias)

Projetos estão prontos (parceria com arquitetos)

2. Trazer novos benfeitores (nacionais, locais)

3. Adesão como colaboradores (voluntários)

4. Fazer doações (c/c do Projeto Abraça HUJM)

5. Emendas parlamentares, etc

O PROJETO

COMO PARTICIPAR

Será dada ampla publicidade das parcerias na mídia

caso assim desejarem

Será ressaltada a Responsabilidade Social das empresas

O PROJETO – CONTRA-PARTIDA

• Nova Guarita com acesso pela Av do CPA

• Pavimentar e sinalizar circulação externa e estacionamentos

• Reformar e climatizar as enfermarias

• Reformamos 6, faltam 11

• Custo de 26 mil cada enfermaria

• Ampliação do refeitório e área de produção de alimentos

• Reforma da lavanderia

• Adequação da Estação de Tratamento de Esgoto

• Reformas dos postos de trabalho e repousos (Enfermagem)

• Reforma dos banheiros dos servidores

HUJM - PRINCIPAIS NECESSIDADES

O primeiro benfeitor PRÓ-UNIM

Adotou a reforma completa do lactário e do centro de produção de dieta enteral;

Executou importante obra de benfeitoria;

Foram investidos cerca de 60 mil reais nessa obra de grande relevância social e de extrema importância para o hospital

elevou a auto-estima dos servidores

grande benefício social

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

REFORMA DO LACTÁRIO E

C. DE PRODUÇÃO DE DIETA ENTERAL

ANTES

LACTÁRIO E DIETA ENTERAL

PRIMEIRA PARCERIA COM A PROUNIM

DEPOIS

PROUNIM

- Construiu a sala de audio-visual

FCM

- Comprou móveis e equipamentos

IMPACTO

- Novo espaço de aprendizado, permite o uso de novas

ferramentas de ensino, como a telemedicina

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

PROUNIM – SALA DE AUDIO-VISUAL

ARQ FERNANDO CALHAO E COLS

GRUPO DOIS A UM

AÇÃO

- Reforma e climatização de duas enfermarias

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

ENFERMARIAS

OBRA: REFORMA E CLIMATIZAÇÃO DE ENFERMARIAS E BWCVALOR PARA CADA ENFERM: R$ 13.000,00 (21 ENF)VALOR PARA CADA BWC: 6.500,00

ANTES

ENFERMARIAS

DEPOIS

Tomógrafo multi slice Adquirido com recursos do MEC

MINISTÉRIO PÚBLICO DO TRABALHO DE MATO GROSSO

E

TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 23 REGIÃO

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

MPT E TRT DA 23 REGIÃO

Constituiu-se atualmente na grande parceria pública do projeto. Somos muito gratos pela confiança depositada no projeto;

Proporcionou as seguintes reformas:

- 4 enfermarias

- Vestiário do centro cirúrgico

- Pronto Atendimento de pediatria

O PROJETO

EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

ENFERMARIAS

ANTES

ENFERMARIAS - BWC

ANTES

ENFERMARIAS

DURANTE

ENFERMARIAS

DEPOIS

ENFERMARIAS - BWC

DEPOIS

UFCRED

- Reformou a sala de espera da Endoscopia

- Construiu BWC fem e masc para pacientes

FUNDAÇÃO UNISELVA

- Abriu conta corrente para o projeto e faz a gestão

sem custos para o Projeto

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

UNICRED

- Está patrocinando o projeto de comunicação visual

do HUJM

O PROJETO – EXEMPLOS BEM SUCEDIDOS

COMUNICAÇÃO VISUAL

ADEQUAR NOVO PROJETO

PARCERIA GARANTIDA

UNICRED

COMUNICAÇÃO VISUAL

NOVO PROJETO

NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS

OUTRO EXEMPLO DE PARCERIAS

FCM: depositou R$20.000,00 na c/c do projeto e a Fundação Uniselva comprou 35 aparelhos de ar cond com preços especiais (parceria Springer)

VER LUDIO CABRAL: destinou emenda de R$60.000,00 para a aquisição de móveis

SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE

TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS

SES/MT

TÉRMINO DA OBRA DOS AMBULATÓRIOS

AMBULATÓRIO DE OFTALMOLOGIA

Valor estimado da ação: R$ 250.000,00

NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS

NOVO BLOCO DE AMBULATÓRIOS

REFORMA DO CENTRO CIRÚRGICO

A obra será licitada nos próximos dias

EMENDA DO DEP FED. VALTENIR PEREIRA (R$300.000,00)

ÁREA DE RECREAÇÃO DOS PACIENTESANTES

DEPOIS

Nova área de recreação

Nova área de recreação

Quem abraça amigo é.... do hospital, da educação, da saúde e da comunidade

ESPERAMOS CONTAR COM A SUA ADESÃO AO PROJETO

AGUARDAMOS O SEU ABRAÇO!

CONTATOS

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO JÚLIO MÜLLERDr José Carlos Amaral FilhoDiretor Superintendente Site: www.hujm.ufmt.br e-mail: superintendencia@hujm.ufmt.brTel: (65) 3615-7202Cel (65) 8112-9034

CONTATOS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSOPROFESSORA DRA MARIA LUCIA CAVALLI NEDERMAGNÍFICA REITORA

Site: www.ufmt.br e-mail: reitora@ufmt.brTel: (65) 3615-8301 e 3615-8911

‘\=]ppp0[-pp[-[\‘]‘]

“”}‘””””””””

“‘’]‘’

‘;’l;lo;