Inchaço da gestão

Inchaço da Gestão

2013.1

Motivações

Informação difusa;

Lenta evolução da curva de aprendizado;

Pessoas menos qualificadas selecionadas;

Pouca responsabilidade atrelada.

Presidente

4 Assessores de Gestão (PE, processos,

pessoas e projetos)

2 Assessores de Eventos da Federação

Operacionalização da gestão;

Assessores de Eventos da Federação desnecessários no

processo de comunicação.

Hoje – 6 pessoas;

Presidência

Proposta – 2 pessoas:

Presidência

Presidente

2 Assessores de Gestão(PE + projetos)

(pessoas + processos)

Diretor

Gerente de RI

2 Assessores de RI

Gerente de Eventos

2 Assessores de Eventos

Gerente de Negócios

3 Assessores de Negócios

Nova divisão em gerências é recente e tem funcionado bem.

Hoje – 10 pessoas;

Vice-Presidência

Proposta – 7 pessoas:

Vice-Presidência

Diretor

Gerente de RI

1 Assessor de RI

Gerente de Eventos

1 Assessor de Eventos

Gerente de Negócios

2 Assessores de Negócios

Diretor

Gerente de Operações

3 Assessores F&O

Gerente de Regulamentação

3 Assessores Regulamentação

2 Assessores Administrativos

Trabalho sazonal de ambas gerências;

Menos funções administrativas após regularização.

Hoje – 10 pessoas;

Adm-Fin

Proposta – 5 pessoas:

Adm-Fin

Diretor

Gerente de Operações

3 Assessores F&O 1 Assessor de Regulamentação

1 Assessor Administrativo

Diretor

Gerente de TI Gerente de Imprensa

3 Assessores de Imprensa

Gerente de Integração

3 Assessores SAEJ

2 Assessores de RP

2 Assessores de Publicidade

Gerente de TI trabalha no início da gestão, Integração pode

acumular;

1 pessoa consegue cuidar do SAEJ;

Criar Gerente de Publicidade atrela responsabilidade.

Hoje – 13 pessoas;

Comunicação

Proposta – 7 pessoas:

Comunicação

Diretor

Gerente de RP Gerente de Imprensa

1 Assessor de Imprensa

Gerente de Integração

1 Assessor SAEJ

Gerente de Publicidade

1 Assessor de Publicidade

Diretor

3 Gerentes de Desenvolvimento

12 Consultores de Desenvolvimento

1 Assessor de Informação

Gerentes ociosos;

Assessor de Informação exerce função que pode ser feita por

outra pessoa facilmente;

Hoje – 16 pessoas;

Desenvolvimento

Proposta – 13 pessoas:

Desenvolvimento

Diretor

1 Gerente de Desenvolvimento

12 Consultores de Desenvolvimento

Conclusão

Demanda de novos assessores por dois meios:• Escalabilização de um processo;

• Mão-de-obra sazonal (projeto).

55 34 pessoas